潮阳区:加快转型升级大力推进品牌建设

面对"坚定不移走'工业立市、产业强市'之路"的课题,潮阳区提出,要在产业发展上下功夫,努力做大做强潮阳产业,注重实体产业发展,大力促转型、抓项目、扩投资,推动经济高质量发展.     

中国企业的三大“死穴”

盲目做大是“短视”行为 国际投资机构IDG创业投资基金的一位与会者表示：“作为投资者,我们最关心的是所投资的企业能否提出自己的规划,拥有健康的未来。为什么眼下几乎所有的中国企业都在说‘我要做大’？经验告诉我们,很多企业就是因为做大才做死的。”     

浅谈企业投资项目资金管理

<正>投资项目管理是一门涉及多学科、多门类知识的综合性科学,实现"投资少、见效大、工期短"是所有投资决策管理者共同追求的目标。近年来,随着企业不断做大做强,张矿集团公司的项目投资幅度每年呈现较大的增长趋势,给企业投资管理提     

娃哈哈蓄势扩张

◎企业在危机面前扛得住,不是临时举措产生的短期效应,而是长期积累下的能量爆发◎相比于削减,企业更需要的是把目光放到未来而统筹考虑◎企业需要"做强做大",而不是"做大做强"。没有"做强"就急着"做大",主业没有做好就去多元化投资,是不理性的行为     

2019年上半年河南经济运行分析及全年走势展望北大核心

面对复杂多变的国内外形势,2019年上半年河南经济保持了"总体平稳、稳中有进、稳中向好"的良好势头,经济运行呈现出"'稳'有根基、'进'有动力、'好'有底气、'新'有潜力"的主要特点,但经济下行压力加大、投资增长后劲不足、工业转型任务艰巨、企业生产经营困难等问题依然比较突出.下半年,河南面临的宏观经济环境总体有利,积极因素和不利影响并存,预计经济运行将呈现"稳中有变、缓中有进、降中有升、危中有机"的主要特征,必须突出稳增长、强动能、促改革、扩开放、防风险、优环境、惠民生,加快推动"七大转换",确保全年经济发展目标的顺利实现.     

员工职业化的前提

普遍认为,国内现行的企业制度体系,不适合"空降兵"的生存和发展,这里固然有"空降兵"自身适应能力的问题,但企业内部职业化管理现状,也同样需要关注. "我们现在还没有消化‘空降部队'的能力.他们做的那套东西我们适应不了,结果,我们既没有受到教育,他们也没有发挥作用.但是,如果不用他们,像我们这样的‘农民',何时才能革命成功?"1999年,深圳华为公司任正非发出这样的感慨.2000年,任正非又提出: "再过两三年后,公司管理规范了,我们要引进一批胸怀大志的人进入公司,来激活沉淀层".     

加强文化整合促进企业新发展

加强文化整合是做强做大企业的内在要求 文化整合是大企业集团整合所属子公司、不同投资主体和不同产业的文化，集各家之长于一体，形成有利于企业集团发展的共同的先进的企业理念。企业文化的力量是巨大的，它是一只看不见的手，对企业的发展起着十分重要的推动作用。它是一种强大的内在驱动力，是企业取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源。中国经济建设的突飞猛进，为我们做强做大企业创造了十分有利的宏观环境，而加强文化整合，则是我们做强做大企业集团的内在要求。     

“超脱者”冯仑

作为地产界的"思想家",冯仑似乎总能比很多同行先行一步。他最近考虑的问题可能会被视为"杞人忧天"。"我们正在请国际顾问做全面风险管理,一个设想是在购房合同中引入'打仗如何交房'的条款。"冯仑的     

引路——山东省菏泽市质监局“标准化提升工程”增强企业竞争力

在山东省菏泽市绿地丰生态化肥厂的大门外,一辆辆标有"豫、冀、苏,皖"车牌的大货车正装货待发,企业负责人高兴地说:"我们的生态肥从'养在深闺无人识',变为市场上的'抢手货',质监局的标准化提升工程帮我们引上了成功路".     

企业不能用员工的汗水实现利益最大化

首先,格力电器是一个专业化的企业,因为它只做空调,空调做到从家用到商用,任何一个领域里面需要跟空气有关的产品,格力电器都可以做到.一个专业化和多元化的企业发展,可能多元化的发展比专业化来得有意义.但是专业化更具有挑战性,更具有可持续性,因为专业化逼着这个企业要在这个行业里面,站在领先的地位,要拥有核心技术,它才可能立于不败之地.所以既具有挑战,又具有了生存的意义.多元化的企业并不是不好,是因为我们选择多元化的时候选择了可持续,今天早上很多人发表演讲的时候都说了'因为这个行业利润高,所以我们去投资了'但是我们格力选择了吃亏的精神.     

呼唤“全球化企业家“

朱锫基总理在九届人大四次会议上所作的<关于国民经济和社会发展第十个五年计划纲要的报告>中提出,要"适应经济全球化趋势,实施‘走出去'战略",无疑是一项具有远见的战略决策.在新世纪里,中国经济要进一步"做强做大",要"冲出亚洲,走向世界",在经济全球化中占有重要的"一席之地",就有赖于更多的中国企业"走出去".     

文化整合支撑企业做大做强

加强文化整合,是做大做强企业集团的内在要求文化整合是指企业集团整合所属子公司、不同投资主体和不同产业的文化,集各家之长于一体,形成有利于企业集团发展的共同的先进的企业理念。企业文化的力量是巨大的,它是一只看不见的手,对企业的发展起着十分重要的推动作用。它是一种强大的内在驱动力,是企业取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源。经济建设的突飞猛进,为我们做大做强企业集团创造了十分有利的宏观环境,而加强文化整合,提高跨文化管理力度则是我们做大做强企业集团的内在要求。首先,企业集团员工文化的多元化为整合企业文化提供了前…     

"质量诊所"推出新举措

上海要建成"四个中心"之一,要全面提高城市综合竞争力,就离不开量大面广的中小企业质量水平的提高.为此,上海市质量协会按照市领导提出的"倡导'大众质量观',铸造'质量城市'"的要求,推出"质量诊所"服务企业的新举措.     

"大手笔"的由来

常能看到报纸和电视新闻上出现"大手笔"一词.如"吴建荣的下一个大手笔是投资35亿元在大陆地区建设一座'东方迪尼斯'主题公园."(<扬子晚报>);又如"湖南省委、省政府拿出174亿元,来优化湖南生态环境,其手笔之大,气魄之巨,在全国绝无仅有."……     

建精品房产 创一流广厦——记广厦房地产开发公司董事长楼江跃

"2003年,博鳌21世纪房地产论坛引领中国住宅风尚企业授牌典礼.主持人介绍道:房地产开发是一项崇高的事业,我们都听过这样一句感叹:安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜,今天就有这么一家以创始'广厦千万问'为己任的开发企业--来自'人间天堂'杭州的广厦房产集团.     

做大更要做强

当今,我们的企业正遭遇着"成长的烦恼",他们既对企业的做大做强充满梦想;又对如何进一步做大做强企业充满困惑。比如,纵观跻身世界500强的近百家中国企业中,真正的"强企"又有几何。虽说,我们的企业曾博得改革开放先机,赢得了生存,而今天,面临全球经济一体化的激烈竞争,他们又如何地"闯荡世界"、"坚守家园"和如何地开拓更宽的市场发展,正走到了"十字路口"。     

陈斯鹏:解密古文字沉潜出新知

中山大学中文堂六楼,陈斯鹏办公室.陈斯鹏提笔展纸,信手写下一组文字:"这是'觞'字,酒器'觞'的表意初文,然后读做'唐'.这个是'髟',是繁体头发的'髪'上面那一部分,表示一个人长发飘飘.这个'块',一块两块的'块',表示一个筐上面装着土块……" 一个类似眼睛的图案下面四个点是"泣",一个四菱形下面一个"口"是"块",...     

南澳县打造生态经济融合发展新标杆

"南澳将紧紧围绕汕头市第十二次党代会定下的目标任务,以创建国家全域旅游示范区和国家5A级旅游景区为抓手,坚持'绿水青山就是金山银山',立足生态资源禀赋,推动文旅体产业深度融合,以'工业不上岛'理念做强做大旅游产业,对标最高最好最优."汕头市南澳县委书记张林在接受南方日报采访时说.     

从“庄家”到“炒家”：吴鹰 48岁的转身

“以前做企业是做‘庄家’,希望把企业做强做大,现在做投资相当于变成了‘炒家’。”加盟和利投资集团的吴鹰如是说。     

基亿：为中小企业电视广告铺路

发现"在线广告"的沃土 基亿创始人兼CEO金泳秀是一位韩国人.问及基亿的由来,金泳秀用流利的中国话表示,"'基亿'名字的意思,就是基于成千上亿家企业客户和媒体合作伙伴."创业之前,金泳秀曾做过著名咨询公司贝恩中国的负责人,中文门户网站多来米的首席运营官.