员工持股计划与企业绩效

文章通过实证检验我国国有上市公司与非国有上市公司在 2014 年放开员工持股计划后的经营绩效表现,得出以下结论:实施员工持股对国有上市公司的企业经营绩效改善方面起到了积极作用;在国有企业中,更高的员工持股比例对企业绩效的促进作用更强。     

员工持股计划在我国制造企业中的应用研究

员工持股计划是企业发展过程中一种新兴的制度,是对员工激励的一种重要的方式,有利于提高员工的积极性,提升工作效率。但是员工持股计划在我国的发展尚不成熟,有待进行更为深入的研究。本研究对员工持股计划展开全面的论述,对其优、劣势以及在我国制造企业中的应用现状进行具体的分析,并就其问题给出若干解决措施。     

我国企业员工持股计划研究

员工持股计划在欧美企业中颇为盛行且效果显著,但近年来在我国企业中推广实施时却遭遇了水土不服,收效甚微,我们应全面深入分析我国员工持股计划的各种利弊,不断改进和发展,建立和完善具有中国特色的员工持股计划。     

对我国员工持股计划的探讨

员工持股制度作为完善公司治理结构,增强员工的劳动积极性和企业的凝聚力的一种手段,近来越来越受到企业界的关注。实行员工持股,使职工不仅有按劳分配获取劳动报酬的权利,还能获得资本增值所带来的利益。对于加强职工的主任公意识,留住公司骨干人才也具有十分重要的意义。在我国企业进行股份制改造,建立现代公司制度的改革过程中,员工持股还能有效弥补投资主体缺位所带来的监督弱化,内部人控制严重问题。员工持股计划（EmpLoyee Stock Owrlership Pjms,简称ESOP）在我国的实践是从90年代初期开始的,时间不长。但是,在我国经济体制转轨时期,实行ESOP是产权制度改革的重要途径,对理顺利益关系,形成以广大职工作为利益主体的新机制具有重要作用。尤其是对传统的中国国有企业而言,ESOP往往还与国民经济的战略性退出、建立现代企业制度、完成股份制改造联系在一起,从而使ESOP变得更为重要。     

关于员工持股计划风险分析——以OF员工持股计划为例

员工持股计划是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划。员工持股始于20世纪50年代,在70年代在美国逐渐流行,我国最早开始实施员工持股计划是股份制企业,其目的是为了更好地建立现代企业制度。自2014年6月证监会发布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》,员工持股逐渐成为A股潮流,伴随着股票市场的繁荣,逾百家企业推出员工持股计划,本文在这一背景下企业实施员工持股计划的风险。     

论员工持股计划的信托实践与思考

员工持股计划是我国国有企业推行产权制度改革、完善公司治理结构、提高资产运营效率的有效途径。但是在具体实施中表现出诸多问题。本文主要分析了员工持股计划在我国实践中遇到的问题,及如何用信托方式解决这些问题。     

我国员工持股计划的问题及建议

员工持股计划自被引进以来,在我国上市公司逐步推行。国外的员工持股计划由于具有先天的优势,发展迅速且完善。本文从资金来源,股票来源,法律和监督体系,流动性及其管理四个方面对比国内外员工持股计划现状,分析我国员工持股计划实施中存在的问题并提出一些建议。     

关于我国国有企业员工持股计划的思考

随着市场经济的发展,我国企业的外部市场竞争环境越来越严峻。基于此,我国国有企业为了增强其综合实力和竞争力,促进企业的长远发展,逐渐开始重视和实施员工持股计划,进而优化企业的产权结构,提高人才的利用率。为此,本文就国有企业实施员工持股计划的作用、我国国有企业实施员工持股计划存在的问题以及推进我国国有企业员工持股计划的思考建议等方面做了简单分析,希望对我国国有企业的发展有所启示和帮助。     

完善我国员工持股计划分析

21世纪,是知识资本和人力资本的时代,股权激励机制将成为最有效的企业激励措施,而员工持股计划作为其中的重要组成部分也在发挥着相应的作用。我国自上世纪80年代末,90年代初采用员工工资持股计划,随着我国企业产权制度改革的深入,员工持股这一制度得以迅速推广普及,但由于种种原因,尚存在许多问题。从我国员工持股计划的发展概况出发,分析目前我国员工持股计划存在的问题,提出制定与完善ESOP法律法规和结合企业实际,科学规划ESOP这两条建议。     

我国实施员工持股计划的启示

近些年来,员工持股计划作为一项先进的理论制度被广泛地应用于各个发达国家。 而世界各国的员工持股计划都不尽相同。 最具代表性的是美日两国的员工持股计划,它旨在通过内部激励员工的机制,从而为企业创造丰富的效益,进一步体现员工劳动者和所有者的双重身份。 良好的员工持股体系可以帮助员工增强企业认同,帮助企业更好地管理运行,进而形成经济的良好效应。     

我国员工持股计划现状分析

员工持股计划是企业的一种激励措施,流行于世界各地,但我国企业目前的实施效果并不佳。为了企业的更好发展,在对员工持股计划的含义进行深度剖析的基础上,通过探讨我国实施员工持股计划的发展历程与失败,对其现状进行分析,为发挥员工持股计划的作用提供依据。     

上市公司员工持股计划分析

2014年6月以来,由于中国证监会出台了相关对上市公司实施员工持股计划的鼓励政策,上市公司发布员工持股计划草案的公司日渐增多。本文对员工持股计划的定义及背景进行了介绍,并重点分析了上市公司推出员工持股计划的情况。文章还针对上港集团及龙净环保两家上市公司退出员工持股计划的情况进行了案例分析。     

员工持股计划文献述评

员工持股计划是一种针对企业员工的激励机制,自我国2014年重启员工持股计划以来,越来越多企业投入实施员工持股计划的大潮。本文从员工持股计划概述、实施动机及经济后果等这几个方面对员工持股计划的相关文献进行回顾总结,以期为未来员工持股计划的研究提供参考。     

D公司员工持股计划案例分析

随着市场化程度的提高,人力资本受到越来越多企业的重视,员工持股计划作为一种激励员工的方式,其实施效果如何值得深入探究.本文以D公司员工持股计划为例,从公司治理和经营业绩的角度入手,分析员工持股计划的实施效果,找出其员工持股计划中存在的问题,并提出相应的改进对策,为其他拟实施员工持股计划的上市公司提供参考.     

员工持股计划与年报可读性

文章以2014—2018年我国沪深A股上市公司为研究样本,实证考察了员工持股计划对年报可读性的影响。研究发现,员工持股计划与年报可读性呈显著正相关关系,在使用倾向得分匹配(PSM)方法考虑了样本选择偏差可能导致的内生性问题后,该研究结论依然成立。进一步研究发现,员工持股计划对年报可读性的促进作用在融资非受限、行业竞争程度高和分析师关注度低的公司中更强。上述研究结果表明,员工持股计划将员工与公司的利益相联结,通过共担责任、共同协作,提高了上市公司的信息披露质量,进而提高了公司治理水平。     

员工持股计划的激励效应及政策完善

随着市场经营环境的变化,国有企业内部国有股一支独大的模式越来越不适应企业经营发展的需要,传统激励模式亟待升级。员工持股计划自面世以来,在刺激员工工作积极性、提高员工主动参与公司管理意识、缓解员工与股东矛盾等方面发挥着积极的作用。其通过促进员工与公司利益共同体的建立有效实现企业的健康持续发展,为国有企业优化治理模式、推动体制改革奠定基础。本文从直接与间接两个角度分析员工持股计划的激励效应,在此基础上对提升员工持股计划效率的路径进行探讨。     

上市公司绩效与员工持股计划关系浅析

中国公司高级管理人员的激励问题是人们关注的焦点,员工持股的激励效果也被人们所关注.本文根据深沪市上市公司的有关数据,考察了员工持股计划与上市公司绩效的关系.国内一些研究认为,经营者报酬和员工持股与公司绩效没有正相关关系,本文通过数据分析发现,员工持股是影响公司绩效的因素,但员工持股的比例与公司绩效指标没有相关关系.     

JM公司员工持股与股票期权联合计划

编者按本文是课题组为JM公司做人力资源战略管理咨询时提交的阶段性研究报告之一,征得该公司同意,我们已对研究报告做了技术处理。该报告为南京理工大学人力资源管理研究中心集体智慧的结晶。