对公存款机制探索

<正> 近年来,各级银行为扭转对公存款滑坡局面,相继把对公存款纳入了工作议程,采取了一些积极步骤,进行了一些大胆尝试,如:聘请企业单位资金 信息员、协存员,给存款大户以优惠待遇,实行对公存款承包,成立对公存款专门机构等。事实证明,这是稳定和增加对公存款的有效途径。但就整个对公     

芗城工行积极组织对公存款

<正> 对公存款是信贷资金的一个重要来源.漳州市芗城区工商银行在总结和坚持以往好的做法的基础上,积极探索组织对公存款的新路子。一、成立专门的组织机构——对公存款股芗城支行的业务量占漳州地区工商银行系统的一半左右,担负着漳州市区300多家企业的资金供给任务,资金供求矛盾十分突出,而该行的对公存款又占各项存款的40％以上,是信贷资金的又一重要来源.     

浅析对公存款增长缓慢的原因及对策

对公存款,它额度大,成本低,办理手续简便,是银行最理想的信贷资金来源。但从我行来看,对公存款增长缓慢,对公存款占各项存款的比重却逐年下降,1980年对公存款余额为83171万元,占各项存款的比重为85.91％。1988年底,对公存款余额不仅不增,反比上年末减少22929万元。到1989年底,对公存款余额为267540万元,占各项存款的比重为54.59％,十年间,对公存款占各项存款的比重下降了31.32个百分点,平均每年以3.13个百分点的幅度下降,这是值得深思的问题。     

加强对公存款管理——漳浦工商行

<正> 对公存款是银行信贷资金的一个重要来源。过去,由于漳浦县工商银行(以下简称县行)对组织对公存款缺乏正确认识与科学管理办法,以致在开展对公存款工作中遇到了不少障碍,造成对公存款出现一度大滑坡,使信贷资金的营运面临紧张局势。针对这种状况,漳浦县行在上级行的直接指导下,决心狠抓对公存款的组织管理工作,在全行大力推行全面承包责任制,经几个月试行,不仅制止了对公存款滑坡局面,而且还出现了大幅度的回升。从而有效地缓和了信贷资金的紧张局面,深受省、市行的肯定和推广。主要做法是:     

基层行处如何抓好对公存款

<正> 存款是银行赖以生存和发展的基础。对公存款又是银行信贷资金来源的重要组成部分。大力组织和吸收对公存款,对平衡信贷收支,提高银行自身效益有着举足轻重的作用。同时,对公存款具有存款金额大,资金成本低,经济效益高的特点,因而它已成为各专业银行和金融机构竞争的焦点。近年来,工商银行各基层行处为壮大信贷资金实力,在大抓储蓄存款的同时,普遍重视和加强了对公存款工作。但仍然有不少行处在观念上尚未扭转公存自生自灭的状态,存在着不少薄弱环节。一是在抓对公存款上缺乏探索和开拓精神,认为公存主要受国家政策和银根松紧的影响,缺乏一套以变应变的组织管理措施。二是“优质服务,顾客至上,信誉第一”的经营思想还未完全体现在行动上,服务质量低,服务手段落后,影响了对公存款的增加。     

工商银行存款结构变化及其影响

存款是工商银行的主要资金来源,约占全部负债的60%左右。其中对公存款经常占存款总额的一半以上。近年,受种种因素影响,对公存款所占比重趋于下降,存款结构发生了一些变化。存款变化及其影响工商银行成立以来,由于坚持存款第一的原则,各项存款不断增加。从数量上看,到1988年末,对公存款比1984年增加了729亿元,增长71.1%;储     

小议对公存款组织工作

在银行各项存款中,对公存款是构成资金来源的主要部份,特别是少数民族贫困地区,由于客观条件的影响,储蓄存款的增长幅度不大,而对公存款在各项存款中的比例却很大。从百色地区1985—1987年的统计数字看,经济条件较好的田阳、百色,其占的比例为62％—65％,而经济条件相对较差的隆林、西林两行占的比例则达75％—77％。另外,对公存款项目多,涉及范围广,资金数量大。因此,进一步加强对公存款的组织工作,对帮助少数民族贫困地区银行聚集更多的资金,缓解信贷资金供求矛盾,具有十分重要的意义。可是,根据笔者在田阳支行的调查,目前银行对公存款工作还存在一些问题。     

基层行对公存款的现状与对策

对公存款是银行信贷资金的主要来源,而且具有数量大、成本低等优点、所以历来被各家银行所重视。近年来由于社会集资、企业间相互拖欠,现金管理松弛、资金组织不力等原因,对公存款出现滑波,极大地影响了一些基层行的经营规模和经营效益,主要表现在: 一、对公存款的重要意义,没有为全行员工所认识,很多人对稳定和增加对公存款缺乏责任心和主动性,不能积极配合筹资部门抓好对公存款。除了机制不健全的原因,观念和认识上未树立全员性的吸存观念也是重要原因之一。 二、一些基层行没有建立健全起对公存款的利益和动力机制、在组织存款上,     

适应浦东开发区特点 开展全方位金融服务

1991年以来,工商银行上海市浦东分行积极致力于浦东的开发开放,各项业务全面开拓发展。他们的做法是: 一、发挥整体优势,抓好存款工作,努力增强资金实力 1991年,该行完善了对公存款的工作机制,成立了存款管理小组,落实专职和兼职存款管理员,抓好对公存款的组织工作。同时。努力加强贷款户的存款稳定工作,实行存贷挂钩,以贷稳存,全行的以贷吸存率稳定在20％左右。他们还把发展工资转储业务作为一项长期的战略措施来抓。仅营业厅已新增代发工资户     

试论组织管理对公存款的指导思想与基本原则

对公存款是专业银行存款的重要组成部分。近几年,专业银行在重视储蓄存款的同时,也逐渐重视了对公存款的组织与管理。这无疑是我国银行经营指导思想的历史性进步。但是,由于对公存款涉及的面较广,加之专业银行组织管理对公存款的工作还是刚刚     

提高银行经营效益的思考

提高银行经营效益的思考□翁书扬一、立足低成本存款，优化负债结构当前组织低成本资金的难度不断加大，突出表现在：（一）对公存款组织难度增大。对公存款具有成本低、见效快、潜力大的优点，是以提高经营效益为首要目标的商业银行共同瞄准的业务生长点。对公存款将成为...     

主动应对市场 公存快速增长——庐江县农行对公存款提前完成全年目标任务

由于庐江县域经济较差，财政收入较少的原因，辖内大客户、优质客户不多，客观上导致对公存款工作一直是薄弱环节。为摆脱这一不利局面，加快公存发展，庐江县农行在主观上下功夫，主动应对市场、大力组织对公存款，今年截止10月末，对公存款余额22653万元，较年初净增7597万元，同比多增3200万元，提前完成全年目标任务，净增额在全县同业遥遥领先。     

拓展对公存款转变负债业务增长方式

对公存款和储蓄存款仍是当前农业银行最主要的负债业务。在这两大负债业务中，对公存款以其来源广泛，付息率低而成为农业银行低成本资金的重要组成部分。但由于过去在资金组织工作中指导思想上的偏差，开展对公存款业务始终没有摆到与储蓄存款业务同等重要的位置，导致负债业务比例严重失调，高成本资金占幅过大，付息率高，制约了农业银行“效益兴行”战略的实施。因此，研究和探索新形势下负债业务增长方式，重新确定对公存款业务在资金组织工作中的市场定位，不仅有助于我们寻求优化负债结构，提高经营效益的新路子，也是加快农业银行改…     

专业银行时代的存款业务

专业银行时期,在特定的经济社会环境下,我行提出并确立了"存款第一"的方针。在具体实践中,我行采取一系列举措,把"存款第一"方针落到实处。同时,我行还在竞争中探索建立对公存款工作机制,大力发展对公存款业务。"存款第一"方针的实施,使我行的各项存款成倍增长,造就了我行中国第一大存款银行的地位。     

银行对公存款业务拓展思路

对公存款作为银行主要的资金来源,是银行经营和盈利的基础。本文结合诸暨农村合作银行营业部在对公存款业务工作上的成功经验,从以客户利益为中心,细分市场客户群;以队伍建设为基石,提升公存员整体素质;以优质服务为保障,全方位提升服务质量;以奖优罚劣为手段,重点抓好考评机制的完善四个方面提出了银行对公存款业务拓展的思路。     

浅议提升对公存款市场竞争力的措施及对策

存款是银行核心竞争力的集中体现,是商业银行经营和发展的基础,没有存款就谈不上银行的经营;没有强大的存款作为实力和后盾,就谈不上银行资金营运的良性循环.对公存款作为存款的重要组成部分,因其金额大、成本低、效益好,成为商业银行主要的资金来源,也是业务营销的重点.努力增加对公存款,对壮大银行的资金来源、平衡信贷收支、实现各项经营目标,最终促进银行效益和社会效益最大化具有重要意义.我行历史上一直处于对公存款大行的地位,但近几年来,随着金融改革的不断深化,多家股份制银行的入住,各家银行在对公存款领域竞争力度不断加大,我行正面临着对公存款市场份额逐年下降的状况.     

浅议提升对公存款市场竞争力的措施及对策

<正>存款是银行核心竞争力的集中体现,是商业银行经营和发展的基础,没有存款就谈不上银行的经营;没有强大的存款作为实力和后盾,就谈不上银行资金营运的良性循环。对公存款作为存款的重要组成部分,因其金额大、成本低、效益好,成为商业银行主要的资金来源,也是业务营销的重点。努力增加对公存款,对壮大银行的资金来源、平衡信贷收支、实现各项经营目标,最终促进银行效益和社会效益最大化具有重要意义。我行历史上一直处于对公存款大行的     

搞好对公存款工作的设想

资金来源决定资金运用,有了存款才能发放贷款,这是银行的经营规律。对公存款是银行低成本资金来源的主要部分,其增长与下降直接影响着银行的资金运用和效益。随着市场经济的发展以及企业经营机制转换,给组织对公存款工作带来了很大的困难。     

浅议提升对公存款市场竞争力的措施及对策

<正>存款是银行核心竞争力的集中体现,是商业银行经营和发展的基础,没有存款就谈不上银行的经营;没有强大的存款作为实力和后盾,就谈不上银行资金营运的良性循环。对公存款作为存款的重要组成部分,因其金额大、成本低、效益好,成为商业银行主要的资金来源,也是业务营销的重点。努力增加对公存款,对壮大银行的资金来源、平衡信贷收支、实现各项经营目标,最终促进银行效益和社会效益最大化具有重要意义。我行历史上一直处于对公存款大行的     

调整存款结构 降低存款成本

<正>近年来,我区农业银行存款结构不尽合理,通过对1987年至1991年五年间的数据分析,主要存在以下方面的比例失调,从而导致资金成本不断增加。 一、储蓄存款定、活期比例失调。定期储蓄增加得多,活期储蓄增加得少,定、活期存款余额比例1987年为2.7:1,1991年则为4.1:1,定期存款增长241.96％,年均增长率为27.88％,而活期存款增长126.35％,年均增长为17.75％,这一比例的失调,导致了资金成本的增加。 二、储蓄存款与对公存款比例失调。储蓄存款增幅大,对公存款增幅小。五年间,储蓄存款年均增长率为25.47％,而对公存款年均增长率仅为9.18％,储蓄存款与对公存款比例的悬殊,导致了成本增加。