基于价值链的成本控制问题的研究

企业的价值链对于企业的成本控制具有重要意义。目前企业成本控制存在的问题是,企业缺乏整体价值链的成本控制观念,偏重于企业价值链的内部生产环节的成本控制,企业提供的成本动因未充分考虑价值链,成本控制体系不完善。应加强企业价值链的成本控制观,扩大企业成本控制范,准确定位企业各价值链的成本动因,完善企业基于价值链的成本控制体系。     

基于价值链的成本控制研究

进入21世纪我国企业的经营环境发生了翻天覆地的变化,市场竞争日益激烈,在日渐复杂的生存环境中,企业必须不断创造新的发展模式才能立于不败之地。其中,成本的控制对于一个企业的作用非常重要,传统的成本控制方法已经不能再满足当今企业在新形势下取得竞争优势的需求。本文从价值链成本控制这一理论出发,分析这种成本控制方法给企业带来的竞争优势,并对这种成本控制方法的适用范围做了简要的分析。     

基于价值链的成本控制研究

文章阐述了基于价值链会计的成本管理系统基本原理、成本控制方法的现状、价值链与成本控制的科学结合、价值链会计在企业成本控制中的保障这几个方面的内容,对基于价值链的成本控制进行了研究和探讨。     

基于价值链成本管理模型的煤炭企业成本控制优化

以BH煤矿公司为研究案例构建价值链成本管理模型.通过计算发现,企业生产经营活动价值链在开采、选煤和机修环节的成本存在降低的空间,BH煤矿公司可以通过核定的生产能力合理安排生产计划实现去产能,对机器设备进行及时维护与修理等方式控制成本.在此基础上提出以价值链管理理论为指导的成本核算管理体系,以及成本管理分析与考核机制等具...     

基于价值链的成本控制分析

价值链分析作为企业成本管理的一种分析方法,对企业的成本控制有很大的影响.而随着竞争的加剧,企业对成本的控制能力也渐渐影响着企业在市场中的地位.本文从这一角度出发,通过对价值链的内涵的论述,分析了价值链在成本中的影响,并进一步提出降低成本的一些措施.     

基于价值链视角的成本控制研究

企业的成本一直是我们所关心和关注的问题,一个企业的成本高低关乎着该企业的生死存亡。然而传统的成本控制研究并不能从根本上降低企业的成本,我们应该寻求新的方法,运用价值链视角,将成本进行控制,实现企业价值目标。     

基于价值链理论的战略成本控制研究

价值链理论的出现对传统的成本控制方法造成很大冲击,传统的成本控制需要做出改变,以更有利于企业成本的管理。本文从价值链的相关理论出发,分析了基于价值链的战略成本控制的思路,并在此基础上构建基于价值链的战略成本控制流程。     

基于价值链理论的企业成本管理模式

企业的基本活动与支持活动构成了企业价值链,涉及企业生产、销售、运输以及售后管理等各个过程,其中的成本管理是企业最为关注的问题,直接影响着企业的经营利润。随着时代的进步发展,企业应用价值链理论对其成本展开全面管理,成为了企业获得竞争优势的关键措施。因此,文章基于对价值理论在企业成本管理中作用阐述,分析当下企业成本管理存在的显著问题,进而对基于价值链理论成本管理模式构建相关对策进行了深入探讨,以期能够为企业提升竞争能力,实现可持续发展提供参考。     

基于价值链的制造企业成本控制研究

本文以制造企业的价值链为分析框架,从产品研发与设计一直到营销部分,分析制造企业各个价值阶段的成本,并提出相对应的控制方法,以期为制造企业的成本控制构造一套完整的体系和方法。     

基于企业价值链的成本控制探析

在市场经济不断发展的情况下,企业价值链内容更加复杂,对于企业经营的稳定性影响也越来越大.在这种情况下,企业应当适应价值链发展趋势,在价值链视角下做好成本控制工作,转变以往的成本控制方法,积极拓展新的成本控制思路,实现更加有效的管理,提高企业在市场竞争当中的优势,提升企业发展的稳定性.本文对企业价值链下的成本控制工作进行...     

基于冰箱产业价值链分析的成本控制

本文通过介绍和讨论国内冰箱产业如何突破公司边界,利用价值链中节点企业的成本信息,管理价值链上所有作业的相互依赖关系,建立作业成本模型进行完整价值链分析,以达到成本控制的实例,说明公司供应链中节点企业之间的相互合作,相互体谅关系取代过去与供应商之间的敌对关系,可以协调和管理供应链作业,实现成本控制,提高供应链的运营效率,从而提升价格链业绩。     

基于价值链的虚拟企业成本控制体系研究

虚拟企业作为一种全新的企业运作方式,在21世纪显示出巨大的优势与强大的生命力。价值链分析方法为虚拟企业的成本控制提供了一种全新的研究思路,本文将价值链分析方法与虚拟企业成本控制相结合,从价值链的角度构建虚拟企业成本控制体系,以增强企业的整体竞争优势,深入挖掘企业降低成本的潜力。     

基于价值链的企业财务成本管理与控制研究

价值链理论是为了解决企业生产经营中的竞争优势问题而产生的,将价值链积极运用到企业的财务成本管理与控制中,能够更好地与企业的长期战略目标相结合,对于企业发展的长期驱动性更强,成本管理思路和成本管理方法更为合理科学。本文围绕基于价值链的企业财务成本控制,介绍了相关背景以及基于价值链财务成本管理的优势,并进行了相关前景展望。     

基于价值链的企业财务成本管理与控制研究

价值链理论是为了解决企业生产经营中的竞争优势问题而产生的,将价值链积极运用到企业的财务成本管理与控制中,能够更好地与企业的长期战略目标相结合,对于企业发展的长期驱动性更强,成本管理思路和成本管理方法更为合理科学.本文围绕基于价值链的企业财务成本控制,介绍了相关背景以及基于价值链财务成本管理的优势,并进行了相关前景展望.     

基于价值链的企业成本控制优化分析

随着当前市场竞争的愈发激烈,成本优势已经成为企业获取持续竞争力的关键因素之一,然而传统的成本控制管理具有涵盖范围窄,控制手段单一等局限性,已经无法满足大部分企业的需求。基于价值链的成本控制可以很好地弥补传统成本控制的缺陷,它要求企业站在战略的高度,去分析企业内部价值链、企业行业价值链以及竞争者价值链,并以此为基础开展全价值链成本管理,实现总成本最优,提升企业长期竞争优势。     

基于价值链会计的物流作业成本控制

我国的物流成本控制存在诸多问题,通过价值链会计的文献综述发现基于价值链会计的物理作业成本控制是值得重点开拓研究的领域。本文初步构建了基于价值链会计的物流作业成本控制体系,并通过案例进行分析说明。     

基于价值链的房地产企业成本控制研究

近年来,随着国家宏观调控力度的增强,房地产行业已经进入了微利时代,房地产企业面临着资金链紧缩、存货量增加、资金周转率直线下降、净利润也大幅削减的经营问题,迫使着房地产企业必须放弃原来的粗放型——高成本高房价的经营模式,转而通过控制成本来增加利润提升空间。因此,文章将从价值链的角度来分析房地产企业如何通过成本控制实现精细化管理,规范市场,促进稳定且长足的发展。     

基于价值链的企业成本控制优化分析

在竞争范围广、竞争程度激烈的全球经济一体化的市场环境下,传统的企业成本控制方法与体系难以适应市场竞争的需求,而价值链理论的逐步演进和发展为企业成本控制的优化明确了方向。本文从传统成本控制存在的不足入手,将价值链理论运用于企业成本控制的全过程,分析了基于价值链理论的内部价值链成本控制的优化、横向价值链以及纵向价值链的优化。