新形势下现代交通运输企业财务管理

“十一五”时期，交通运输行业取得了显著成就，为“十二五”时期交通运输行业的大发展奠定了基础。但“十二五”时期交通运输企业面临着既有难得的发展机遇，又必须迎接市场的风险与挑战的双重历力。新形势下交通运输企业要抓住机遇，迎接挑战，必须加强财务管理，要完善相关制度、创新财务信息系统。增强财务风险的防范意识，以此来提高财务管理水平。增强企业发展后劲。     

交运企业财务管理中存在的问题与对策分析

随着市场经济的发展,经济全球化水平不断提高,我国交通运输行业通过在“十一五”期间的稳定发展取得了相对明显的进展.交通运输企业在蓬勃发展的过程中,获得了社会效益和自身经济效益的双重提升.随着“十二五”时期的到来,交通运输行业在我国现有的经济形势下,承受着在资本环境下的市场风险和挑战,同时也面临一个良好发展的机会.企业内部的唯一价值管理的方式是财务管理,它对交通运输企业生存和发展起着决定性作用.所以,新时期交通运输企业的研究核心是如何在实践中提升财务管理的水平.本篇文章会重点研究交通运输企业财务管理中存在的问题与对策.     

交通运输企业财务风险控制

目前,我国交通运输企业整体规模不断扩大,业务发展迅速,财务管理风险也显著增加。然而,当前交通运输企业面临严峻的挑战,体现出诸多财务问题,诸如,融资难度大、投资决策不科学、资金结构不合理、营运资金管理水平低、财务内部控制薄弱等,为了推动交通运输企业健康持续发展,必须做好财务风险防范工作,避免因财务风险使企业陷入财务危机之中。本文以当前形势下交通运输企业面临的问题为切入点,分析交通运输企业财务风险控制存在的主要问题,针对问题提出相应的对策和意见。希望可以为我国交通运输企业财务风险控制研究提供帮助。     

房地产企业财务管理的风险防范研究

房地产企业属于典型的周期性行业,具有独特的行业发展特点和财务特点。房地产企业大都资金投入量大、回收周期长,很难实现变现．这些特点都使房地产企业的财务管理更加容易面,临风险。另外,随着国家的相关调控政策出台。房地产企业面临的经营和发展环境也越来越复杂。要在新的形势下保持房地产企业的健康发展必须要对其财务管理的风险以及防范等问题进行研究。本文着重阐述了我国房地产企业财务管理风险防范的必要性、成因以及措施等一系列的问题。     

浅议如何防范企业财务风险

财务风险作为一种经济上的风险现象,已经成为现代财务理论的核心内容。企业财务风险具有＂牵一发而动全身＂的效应,因此,防范和化解财务风险,将成为企业现在乃至今后相当长的一个时期内的重要任务,也是必须要解决的一个迫在眉睫的重要问题。因此如何正确认识财务风险,加强财务风险防范,健全财务风险机制,也就显得尤为重要。     

商业地产企业财务风险防控体系研究

立足新的发展时期,商业地产发展迅速,但是,也存在不尽如人意的地方,尤其是财务风险问题较为显著。因此,要结合当前商业地产行业发展实际,从商业地产行业特征出发,分析财务管理中存在的问题与风险类型,构建行之有效的解决对策,形成全方位风险防控体系,切实提升商业地产企业财务风险管理能力,为企业稳定与可持续发展提供保障。     

房地产企业财务管理工作浅析

房地产行业产业链长,投资周期长,不确定性和风险程度较高.面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,必须提高财务管理工作水平.本文就如何加强房地产企业的财务管理工作从强化预算水平、做好资金管理和财务控制、做好税务管理等七个方面做了详细的阐述.     

企业存在的财务风险与防范对策

风险与收益并存,企业在寻求财务收益的同时面临着财务风险,要追求企业健康发展,就需要在识别财务风险的基础上,采取有效措施进行防范。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险是客观存在的,企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。     

论企业财务风险管理的重要性及其控制措施

企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理,要保证资金的高效利用,离不开财务风险管理。在市场经济下的今天,企业要想保持可持续性高效发展,在市场竞争中立于不败之地就必须加强企业管理。近年来,国内外先进的财务管理经验,尤其是在财务风险管理方面,倍受企业的关注。管理者们通过学习了解财务风险管理的重要性以及产生财务风险的原因和应对措施,增强风险意识,提高企业的经营效率,从而提高企业的竞争力与凝聚力。但是在实务工作中,企业的财务风险管理仍然存在许多弊端,甚至有些已经严重阻碍了企业的持续稳定发展,所以分析上述问题产生的原因并加以整改具有十分重要的现实意义。本人将从财务风险管理的重要性谈起,逐步分析在实际工作中财务风险出现的原因以及解决的措施,希望对今后企业的财务风险管理工作起到有益的帮助。     

交通运输企业的财务风险识别及管控策略分析

当前我国交通体系正处于不断完善的阶段,交通运输企业发展规模也持续扩大,提高了交通体系的运行质量和效率,满足了人们日益提升交通运输需求.在交通运输企业发展过程中财务管理活动是影响其发展的重要因素,然而现阶段市场环境的不断变化,使得交通运输企业财务管理活动面临着较多的风险因素,容易引发财务风险事件,会给企业的稳定发展造成不...     

新形势下房地产财务管理优化运作机制思考

近年来,房地产行业逐渐发展成为我国社会经济结构中的支柱型产业,对建筑材料、化工等相关行业发展产生了深远影响。在当前竞争激烈的市场环境中,房地产作为资金密集型行业,对企业管理水平提出了较高要求。其中财务管理作为企业管理的重要内容,直接关乎企业发展成败。面对现阶段房地产行业财务管理中出现的财务风险,本文将从提升财务管理意识、完善财务管理制度、提高管理人员素养等方面,进一步优化新形势下房地产财务管理运作机制,在增强市场核心竞争力的同时,保障房地产企业健康平稳发展。     

公司财务管理在生物制药行业投资决策中的作用分析

企业要想扩大生产经营规模都要进行投资,要投资就要进行投资决策,所以投资决策决定着企业未来较长一段时期内生产经营的质量。通过财务管理对投资项目进行分析和管理,可以提高企业投资决策质量和风险控制,确保投资决策的顺利执行。本文以生物制药行业为例,分析财务管理在该行业的投资决策中的具体应用,首先分析了财务管理的内涵,其次分析了财务管理在投资决策中的作用,再次从项目评价、财务风险管理和投资资金管理三方面分析了财务管理在生物制药行业投资决策中存在的问题,针对这些问题提出改进对策。     

论企业财务管理工作标准化的实施措施

随着市场经济的快速发展,市场竞争变得越来越激烈,企业必须不断提高自身的市场竞争力才能生存,为此,现代企业要进行财务管理工作改革,建立财务管理工作标准化体系,并实施财务管理工作标准化,最大程度规范财务行为,降低财务风险,提高会计信息质量,为企业长远发展助力。     

加强财务内部控制，提高企业财务管理水平

现代企业管理中,财务管理水平在一定程度上直接影响着企业运行管理。本文从财务管理角度着手,探索提高财务管理水平的有效手段,以期通过提高财务管理水平,增强核心竞争力。财务内部控制是现代化的管理模式和手段。企业可以通过财务内部控制提升财务管理质量,及时发现运行管理中存在的不足与风险。加强财务内部控制是现代化企业管理的必然要求,对企业发展有着极其重要的影响和价值。企业必须树立正确的发展理念,加强内部环境建设,完善管理制度,充分发挥财务内部控制职能,实现长足发展。     

浅析治理通胀环境下我国施工企业财务风险管理

根据经济学的基本原理,企业财务风险与企业的经济效益及企业发展之间存在着密切联系。当前,我国经济面临着严峻的通货膨胀形势,这对施工企业已经产生极为不利的影响,必将会使很多施工企业遭受巨大财务风险。施工企业必须判断当前的经济形势,努力构建风险预警机制,健全财务管理制度,积极防范和化解财务风险,增强企业抵御财务风险的能力。     

现阶段公路交通运输企业筹融资工作的探讨

“十一五”时期的发展充分表明了国家对于发展交通运输业的坚强决心．巨额资金的投入为交通运输企业的发展带来了机遇。“十二五”时期国家对于建设综合交通运输体系提出了明确的要求．也为交通运输行业的快速发展奠定了基础。作为交通运输体系主要参与者的公路交通运输企业如何通过筹集更多的资金．抓住这一有利时期,充分发展自己．成为了公路交通运输企业面临的主要问题。本文结合“十二五”规划纲要。详细分析了公路交通运输企业的发展趋势,并在此基础上系统分析了其筹融资工作问题。     

新三板挂牌企业的财务风险控制研究

财务风险贯穿于企业生产经营的全过程,涵盖范围广,是一个综合性的概念。企业要实现持续、健康发展,就必须加强财务风险的管理与控制,并不断提高企业的经营管理水平。我国新三板挂牌企业以中小微企业为主,其财务管理更为脆弱,稍有不慎就可能引发财务风险,进而影响到企业的生存与发展。基于此,本文从财务风险理论基础入手,对湖北省新三板挂牌企业A公司的财务风险控制中存在的问题进行深入剖析,提出优化路径,旨在提升新三板挂牌企业的财务管理与控制水平。     

关于财务战略思维提升财务管理效力的探讨

企业在发展过程中,要想使财务活动保证正常,必须重视财务管理工作,树立财务战略思维,借此提升管理效力,保证财务管理内容与企业主要经营方向相适应,形成企业优势,增强自身影响力,提高自身竞争力。     

企业财务监管与风险防范问题研究

企业的财务管理与风险防范过程是至关重要的,必须要依照实际情况以及工作经验对其进行不断的总结以及优化,而其中包括在具体工作过程中产生的相关问题以及实际经验.企业对于财务的监管力度逐渐增强是解决风险防范问题的有效措施.负责财务监控管理的工作人员必须要不断增强本身的专业素养,同时严格履行自身的工作职责.本文主要对企业财务监督...     

中小建筑企业财务风险管理对策探究

随着我国经济的快速发展,我国建筑行业也得到了飞跃式的进步,其风险也随之出现,尤其是中小建筑企业,他们的发展及财务管理模式落后,财务风险管理机制不完善。中小建筑企业要营造风险管理氛围,增强工作人员的风险预防意识,构建全面财务风险管理制度,降低财务风险的危害,加强项目预算管理,建立有效的财务风险管理体系。