产业数字化转型下企业管理创新路径探究

数字化转型是传统产业创新升级的必然选择,目前学者对产业数字化转型及企业如何在新工业背景下抓住数字化机遇的研究已经有了一定的理论基础。鉴于此,本文以“产业数字化转型”为研究中心,“企业管理创新路径”为研究目的,梳理数字化时代下产业数字化转型的现状及未来的发展趋势,并从企业实际出发,研判企业针对数字化管理的现状及短板,探究企业数字化管理的创新路径,旨在帮助读者厘清发展脉络,了解转型后果,最后本文提出对未来企业数字化管理创新的期许。     

数字经济转型条件下企业管理的发展与变革研究

在工业4.0的影响下,数字经济成为全球经济增长的新动力。本文研究了数字化转型对企业管理过程产生的影响,探讨了数字经济对企业管理需求和转型的动因,以及在数字化转型过程中可能面临的优势、劣势、机会和威胁,分析了企业管理数字化的动因及企业管理数字化的风险,并提出了企业管理系统在当前经济数字化转型条件下的具体措施,以供参考。     

浅谈数字化时代人力资源管理形式及新探索

随着网络化时代的到来,数字化正式进入了人们生活的各个角落,在企业的人力资源管理中也都广泛地应用了数字化技术,数字化的人力资源管理模式有利于提高企业人力资源管理的质量和效率,为企业可持续发展提供源源不断的动力。本文基于数字化时代背景,以人力资源管理现状为出发点,研究人力资源管理形式的创新及新探索。     

企业人力资源管理数字化转型探讨

人力资源管理数字化转型对企业全面发展来说具有深远意义。相关工作人员只有对企业人力资源管理工作数字化转型的内涵及特点进行全面分析,详细阐述人力资源管理工作和数字化转型的密切关系,根据企业人力资源管理情况确定数字化转型和发展的具体方向,才能分析并研究我国现阶段企业人力资源管理数字化转型中存在的问题,并提出企业人力资源管理数字化转型对策,为企业长远可持续发展提供有力支持。     

基于建筑施工企业财务管理的海外数字化管理研究

随着全球化的发展和信息技术的进步,建筑施工企业在海外市场的竞争中面临着越来越多的挑战。数字化管理作为一种新型的管理方式,有利于企业提高财务管理效率。研究建筑施工企业财务管理的海外数字化管理,旨在帮助企业提高效率、降低成本、提升竞争力。文章首先介绍了数字化管理的概念和特点,其次提出了基于财务管理重点研究海外数字化管理,最后通过对海内外建筑施工企业建筑数字化管理存在的问题和所取得的经验进行研究,验证了数字化管理对提高建筑施工企业财务管理水平的积极影响。文章的研究成果对于建筑施工企业加强拓展海外市场及实现数字化管理具有一定的参考价值。     

数字化经济下的企业管理的问题及创新路径研究

数字化经济背景下,数字经济规模和渗透率越来越大,对人类生产、生活和生态等方面都产生着广泛和深远的影响。企业间竞争愈加激烈,企业管理作为企业规划与可持续发展中的重要工具,在促进企业经营发展方面,发挥着巨大的正面影响。企业要做到可持续化发展就必须顺应时代潮流,走出一条创新企业管理的道路。文章以数字化经济给企业管理带来的影响为切入点,就企业管理需进行创新的必要性和企业管理现状进行分析,并就数字化经济中企业管理创新路径的具体运用进行论述,期望能够为以后的企业管理发展提供一些经验。     

数字化管理

在Internet日益大众化、普及化的今天,企业管理的对象、内容、手段都将数字化,即转变为一系列计算机识别、存贮和加工的二进制编码,引入计算机内容进行处理,在网络中传递。企业数字化管理是未来企业生存的基本方式,要实现数字化管理,建立一个数字化的企业制度,就要把数字化管理作为企业经营战略,创造有利于数字化管理的企业文化,更新管理新观念,以实现企业效益高速增长。     

建设适应数字化管理的企业文化

数字化管理是企业顺应以知识经济、网络经济为特征的新经济时代的必然选择,管理模式的变革将影响企业文化,本文对如何建设适应数字化管理的企业文化进行了探讨。     

先进装备制造业数字化管理平台的设计与实现——以佛山为例

对先进装备制造业数字化管理平台建设的必要性进行分析,以佛山为例,设计装备制造业数字化管理平台的功能模块,并对数字化管理平台的协同设计、协同制造、众包、众筹等功能模块的使用进行介绍.希望佛山装备制造企业在数字化转型过程中,率先入驻装备制造业数字化管理平台,进行平台市场化运营,同时吸引更多国内外相关企业入驻.通过数字化管理平台发挥先进装备制造业的协同效应,帮助企业提高技术创新能力、节约交易成本、提升运营效率,加快我国先进装备制造业的数字化升级.     

动态能力视角下企业数字化运营管理人才胜任力模型构建研究

当前,数字化转型成为中国企业发展的必然选择。数字化运营管理人才是推动企业数字化转型的核心力量,有助于形成多重竞争优势。本文基于动态能力视角出发,通过文献和问卷调查的方式,对企业运营管理进行研究,探究数字化转型中运营管理人才的能力要求及考核指标,构建企业数字化运营管理人才胜任力模型;为推进企业数字化转型,提高企业人才竞争力提供参考。     

企业加快人力资源数字转型研究

近年来，随着技术革命的发展，商业模式的变革，互联网、移动技术与人们生活的高度融合，数字化转型对人力资源管理影响的提出已经很长时间，尤其受到新冠疫情的冲击，数字化转型更是受到更多国内外管理者的重视。传统行业也逐步在短时间内被与信息产业相关的互联网、消费、电子等行业所取代在全球经济发展中的核心地位。但企业数字化人力资源管理还存在很多问题，即企业员工对数字化人力资源管理的认知缺陷，国内现有数字化企业较少，数字化人力资源管理系统还不够完善等。本论文旨在以企业数字化人力资源管理转型为研究对象，从现存问题出发，分析其对人力资源管理对策的影响。结合数字化转型企业的变革案例，从重构商业模式、数字化转型维度、业务流程、组织结构、客户、变革创新等方面对人力资源管理对策进行系统的分析，以期为数字化转型中人力资源管理的准确性和正确性提供更好的思路。     

图书数字化管理与应用研究——以艺术图书为例

在计算机技术不断发展的环境下,其应用领域也在不断扩大,尤其是计算机在数字化管理中的作用更是越发显著,数字化图书馆的出现更是为图书馆管理注入了润滑剂,最大限度促进了图书馆管理质量和效率,而为了能够进一步发挥出图书馆数字化管理的价值,文章以艺术图书为例对图书数字化管理与应用进行了研究和探索。     

论企业加快税务管理数字化转型的必要性

税务管理是现代企业经营中的重要内容之一,通过开展科学的税务管理工作,可以帮助企业降低经营成本,更有利于参与复杂的市场竞争。随着税务管理数字化时代的到来,企业对税务管理工作的要求也越来越高,因此,企业税务管理数字化转型也就显得尤为重要,需要企业在结合税务管理特点的基础上加快推进税务管理工作数字化转型,提高企业税务风险的防范能力,保障企业健康稳定发展。本文以企业税务管理数字化转型的原因、建设目标、原则以及优势为探讨的重点,对企业加快税务管理数字化转型提出建议,利于企业更好地适应现代化管理模式,提高税务管理的规范性,促进企业长期稳定发展。     

数字化管理会计的创新与发展研究

在新时代背景下,管理会计不断完善体制机制,与国际接轨,逐步向数字化管理会计转型。在我国企业管理会计运用过程中,多方面因素驱动数字化管理会计高质量发展。大数据下管理会计的创新升级,推动信息化时代下管理会计职能范围扩大升级,提高企业经济效益。本文对大数据时代下管理会计的创新与发展情况进行研究,介绍数字化管理会计发展历程及理念转变,并分析助推管理会计发展的驱动因素,坚持科技创新赋能管理会计变革,在企业现代化与数字化的趋势下,进一步推动数字化管理会计的创造性转化与创新性发展。     

数字经济时代的企业管理转型

数字化技术、数字化服务、数字化数据共同驱动着企业管理转型。数字经济时代下,企业组织管理从科层化向扁平化变革,企业薪酬管理从刚性化向柔性化调整,企业经营管理从单目标向多目标发展;以数字化筑牢企业管理数字基础、驱动企业工作模式变革、提升企业人员管理水平,以政策化保障企业管理数字转型,是企业管理转型升级的可行对策。基于此,本文对数字经济时代的企业管理转型展开论述,并提出企业管理数字化转型的可行对策,以期能对企业的可持续增长提供一定的帮助。     

数字化技术在企业管理中的应用探析

数字化管理集合了网络、信息、管理等多门学科,以管理应用软件开发为核心建立的企业管理系统.论文阐述了数字化技术的概念,分析了当前形势下企业实施数字化技术的必要性,并结合房地产权属档案管理的实际例子简单概括了数字化技术的应用,最后针对数字化应用的应该注意的地方提出了个人建议.仅供参考.     

论证券公司的数字化管理

数字化管理系统以数据中心为基础,涉及了企业数字化管理的三个层次,商业智能系统是数字化管理系统的实现保障。从证券公司实际状况出发,想要全面实现数字化管理,主要任务是逐步建立数据中心,利用BI开发企业管理层和决策支持层各系统。     

数字化管理时代我国财会管理的重构

所谓的数字化管理,其实质就是把现代的管理理念、管理手法、技术手段等通过数字化的方式体现出来,提高管理的效率及效益。而财会管理做为企业管理必不可少的一个重要部分,必然也向着数字化管理发展,可以说数字化是未来财会管理的潮流和趋势。本文就在阐述数字化财会管理定义、内涵及特点的基础上,分析我国财会管理与数字化管理的差距。     

关于集团企业资金管理数字化转型的思考

大数据时代催生了集团企业的数字化建设,面对新形势下国企改革创新要求,数据信息共享需求与集团管理瓶颈之间的矛盾需要借助新技术来解决。本文从提升资金风险管控能力、支撑财务管理决策和完善资金管理体系三方面分析了集团企业进行资金管理数字化转型的必要性,根据集团企业的资金管理数字化建设现状,针对集团数字化转型中的难点进行了深入剖析,并基于资金管理数字化转型的原则,提出了数字化转型实施路径,为推进集团资金管理的数字化转型提供借鉴,以促进集团提质增效,助力集团的高质量发展。     

企业财务绩效管理数字化改革的策略研究

财务管理事关企业的经营生命线,对企业的持续稳定发展起着关键作用。而数字化是促进经济发展的重要动力,数字化改革提高了企业运营效率,降低了成本,创造了新商机。数字化财务绩效管理作为企业数字战略的重要组成部分,帮助企业根据数据做出多项运营决策。基于数字化财务绩效管理的未来发展趋势,本文提出相应的建议和措施,以期为企业财务绩效管理的数字化转型提供参考。