浅谈如何进行存货管理

存货是企业一项重要的流动资产,是企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节,不仅占用资金大,而且品种繁多。加强存货管理,降低存货的管理成本和资金成本,加快企业资金周转,提高企业资金的利用效率。使企业的存货既能适应市场的变化,又能保持均衡生产,对企业长期发展与盈利能力有不可忽视的意义。     

谈存货管理中的计价与盘存

<正> 存货是企业在生产经营过程中,为生产消耗或销售而储存或持有的各种具有一定实物形态的流动资产。在一些大型企业中,存货不仅占用大量的资金而且种类繁杂,与其他资产相比,存货具有流动性强、周转快、变化多等特点。因此,加强存货管理,对保证降低产品成本和经营成果等会计信息的真实性可起到重要作用。笔者拟就存货的计价、盘存问题谈几点粗浅看法。     

浅谈存货管理

存货是企业重要的流动资产,它管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平及资产运作,是企业管理的重要部分。因此,企业合理地选择存货的管理办法,对提高企业的经营成果有着重要影响。     

议一议存货管理

存货，是指企业在日常生产经营过程中持有的材料、商品、在产品、半成品、产成品等的一项流动资产，在企业的资产总额中占有很大比重，占用资金较大、品种繁多，存货的管理关系到企业经营水平的高低；存货的确认和计量关系到资产负债表资产价值及利润表中收益的确定，因此如何加强存货管理，提高管理效果，成为企业不断探讨的课题。     

谈现代企业营运资金的运用及管理

营运资金一般是指企业流动资产总额、而净营运资金则是指企业流动资产与流动负债之间的差额，如果流动资产大于流动负债，则净营运资金为正数，与它相对应的“净流动资产”要以长期负债或股东权益的一定份额为其资金来源。一个企业的营运资金管理状况，不仅对企业内部管理非常重要，而且也是一个被广泛用于衡量企业财务风险的指标。 一、遵循营运资金的管理原则 企业的营运资金在全部资金中占有相当大的比重，而且周转期短，形态易变，所以是企业财务管理工作的一项重要内容，企业进行营运资金管理，必须遵循以下原则： （一）认真分析生产…     

流动资产的管理与控制分析

流动资产是企业资产中必不可少的组成部分.加强对流动资产的管理与控制分析,有利于加速流动资金周转,盘活存量资产,缓解资金压力,揭露生产经营中存在的弊端,从而提高流动资产的使用效率.     

煤炭上市公司营运资金实证分析评价

企业拥有的资产总额中 ,可供营业短期使用的仅有流动资产 ,但是 ,流动负债必须在短期内动用一部分流动资产来偿还 ,所以只有剩余的部分 ,才能供营业使用。剩余的部分就是营运资金 ,数额上等于流动资产减流动负债 ,营运资金又称流动资本 ,它具有流动性、补偿性和增值性的特征 ,其运营能力的高低直接影响企业的经济效益。加强营运资金管理 ,对营运资金进行质量评价 ,更是件有意义的工作。一、营运资金分析评价原理1 营运资金持有量的高低 ,影响着企业的收益和风险。较高的营运资金持有量 ,意味着在固定资产、流动负债和业务量一定的情况下 ,…     

企业筹资政策理性选择

一、筹资政策理论类型 企业筹资政策是指针对企业各种不同性质资产应采取何种性质的资金配置的原则性规定。企业资产依据其流动性可分为长期资产和流动资产。长期资产包括长期投资、固定资产、无形资产、递延资产及其它资产等。流动资产又根据其资金数量的稳定性分为恒定性流动资产和波动性流动资产。恒定性流动资产是指为了维持生产经营的连续性和稳定性而保持一定数量的流动资产储备,例如原材料、货币资金等流动资产的保险储量。恒定性流动资产在一定经营规模条件下保持稳定,但其流动性及其对市     

关于国际企业营运资金管理的探讨

<正> 企业营运资金管理也称为企业内部资金管理,是针对企业流动资产或净流动资产(流动资产减流动负债)而言的。鉴于国际企业经营活动的全球化特征,决定其营运资金管理有别于一般企业。国际企业的营运资金管理主要是通过对现金资产和近似现金资产的全球化管理,实现企业总体资金营运目标,提高资金营运效率,做好外汇管制条件下的资金调度工     

当前施工企业资金管理应注意避免的几种错误倾向

新的财会制度的实施,取消了资金的专款专用制度,打破了原有的以固定资金、流动资金与专项资金三段平衡为主要内容的资金管理模式,而且在资金管理上赋予企业充分的自主权,可以统一管理,统筹使用。这是我国资金管理体制上的一次重大突破。但是经过两年多的实践,许多施工企业在资金管理中都不同程度地产生了一些错误倾向,需引起重视。 一、资金投向缺乏统筹计划。一般来说,施工企业的资金投放主要有固定资产和流动资产两个方面,而不同投向所产生的作用及结果也是不同的。投向流动资产方面的资金主要是     

企业营运资金管理初探

<正>2013年以来,我国大多数企业经济效益明显下滑,资金链非常紧张。如何保障企业资金的合理运转,走出产品积压、资金短缺的经营困境,加强营运资金管理,提高资金使用效率就显得尤为重要。本文主要结合笔者的实际工作经验介绍现阶段企业营运资金管理的主要问题及完善措施。一、企业营运资金管理概述营运资金有广义和狭义之分,广义的营运资金,是指一个企业生产经营活动中占用在流动资产的资金。这个概念一般在财务会计中使用较多,     

加强企业存货管理的途径

存货是一个财务概念，指企业在生产经营过程中持有以备出售，或仍然处在生产过程，或在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等，包括库存中的、加工中的和在途的各类材料、包装物、低值易耗品、委托加工物资、商品、在产品、半成品、产成品等。存货又是一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下，存货占企业总资产的30％左右，其管理、利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。     

浅谈存货的审计方法

浅谈存货的审计方法曹庆玲（柳州长虹机器制造公司）在流动资产中，存货是企业从事生产经营活动的基本要求，在企业资产总额中占有相当大的比重，有的高达７０％～８０％，存货真实和完整与否直接影响企业资产负债表上资产价值和企业损益表上销货成本和利润额的真实性和正...     

谈存货的有效管理

存货是企业的一项特殊资产,它是一项不能给企业直接带来收益的必要投资,又是一项维持企业正常生产经营活动的必要准备,是企业流动资产中流动性最差的部分,存货量越大,占用资金也越多。在存货成本和存货效益之间作出权衡,达到两者的最佳结合,是存货科学管理的最终目标。晋城煤业集团古书院矿通过几年的科学管理实践,在保持合理库存、采购环节及存货领用环节等方面狠下工夫,逐步完善了对存货的有效管理。一、ABC控制法的导入ABC控制法在以法人治理结构的煤炭企业已经尝试成功。ABC控制法的基本原理是处理事情要分清主次、轻重,区别关键的…     

特钢企业存货风险管理探析

存货是企业重要的流动资产,在管理中有很大的风险,其风险大致可分为存货日常管理中的风险及存货决策中的风险。本文从存货决策风险与实物内部控制风险两个方面,浅析了特钢企业如何降低存货管理风险。     

加强应收账款管理 防范企业坏账风险

<正>应收账款是指企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,是企业一项重要的流动资产。加强应收账款的管理,对提高资金使用率、防范坏账风险具有十分重要的意义。一、形成应收账款的原因(一)企业管理存在短期行为。由于企业经营权与所有权     

刍议加强应收账款的控制与管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，因此，管好、用好、盘活应收账款，对企业提高资金使用效率，加强资金安全，具有重要意义。     

如何规范电力企业国有资产日常管理

一、加强电力企业国有资产日常管理的意义国有资产是指产权归国家所有的企业生产经营占用的固定资产、无形资产、流动资产和其它资产。它是社会主义制度的根本保证。国有资产管理工作是企业改革的重要内容。电力企业属资金密集型企业，国有资产特别是国有固定资产占全部资产的比重较大，如何加强国有资产的日常管理，维护国有资产的安全完整，提高资产的使用效益，是我们当前在管理中的重要任务。1．电力企业国有资产管理的目标。电力企业国有资产管理的目标：第一，要保障国有资产的安全与完整，防止国有资产的流失；第二，要促进国有资产…     

论企业存货内部控制

<正>存货是企业流动资产重要组成部分之一,是企业生产循环中最重要的一环。存货内部控制是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标、贯彻经营方针和决策、维护流动资产安全与完整、保证财务收支合法、会计信息真实性的一种     

关于货币资金管理的探讨

关于货币资金管理的探讨张求真一个企业要维持其经营活动的正常开展和不断增强自身在市场上的竞争能力，在财务上就要合理的运用和管理营运资金。营运资金的基本内容是企业的流动资产。流动资产的数额多少则要视企业的经营情况如经营范围、经营规模、市场等来确定。流动资...