完善我国企业内部控制制度浅析

我国企业内部控制存在的问题主要表现为组织机构设计不合理和企业制度不健全,建立和完善我国企业内部控制的对策主要有:改善内部控制环境、加强预算控制、建立有效的激励和约束机制、完善信息披露制度等。     

浅谈高速公路企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是企业内部控制体系的重要组成部分,是建立和完善企业内部控制体系的基础.当前我国企业内部控制的失效与内部控制制度设计不科学有很大联系,因此分析我国企业内部控制制度的现状,建立一套科学有效的内部控制制度,加强内部控制管理是我国企业当期的首要任务.     

完善企业内部控制制度的思考

针对企业目前内部控制制度存在的问题,如内部控制建设最终谁负责的问题不明确、法人治理结构不规范,内部控制制度缺乏相应的内部监督、内部控制制度,缺乏相应的外部审计监督等问题,提出完善内部控制制度的措施。强调建立单位负责人的法律责任制度、完善企业的法人治理结构、建立相对独立的内部审计机构、强化对内部控制制度的外部监督与相应的信息披露制度的重要作用。     

完善内部会计控制制度浅谈

当前,我国企业没有建立起企业内部控制制度,有的虽然建立了内控制度,但还不完善。这些企业未意识到内部控制的重要性,对内部控制存在许多误解,甚至概念模糊。治理结构先天不足,再加上内部控制固有的局限性,使企业内部控制薄弱,经济业务随意性大,缺乏有效的监督机制。强化企业内部控制,应建立良好的控制环境,加强企业内部稽核制度和内部审计制度,不断创新内部控制制度。     

企业内部控制存在的问题及其对策

企业实施内部控制制度有利于企业提升会计信息的质量与真实性,降低企业的经营风险,遏制徇私舞弊和违法乱纪行为。目前,我国企业内部控制存在的问题是:企业缺乏良好的内部控制环境与内控制度不完善,缺乏执行力和有效的风险防范系统,及信息交流沟通和反馈。应优化企业内部的控制环境,建立完善的内控制度并提升制度执行,.建立完善的风险防范机,加强企业内部信息交流和沟,促进企业的内部控制力的提高,推动企业发展。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

企业实施内部控制,有利于完善现代企业制度和法人治理结构,提高企业的风险防范能力和现代化管理水平。当前,有的企业在内部控制方面还存在着制度建设不完善、执行力不足等问题,加大了企业的经营风险。其对策是：建立完善的内部控制制度,强化内部控制认识;加强内部控制监督,树立全员控制意识;健全企业预算管理体系,发挥内部控制预警作用;加强企业文化建设,创造企业内部控制制度建设的环境基础。     

试论房地产企业内部控制制度的建立

目前,由于房地产企业对内部控制制度的研究和实践正处于摸索阶段,内部控制不利造成企业经营管理秩序混乱的现象仍比较突出,主要表现在房企内部控制风险意识淡薄,对内部控制的认识不够;内部控制制度不完善,执行内部控制人员素质不高;内部控制审计监督不到位等方面。房地产企业应从实际出发,按照房地产企业管理系统要求,实事求是地建立自我调整、检查和制约的内部控制制度,完善房地产企业的内部控制环境,设立有效的控制活动,健全风险评估机制,建立广泛的信息与沟通系统,强化和完善内部监督机制,以此来保证房地产企业顺利运行。     

关于建立和完善企业财务预算管理制度思考

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理的内部控制制度又是财务管理的制度保障和依据,加强企业的财务管理工作,首先要建立和完善企业财务内部控制制度。内部控制是财务管理的基础,影响着企业的生存与发展,目前很多企业财务内部控制制度还存在不完善现象,本文首先总结了财务内部控制制度应该遵循的原则,又分析了财务预算的管理方法,最后提出了建立完善财务预算管理制度的建议。     

关于完善企业内部控制的思考

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。但目前许多企业在内部控制制度的建设和执行方面都存在很多问题 ,需要强化企业内部控制受益主体的控制意识、建立合理的授权批准体系、科学设置内部控制制度、建立反馈机制和风险评估机制以完善企业内部控制。     

浅谈我国企业内部控制存在的问题及对策

现代企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是企业管理的重要组成部分和有效管理工具。建立健全内部控制,对于企业经营目标的实现和经济效益的提高有着重要的意义。但是目前我国的企业内部控制并不完善,很多企业对内部控制的重要性并不清楚,内部控制制度不完善,甚至没有建立内部控制制度。因此,本文从内部控制的基本理论入手,主要分析目前我国企业内部控制存在的问题并相应地提出对策。     

我国企业核心竞争力与内部会计控制耦合性及现状分析

本文认为,企业核心竞争力与企业内部会计控制之间存在耦合性,具有一定的内在联系。目前我国企业缺乏核心竞争力,产生不了强烈的对会计控制信息的需求,而我国企业现有的内部会计控制也不能有效提供满足构建核心竞争力需求的信息。文章提出,核心竞争力是企业发展的根本,必须努力建设企业核心竞争力,以造就有效会计控制信息需求,发展创新企业内部会计控制,增加会计控制有效供给,最终建立基于企业核心竞争力的企业内部会计控制,确立会计控制"培植企业核心竞争力"的角色。     

构建小企业“四位一体”的内部会计控制体系

针对我国小企业在内部会计控制方面存在的问题,构建小企业"四位一体"的内部会计控制体系,即通过制度控制、预算控制、评价控制、激励控制的合理构建而形成有效的控制体系,从而形成良好的小企业控制环境,防止小企业在经营上存在漏洞,提高生存能力和发展空间,为小企业经营健康发展奠定良好的基础。     

我国企业内部控制现状及对策

当前,我国企业内部控制的现状令人堪忧,内控体系存在诸多问题：内部控制的管理基础工作薄弱,会计权责控制不完善,风险评估和风险管理水平不高,监督机制弱化。加强企业内部控制,应从公司治理结构入手,建立良好的信息沟通系统,营造企业创新文化,提高内部控制的效果,增强风险管理意识,建立风险评估机制,强化预算管理,保证管理目标的实行。     

中美两国企业内部控制框架理论和实施的比较分析

许多企业兴衰的例子证明,内部控制的缺失往往导致企业低下的管理水平和扭曲的会计信息,良好的内部控制对于企业改善管理、提高会计信息质量具有重要意义。中美两国企业内部控制框架理论在控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通与反馈及监控方面存在差异,我国应借鉴美国的先进经验,如重视财务报表审计和相关内部审计的整合、正确对待CPA追求审计成本效益最大化。     

对提高中小企业会计信息质量的研究与对策分析

当前,中小企业会计信息质量管理存在的问题,主要体现在会计核算与会计机构设置不规范,会计人员素质低,会计资源相对短缺,没有健全的内部会计控制制度,缺乏有效的会计监管等方面。应加强中小企业相关法律法规建设,不断完善会计规范体系;加强中小企业外部监督体系建设;加强企业内部控制制度建设;加强中小企业会计信息系统的建设;加强教育培训,提高中小企业会计人员素质。     

对提高中小企业会计信息质量的研究与对策分析

当前,中小企业会计信息质量管理存在的问题,主要体现在会计核算与会计机构设置不规范,会计人员素质低,会计资源相对短缺,没有健全的内部会计控制制度,缺乏有效的会计监管等方面。应加强中小企业相关法律法规建设,不断完善会计规范体系;加强中小企业外部监督体系建设;加强企业内部控制制度建设;加强中小企业会计信息系统的建设;加强教育培训,提高中小企业会计人员素质。     

浅探我国企业内部会计控制信息披露

目前,绝大多数企业在会计信息控制方面,还未意识到内部控制的重要性,有些企业对内部控制的概念非常模糊,致使企业内部控制普遍薄弱。在我国资本市场运行机制以及相应的法律、法规还不健全的状况下,应加强内部控制建设,尽快建立内部控制标准体系,引入国外的内部控制自我评估(CSA)方法,促进内部控制不断健全。     

企业内部控制制度的分析

近几年来,随着改革开放的进一步深入,我国接连出现一些企业内部控制失效事件。尽管,我国理论界提出了很多解决内部控制失效的方法并提出了多种应对措施,但从总体而言,由于我国的内部控制制度不健全,控制制度和会计准则不完善,从业人员的业务水平和职业道德素质不高,监督体制还有漏洞。以致内部控制失效状况尚未从根本上得到解决。为了改善我国内部控制失效的状况,保证我国经济建设的顺利进行,重新树立人们对内部控制的信心,应从从业人员、监督体系、完善法律法规等方面完善内部控制体系,解决内部控制失效这一顽症。     

浅论我国企业内部控制

内部控制是强化现代企业管理的重要手段。目前我国的大多数企业均已建立了相应的会计控制系统,但由于控制环境中存在缺陷而导致失效的并不鲜见。政府及企业应建立真正意义上的公司法人治理结构以及相应的激励约束机制,充分发挥内部审计的作用,强化内部审计的主要职能,加重对制造虚假会计信息者的处罚力度。     

论企业会计监督的现状与政策研究

目前,在我国会计监督管理中尚存在内部制度不完善、外部监督效率不高、会计人员的职业水平和职业道德素质较低、约束机制不健全等问题,严重阻碍了会计的有效监督。应进一步完善我国的《会计法,》强化企业会计监督机制,充分发挥会计监督与维护市场经济秩序的作用,保证《会计法》各项规定的贯彻落实,促进《会计法》与相关法律的衔接,以达到提高会计信息质量和经济效益的目的。