浅谈民营企业文化建设

民营企业文化是民营企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是民营企业核心竞争力的重要组成部分。民营企业文化需从指导思想、提升民营企业家的综合素质、创建学习型民营企业、塑造民营企业价值观、构建科学的民营企业文化管理制度、培育民营企业创新文化、树立良好的民营企业形象等七方面加强建设。     

民营企业发展的障碍：企业文化视角分析

本文主要通过从企业文化的视角对我国民营企业发展的现状及弊端进行了分析，提出了注重“有形”与“无形”企业文化的建设的协调统一，完善企业文化的内涵；在共性中突出个性，努力创造独具特色的企业文化；树立“以人为本”的管理理念；提高民营企业家的素质，塑造良好的企业文化形象等一系列的措施来加强和改进我国的民营企业文化建设。     

浅析民营企业文化建设存在的问题及对策

我国民营企业的文化建设在取得一定成绩的同时，还存在功利行、保守性、表面化等特点，本文认为必须从加强对民营企业文化建设重要性的认识；加强企业员工培训，提高员工素质；建立规章制度，保证企业文化建设有效开展；培育民营企业的特色文化等四个方面努力。     

民企二次创业过程中的企业文化建设相关问题研究

文化建设是民营企业二次创业的基础.优秀企业文化是企业生存发展的源动力,是企业核心竞争力之所在,是企业最宝贵、最具价值的无形资产.本文以闽、浙、鄂部分代表性民营企业文化建设调查为依据,提出民营企业文化建设必须更新观念,提高认识,加强领导;吸取中外文化精华,深化文化内涵建设,培育特色文化;强化人力资源开发,提升人力素质:建章立制、重在执行、责在坚持;加强企业环境文化建设等建议,以期为民营企业二次创业提供理论借鉴.     

民营企业应重视企业文化建设

随着我国加入世界贸易组织后，民营企业不仅要面临国内市场的激烈竞争，而且还要应对国际市场的严峻挑战。因此，民营企业必须遵循市场经济的客观规律，在加强企业产品、营销、制度、科技等方面的“硬件”建设的同时。更要注重加强企业人才和职工思想道德品质等方面的“软件”建设，不断提高企业的综合素质，树立良好的企业形象，提高企业在新形势下生存和发展的能力。     

加强企业文化建设的思考

企业文化是一种以人为本的现代经营管理模式,又是企业素质水平和两个文明建设成果的综合体现。要搞好一个企业,必须加强企业文化建设,本文探讨了企业文化的内涵、企业文化的作用,并深入研究了企业文化的塑造途径。     

民营企业发展的障碍:企业文化视角分析

本文主要通过从企业文化的视角对我国民营企业发展的现状及弊端进行了分析,提出了注重“有形”与“无形”企业文化的建设的协调统一,完善企业文化的内涵;在共性中突出个性,努力创造独具特色的企业文化;树立“以人为本”的管理理念;提高民营企业家的素质,塑造良好的企业文化形象等一系列的措施来加强和改进我国的民营企业文化建设。     

民营企业发展的障碍:企业文化视角分析

本文主要通过从企业文化的视角对我国民营企业发展的现状及弊端进行了分析,提出了注重"有形"与"无形"企业文化的建设的协调统一,完善企业文化的内涵;在共性中突出个性,努力创造独具特色的企业文化;树立"以人为本"的管理理念;提高民营企业家的素质,塑造良好的企业文化形象等一系列的措施来加强和改进我国的民营企业文化建设.     

浅析民营企业文化建设存在的问题及对策

我国民营企业的文化建设在取得一定成绩的同时,还存在功利行、保守性、表面化等特点,本文认为必须从加强对民营企业文化建设重要性的认识;加强企业员工培训,提高员工素质;建立规章制度,保证企业文化建设有效开展;培育民营企业的特色文化等四个方面努力。     

中小民营企业文化建设与企业形象

中小民营企业,近年来发展很快,但因其基础薄弱、文化落后、层次不高,所以缺乏竞争能力,如果从社会经济发展对企业的要求和从市场经济对现代企业的评判两个方面来观察,到目前为止,多数不具备现代企业的要求和素质。因此,要正视自己的历史和现状。在国家政治、经济和社会的大环境下,通过构建现代企业文化和塑造良好的企业形象来提高企业的市场能力,是中小民营企业面临的重要课题。     

当前民营企业文化建设瓶颈与推进路径

企业文化是企业的软实力的重要源泉,我国民营企业的持续健康发展必须重视企业文化建设,并采取有效的建设路径推进企业文化建设.然而,现实中的种种迹象表明,我国民营企业对企业文化存在诸多误解,在企业文化建设中往往形式重于实质,企业文化建设表面化、形式化,企业文化建设忽视社会责任与企业伦理,企业文化建设缺乏战略考量等等.文章认为企业文化建设应该从企业家素质视角、社会责任视角、传统文化视角和低碳可持续发展视角推进民营企业文化建设.     

论民营企业的文化建构

企业文化是现代企业的灵魂和支柱。然而,我国许多民营企业只注重短期经济效益而忽视企业文化建设。文化的缺失直接威胁着企业的持续发展。因此,创建自己卓越的企业文化,已成为我国民营企业发展的当务之急。     

论民营企业的文化建构

企业文化是现代企业的灵魂和支柱。然而,我国许多民营企业只注重短期经济效益而忽视企业文化建设。文化的缺失直接威胁着企业的持续发展。因此,创建自己卓越的企业文化,已成为我国民营企业发展的当务之急。     

努力建设企业文化 提高员工综合素质

从教育入手,培养企业文化,提高员工综合素质;从培训入手,促进企业文化,提高员工综合素质;从文化建设入手弘扬企业文化,提高员工综合素质     

我国中小民营企业文化建设问题及对策研究

企业文化作为企业经营的最高信念,是企业在长期的发展过程中形成的,是企业员工价值观、企业经营哲学、规章制度的综合体,对企业的生存和发展具有十分重要的作用。要使中小民营企业健康快速发展,必须加强企业文化建设。本文对中小民营企业文化作用进行分析,并针对中小民营企业文化建设存在的问题提出相应完善措施。     

试论我国民营企业品牌文化建设

中国加入WTO以后,中国经济与世界经济更加融合、互相渗透。中国民营企业在经济全球化的大潮中要想提高竞争力,必须学习西方国家先进的企业管理经验,加强自身品牌文化建设。本文强调了品牌文化建设在企业经营发展中的重要作用,基于国内民营企业品牌文化的现状,提出品牌文化建设的着眼点及策略。     

浅谈如何加强企业职工文化建设

加强企业职工文化建设是建设和谐文化、构建和谐企业的重要组成部分.随着社会主义市场经济的迅速发展和企业改革的不断深化,职工文化建设面临许多新情况,新问题和新挑战.繁荣职工文体活动,陶冶职工情操,强健职工体魄,提高职工综合素质,提升职工生活质量,工会组织贵无旁贷.     

营造民营中小企业执行力文化探讨

我国民营中小企业平均寿命不到3年,企业"短寿"在很大程度上取决于企业领导人的观念和企业文化的营造,而执行力文化的营造至为关键。目前我国民营中小企业执行力差,制度建设缺失,业务流程不规范,导致企业执行力不强。而执行力文化是企业文化的核心,民营中小企业要打造执行力文化,需要企业领导人提高自身的素质,全力提升企业中层管理者的执行力,加强团队建设,构建强有力的企业制度,塑造企业制度的执行文化,才能使民营企业真正做到健康发展。     

关于我国民营企业文化建设的思考

建设积极、健康、向上的民营企业文化,对于提高民营企业的整体素质,提高民营企业的国际竞争力,有着非常重要的意义。文章在分析我国民营企业文化建设存在问题的基础上,探讨了如何加强我国民营企业的文化建设问题。     

新时期加强企业文化建设的路径探讨

科学技术快速发展与全面建成小康社会的当下，企业之间的竞争更多在于综合实力的竞争，建立现代企业核心价值体系，增强企业软实力，则是加强企业核心竞争力的重要内容。时下众多企业都已开始着手将内部文化建设和思想政治工作放在显要位置，深谙思想政治工作和企业文化建设对企业发展的影响与作用。