可口可乐公司的竞争力模型分析

本文以波特的竞争力模型为分析工具,从国内饮料行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力和替代品的替代能力五个方面综合分析了可口可乐公司在我国面临的竞争和威胁。     

酒店应实施以档次为准的匹配化经营策略

我国加入WTO后,酒店业将广泛地参与国际竞争,这就要求酒店在管理水平、产品技术和服务质量等方面不断提高。在星级酒店中,五星级和四星级酒店为高档酒店,三星级酒店为中档酒店,二星级和一星级酒店为低档酒店。酒店应实施以档次为准的匹配化经营策略,不同档次的酒店提升国际竞争力的经营策略各不相同。     

提高酒店服务质量的问题

随着我国工业、农业的不断飞速前进，我国的服务行业也在不断的提升。尤其是酒店行业的竞争异常激烈。满足客人的需求、提供优质服务是酒店使命。高质量的酒店服务能赢得更多的客户，提高酒店经济效益和企业的竞争力。但是较之国际水平仍旧有一定差距。自从加入WTO，对于提升我国的酒店等服务行业服务质量一方面是一个机遇， 另一方面也面临着巨大的危机和挑战。     

基于顾客满意的经济型酒店 竞争力导向经营体系构建

本文针对我国经济型酒店的竞争现状,结合CS(顾客满意)经营对培育企业竞争力的影响,认为经济型酒店应从经营战略、产品和服务、内部支撑三个方面构建竞争力导向的CS经营体系以取得并维持竞争优势。     

河北省酒店增强国际竞争力的对策

目前,河北省酒店与外国酒店相比在国际竞争力方面的差距不断扩大。国有酒店数量众多,出现严重的结构性过剩局面;私营酒店的发展障碍较多,度假酒店的建设造成资源的严重浪费,盲目效仿外国酒店的标准化经营模式,失去了自身的经营特色,导致国际竞争力不强。要从完善外部经营环境,改进内部经营策略,实施跨国经营等方面提升酒店的国际竞争力。     

赴欧洲、南非、澳洲、新西兰、美国、日本、韩国及中国台湾酒店管理与技术考察活动

为学习国际上先进的酒店经营理念和现代管理方法,加快与国际接轨的步伐,增强我国酒店业国际竞争力,全国服务科技信息中心和饭店现代化杂志社拟组织“赴欧洲、南非、澳洲、新西兰、美国、日本、韩国及中国台湾酒店管理与技术考察活动”。内容:1.酒店企业管理与技术考察团:酒店组织、制度管理系统;酒店资本运营与产品运营管理系统;酒店营销渠道管理系统;酒店品牌战略管理模式;酒店信息化管理系统;酒店人力资源开发管理系统;酒店计划管理系统。2.酒店财务管理与技术考察团:酒店财     

我国工程监理行业竞争环境分析——基于波特模型

本文利用波特五力模型这一典型有效的行业环境分析工具,从潜在人侵者的威胁、供应商的讨价还价能力、买方的讨价还价能力、替代品生产商的威胁、现有企业竞争对手情况五个方面对我国工程监理行业所处的行业竞争结构进行了分析并得出了相应结论。     

民族文化主题酒店设计探索——以粤闽赣客家文化酒店为例

优秀的中华传统民族文化是我国主题酒店的最佳选择。主题酒店通过贯穿某一特定主题的独特产品、文化和专业市场细分,从而实现酒店产品个性特征、质量提升,成为丰富我国酒店产品内容,减少产品雷同,增强酒店竞争力,促进饭店业发展的一种行之有效的方法。文化的特定性是主题酒店产品的显著特征,主题酒店以某特定文化认同群和消费群为细分市场,并为这一群体提供     

商品学视角下的酒店行业产品建设与发展

随着酒店数量的增加,酒店行业的竞争将更加激烈,研究如何完善酒店行业产品以提高酒店竞争力具有现实意义.本文认为,完整的酒店产品应该包括酒店外围景观环境、酒店建筑、酒店内装饰、功能及服务、设施设备等.就此文章探讨了我国酒店行业产品的建设与发展趋势.     

浅析产品差异化竞争战略在国内高端酒店团购中的应用与分析

本文主要探讨如何将产品差异化竞争战略有效运用在国内高端酒店团购中的分析。文章指出,目前国内大多数高端酒店的团购产品未必就等于享受到高质量的服务,如服务质量偏差,高端客户的流失等,而低价营销策略与酒店间的价格战正是导致酒店自身衰败的主要因素。本文通过调研发现团购的新趋势——价格不再是中国消费者团购的首要驱动因素,只有品质与实惠并重才能吸引更多理性消费者团购,并提出采取产品差异化的竞争战略,可以帮助解决高端酒店团购中出现的问题,以保持其独一无二的品牌竞争力。文中提出的产品差异化竞争战略主要包括:推出体验式高端独特的产品团购、推出个性化产品捆绑式组合、压缩低端团购比例、适度提高团购产品定价四个方面。     

我国钼产品国际竞争力分析

本文对我国和其他主要钼产国的钼产品在国际市场上的占有率以及贸易竞争优势指数(TCI)和显示性比较优势指数(RCA)进行了定量分析,研究发现,我国钼产品在国际市场上具有较强的国际竞争力,这种竞争优势源于我国在钼资源的要素禀赋和钼产品的生产成本方面具有比较优势。但是从2005年开始,我国钼产品的国际竞争力却出现下降趋势。因此应采取有力措施,尽快扭转我国钼产品国际竞争力下降的局面。     

商业生态系统视角下的智能手机市场竞争力分析

随着科学技术的高速发展,智能手机正在以不断增长的势头进入人们的生活中,改变着人们的生活方式。本文正是从商业生态系统的角度来分析智能手机的市场竞争力。文章首先对商业生态系统、智能手机、市场竞争力的概念进行了阐述,解释了智能手机市场的发展状况。然后运用波特的五力模型,从商业生态系统的角度对智能手机的市场竞争力进行了分析,包括买者的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有企业间的竞争。最后,对智能手机的发展前景进行了展望。     

试论如何提高我国酒店的市场竞争力

近十年来,国家有关部门一直在倡导酒店集团化,网络化发展。随着我国加入WTO,面对日益激烈的国际旅游酒店的竞争,我国酒店如何加强管理已被提上议程。针对我国酒店目前状况,探讨其经营理论,旨在提高我国酒店的市场竞争力。     

我国机电产品竞争态势分析

文章采用迈克尔.波特的五力模型方法,对我国机电产品行业竞争态势进行分析。通过分析,文章认为,我国机电产品国内外竞争威胁较大、购买者威胁较弱、供应商威胁较强、潜在进入者威胁不大。我国机电产品企业应依托技术创新,力图在行业关键技术等方面获取突破,进一步提升产品质量和产品附加值,促进我国机电产品的整体竞争力的提升。     

出口隐忧 何时排解

近年来,我国国民经济持续快速增长,2002年我国的GDP总值达到10.2万亿元,增长8%,为我国出口商品规模的不断扩大奠定了坚实的基础,同时,世界经济出现了温和复苏和增长,我国紧紧抓住入世后发达国家逐渐削减市场准入壁垒的机遇,优化产品结构,提高产品附加值,积极扩大外贸出口,融入经济全球化潮流,使我国机电、轻纺等具有比较优势的产品在国际市场上获取了更多的份额.但同时,我国面临的贸易摩擦也越来越多,在扩大出口、提高出口商品竞争力方面遇到的问题也日益增多.本文将当前我国出口商品基本情况作为切入点,对如何提升我国出口商品国际竞争力水平进行探讨.     

关于加快本土酒店管理国际化进程的思考

加强"经营一体化、运作品牌化、资源集约化"是提升酒店国际竞争力的必要手段。对酒店管理国际化定义的理解从饭店店业的特性来看,产品(酒店)是相当固定的,市场主体(宾客)是流动的。因此,如果以国际化理念承诺服务于国际市场,并致力于通过提供符合国际通行标准的     

论酒店营销的三大核心竞争力

酒店产品在类别的丰富性和可变弹性等方面具有较大的局限性,在我国目前酒店的总量越来越大,不少地方甚至出现相对饱和状态的情况下,该行业的经营越来越艰难。突破自身与外界经营环境的制约,使酒店企业自身能立于不败之地,必须充分运用文化、服务和基于增加顾客价值的经营差异化三个方面所潜藏着的市场价值,以形成有效的三大核心竞争力。     

加快集团化进程 增强中国酒店企业竞争实力

酒店集团化进程,关系到我国酒店企业的国际竞争力,这已经被越来越多的企业所认识,文章论述了酒店集团化的必要性以及集团化经营基础,并在此基础上,进一步提出了我国酒店集团化的发展模式。     

我国高新技术产品贸易状况分析

通过对我国高新技术产品贸易现状和国际竞争力分析得出,我国高新技术产品贸易顺差逐步扩大,整体竞争力不断改善,但由于一些不利因素影响,仍处于竞争的弱势地位,在提高产品核心竞争力实现出口贸易转型升级方面尚需努力。     

基于波特模型的我国轿车行业竞争结构分析

本文运用迈克尔·波特的五个竞争力模型对我国轿车行业竞争结构进行分析,结果表明:我国轿车行业有一定进入壁垒,行业内存在替代品威胁,自主研发不足,供应商有一定讨价还价能力,消费者需求理性,行业内价格、新产品竞争激烈。最后,从政府的角度对我国轿车行业发展提出相应的结论和对策。