普惠金融视角下农村商业银行数字化转型

完善的农村金融市场体系是保障实现国家经济全面发展和产业结构优化的重要基础。2013年我国提出“发展普惠金融”,2016年我国普惠金融进入快速发展的时期。城镇化快速发展下的普惠金融不仅可以帮助弱势群体,实现农村金融机构的日趋完善,而且还能让农村商业银行在数字化的金融浪潮中获得更多客户及潜在的资源。文章对普惠金融的相关理论、农村商业银行及其可持续发展进行分析,并进一步阐述普惠金融视角下农村商业银行数字化转型面临的机遇和普惠金融视角下农村商业银行数字化转型的策略,希望为我国的农村振兴战略发展贡献一份微薄之力。     

金融科技背景下商业银行数字化转型策略研究

近年来,金融科技的快速发展对金融业产生了巨大的变革,金融与技术的融合已成为金融发展的必然趋势。一方面,互联网公司和新兴金融科技公司纷纷进入金融服务领域,对传统银行业的业务产生了重大影响。在金融科技程度快速发展和金融服务个性化需求的推动下,资产、负债和中间业务这些传统业务模式经历数字化的洗礼和转型,面临“不得不”转的局面。另一方面,商业银行也在积极地进行数字化转型,以适应发展趋势。所以在金融科技大背景下,从商业银行数字化转型现状、主要模式出发,从目前商业银行数字化转型存在的问题入手,结合各大商业银行数字化转型的经验总结,最终提出金融科技背景下商业银行数字化转型的对策建议。     

农村商业银行普惠金融发展研究

近年来,在政策引领下,我国普惠金融发展迅速.但我国农村地区普惠金融发展还面临许多问题和挑战,要着重解决"惠而不普、普而不惠"的现实问题.普惠金融在各个地区,尤其是广大农村地区的创新模式有待进一步评估研究.农村商业银行作为农村金融体系的重要组成部分,依靠其农村网点多、分布广的优势,能够有效覆盖大型银行的业务盲区,早已成为...     

浅析我国普惠金融数字化转型的影响

普惠金融数字化转型是一种创新发展普惠金融的新趋势,具有极大的应用前景.数字化转型不仅会对居民的生活、就业、创业以及消费产生促进效应,还能够有效地缓解中小企业的融资问题,激励企业创新改革.数字化转型能够降低商业银行经营成本,提升市场份额,进而推动其可持续发展.然而,数字技术所存在的风险也是不可小觑的,因此政府应加强政策引...     

金融科技赋能农村商业银行数字化转型研究

随着数字经济的快速发展,商业银行数字化转型已成为重要趋势。现有部分文献研究金融科技推动商业银行数字化转型和创新发展,但对农村商业银行数字化转型的研究较少。本文结合商业银行数字化转型的背景,从转型战略、组织架构、金融创新和科技投入多个维度,深入分析农村商业银行当前实施数字化转型的关键难点,研究如何有效应对转型困局,以及提出转型的实施路径和举措,旨在促进农村商业银行通过数字化转型来提升整体管理水平和总体竞争力。     

金融科技背景下商业银行网点运营数字化转型路径研究

在互联网金融的快速发展下,网点功能弱化,渠道脱媒现象严重,中国银行业纷纷开启“智能化”、“轻型化”转型之路。本文认为银行网点运营的功能应从交易结算向服务、营销、品牌展示转变,网点运营的目标应从风控、成本、质量、效率向追求价值创造转型。分析了目前银行网点运营转型存在的问题,并提出了人机结合、优化岗位配置、加快数字化渠道建设、构建敏捷的服务团队等转型路径。     

普惠金融数字化转型的要素及效应分析

普惠金融早在2005年在我国首次被提出,旨在为更多有金融服务需求的社会各阶层和群体提供适当、有效、可负担成本的综合金融服务。2012年以来国家提出要进行普惠金融数字化转型战略,并于2016年明确了数字普惠金融发展的意义,即为更多低收入人群、中小微企业以及偏远地区的弱势群体提供更公平、多元、低成本的金融服务,促使我国区域经济结构优化,促进共同富裕。但在普惠金融数字化转型的过程中发现,普惠的“政策性”与金融的“商业性”矛盾依然存在,发展中的区域异质性等问题凸显。本文通过对近年来商业银行数据及2011—2020北京大学数字普惠金融指数的分析,发现数字科技的应用在推动普惠金融发展的同时也加剧了地区之间差异,而金融科技的应用可以有效促进普惠金融的均衡发展、弱化内在矛盾,在助力数字化转型的同时,降低普惠金融服务成本,提高服务的广度和深度,降低金融风险,丰富金融产品。作为核心技术支撑,金融科技是普惠金融业务可持续发展的关键因素。     

农村商业银行普惠金融可持续发展的探讨

近年来,金融界的宽容引发了国际社会的普遍兴趣和关注,许多金融公司的研究和实践也引起了人们的关注。其服务对象主要是农民、城市低收入家庭、中小企业、老年人和残疾人。尽管在发展农村商业银行普惠金融部门方面取得了一些进展,但农村商业银行的普惠金融部门可持续发展面临的风险逐步显现。因此,有必要分析这方面的问题并采取合理的做法。文章对这一问题进行了深入分析,并提出了我国农村商业银行金融业可持续发展的策略和建议。     

我国商业银行普惠金融业务数字化转型研究

按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体目标,围绕保就业、保民生、保市场主体的工作要求,商业银行要发挥金融产品支撑实体经济发展的作用,提升金融服务创新能力,其中普惠金融是发展战略,是社会责任,更是是决定未来银行竞争力的重要因素之一。近年来,商业银行纷纷推出相关政策,增额、降息、免税、减费等各项优惠政策,支持实体经济发展。本文总结国内商业银行普惠金融的现状和问题,以及银行业转型的迫切需要。着重介绍商业银行现有相关政策,着眼于我国银行体系发展现状,以完善适合我国国情的普惠金融业务作为研究的主要方向。     

互联网背景下农村普惠金融发展策略研究

农村互联网金融是结合传统农村金融以及互联网技术所产生的一种新形态,其优势体现在丰富农村金融产品、普惠金融等方面,在促进农业现代化、作为实现城乡协调发展以及“三农”问题的解决方面意义显著。但是,基于互联网金融的发展背景,当前农村普惠金融发展仍然存在很多问题,比如互联网金融知识的宣传力度不够、互联网金融软件建设施不完善以及缺乏互联网金融服务意识等。所以,为了保证农村普惠金融发展当中充分发挥互联网金融的作用,就须尽快完善软件设施,加大互联网金融的宣传力度,提高金融服务质量。     

新时期商业银行数字普惠金融转型发展与风险防控研究

近年来,随着国家经济快速发展,金融行业面临转型升级,新时期商业普惠金融业务实现高速发展,主要原因包括两个方面:一方面是政府政策大力推动的作用;另一方面是商业银行自身发展需求。随着数字技术升级,普惠金融业务实施数字化转型提升,在转型升级过程中,商业银行需要持续加强自身风险防控管理。文章结合商业银行经营发展特点,分析商业银行的风险防控与现状,并提出相应策略,以期为商业银行普惠金融转型发展与风险防控提供理论参考。     

数字普惠金融发展下的商业银行风险防控

近年来,普惠金融业务在我国高速发展,一方面是政府推动的作用,另一方面是商业银行自身发展的需求。随着数字技术的升级,普惠金融业务进行数字化转型提升,在本轮转型升级过程中,商业银行需要持续提高自身风险防控的管理。本文结合商业银行经营发展特点,分析了商业银行的风险防控工作,重点包括金融产品创新、账户支付监管和风险舆情管理等领域。     

普惠金融背景下商业银行风险防范的探讨

普惠金融体系是在小额信贷发展基础上建立起来的新体系,其内涵为使金融服务惠及大众,普及各阶层人员。这种体系目前正处于建立阶段,虽然还未建立针对所有人群的金融服务,但相关的商业银行应对其做好研究,在明确其优势同时,做好风险评估,建立风险防范体系,使商业银行在信贷业务等方面不会存在巨大的风险隐患。在风险防范中,相关人员要对具体的风险进行分析,并使风险防范策略具有针对性。     

金融科技背景下商业银行零售业务数字化转型的研究

随着数字金融的不断发展,金融科技这一话题热度在我国持续上升,它为目前主要处于线下发展的商业银行零售业务提供了转型的方向,但是,也为其带来了全新的挑战。本文通过分析金融科技在商业银行零售业务中的应用现状,进一步了解到互联网金融以及第三方非银行金融机构的跨界竞争大面积占据了市场份额,再加上金融脱媒、居民消费形式升级等一系列因素的影响,严重缩小了商业银行在其中的利润空间,因此商业银行零售业务数字化转型的任务迫在眉睫。最后,根据上述分析内容提出了相关建议与对策,为更多的商业银行零售业务未来发展提供了一些借鉴。     

金融科技驱动下我国商业银行数字化转型研究

数字经济不仅是新兴的经济模式,更是国家经济转型的重大战略选择。数字经济日渐成为推动我国经济高质量发展的重要引擎之一,需要重新审视大数据、云计算、人工智能对商业银行的影响,进一步围绕金融科技升级开展数字化转型活动,从而提升商业银行的竞争力。本文主要分析金融科技对商业银行数字化转型产生的影响,以及如何促进商业银行实现高质量发展。     

新常态背景下我国商业银行发展普惠金融问题分析

在"新常态"背景下,商业银行在战略上必须不断创新,主动适应"新常态"的发展变化和需要,大力发展普惠金融,以期更好地服务于实体经济发展。     

金融科技背景下商业银行数字化转型发展战略研究——基于SWOT-AHP定量分析模型

我国银行业的发展已经进入了一个数字经济引领下的金融科技时代,产业金融结合、资本市场发展、居民财富积累等机遇和经济增速放缓、互联网金融冲击、金融脱媒等挑战,都深刻影响着商业银行的发展战略。本文以M商业银行为例,运用SWOT-AHP模型进行研究,旨在通过分析M商业银行的优势、劣势、机会、威胁以得到符合其自身禀赋和战略定位的数字化转型发展战略。研究认为,M商业银行处于（0.65,9.78°）的坐标点上,应该充分发挥自身在经营生态、技术中台、组织结构三个维度的优势,构建积极的增长型数字化转型发展战略。