后金融危机时代振兴我国物流产业的思考

从2007年起,发端于美国的金融危机在世界范围内蔓延,并逐步向实体产业、服务行业渗透。随着后金融危机时代的到来,我国的物流产业将面临全新的市场环境和新时期的挑战。本文结合近期国家出台的相关政策及物流产业的发展现状,对物流产业的发展趋势进行了探讨和研究,并在此基础上提出摆脱金融危机的后遗症的举措。     

后金融危机时代的企业观念创新

金融危机后,国际国内经济形势严峻,进入了一个后金融危机时代,与美国.欧洲甚至一些面临着财政崩溃的国家相比,我国企业在金融危机中受冲击相对较小.但是受国际金融危机以及自身结构性矛盾的叠加影响,我国企业发展也面临着困难与挑战.国有企业自身的产权、管理体制、激励约束机制、观念等也制约了中国企业发展,基于以上背景,本文详细阐述了后金融危机时代的企业观念创新.     

入世后中国电影产业发展状况和发展策略

随着我国加入世界贸易组织,我国的电影业加快对外开放。这样一来,我们既可以引用国外雄厚的资金和丰富的人力资源,还可以学习国外先进的经营管理经验,这对于我国电影业进一步市场化都是很有利的。然而,入世之后。每年的外国进口片从入世前的10部逐渐增加到70部,这无疑也对我国本土的电影带了极大的;中击。仅仅去年。20部的进口大片就掠走了全年15亿总票房中的7亿。而剩下的8亿才是我国200多部国产电影的总收入。这些数据清楚地表明,尽管每年我国上映的本土电影数量大大超过进口片,而每部片的平均收入却远远不足,本土电影的受欢迎程度也远不如外国片。这凸现出我国电影业在制片、发行和放映、管理和市场营销方面还存在着许多不足。在我国电影的电影处于相对劣势的情况下,如何利用入世给我们带来的机遇,提高我国电影公司的整体水平,制造出受欢迎、高票房的优秀作品,是我国电影业亟须解决的一个问题。下面我们将从围绕我国电影业发展的政策、经济和社会、因素以及行业竞争这几方面来分析电影业在加入世界贸易组织后的发展状况。优势和不足之处。     

后金融危机时代企业经济管理的创新

后金融危机时代,企业如何创新经济管理,成为其需要重点思考的问题。文章立足于企业经济管理现状,主要分析了几点创新管理策略。     

后金融危机时代中国汽车企业营销模式创新思考

后金融危机时代中国汽车产业发展的内外部经济环境发生了巨大变化,给汽车企业营销模式带来了新的机遇和挑战。中国汽车企业营销模式虽然取得一定成绩,但却存在着注重近期效应,理念缺乏成熟;品牌定位模糊,内涵缺乏个性;营销技术单一,策略缺乏特色;渠道创新不足,模式缺乏特点等问题。为了解决中国汽车企业的产能过剩,汽车企业必须实现营销理念、营销组织和营销技术三个方面的创新改革,实现以消费者为主导的营销模式创新。     

简析后金融危机时代企业财务管理创新

随着后金融危机时代的到来,我国企业财务管理出现了各种问题,严重影响企业的正常发展,所以有必要提出合理的对策给予解决。本文首先分析了关于后金融危机时代和企业财务管理等方面的理论,然后分析了金融危机对企业财务管理的影响、我国财务管理的现状及存在的问题,最后总结了后金融危机时代企业财务管理创新对策,以供广大读者参考。     

后金融危机时代北京市金融业发展的思考

本文通过讨论金融危机对北京金融业发展产生的影响,分析后金融危机时代北京市金融业发展的现状,从人才方面入手,对后金融危机时代北京市金融业发展进行进一步的思考.     

后金融危机时代企业经济管理的创新

随着后金融危机时代的到来,企业面临着订单下降以及市场竞争力变大等多种形式的经济问题。企业想要在这样的经济大环境下生存,就需要做好企业的经济管理创新,从而将企业自身优势全面的发挥出来,促进企业的可持续发展。     

论后金融危机时代企业管理的创新

在后金融危机时代的背景下,世界经济环境和我国社会主义市场经济均发生了极大的变化,企业的生存和发展面临严重的挑战。要使企业在此时代背景下能够在夹缝中生存,就必须对企业的管理方法进行创新。管理的创新,首先应该有正确的理念,寻找正确的方法,建立健全管理体制,直至形成成体系的管理系统。主动适应当下国际国内的背景,才能赢得二十一世纪的市场竞争力。     

后金融危机时代企业经济管理的创新

全球经济遭遇到的金融风波,已经让世界各国损失惨重。后金融危机时代下,我国的大部分企业面临着市场竞争力大、订单少、货品滞销等问题,如何化解金融危机为企业带来的困难是当前各行企业关注的重点问题。本文针对后金融危机时代企业经济管理的创新进行分析探究。     

后金融危机时代中国外汇储备的适度规模研究

近年来,关于中国外汇储备规模是否适度的争论广受关注。本文分析了中国外汇储备的供给状况和需求状况。结果发现,尽管在2006年后中国外汇储备的规模超出了需求量,但超出幅度仍然在可以容忍的范围内。未来可以从促进对外贸易收支平衡和建立外汇平准基金制度来调整外汇储备的规模。     

后金融危机时代银行风险管理

由美国次贷危机折射出来的种种问题,为我国商业银行风险的防范与监管提供了反面的经验教训,进入后金融危机时代,这就对我国商业银行风险管理提出了更高的要求。本文阐述了商业银行风险内涵,分析了我国商业银行风险管理的现状,并主要论述了如何在后金融危机时代加强我国银行业风险管理的对策。     

后金融危机时代的我国企业经济管理创新

后金融时代使我国大部分的企业面临着订单下降、仓库货物开始积压、产品滞销以及市场竞争力变大等问题。当前国际社会和中国企业应该关心、关注的主要热点是,如何面对后金融危机给企业到来的挑战,对企业经济管理进行创新。分析后金融危机时代企业实施经济管理创新的具体方法和策略,对帮助企业走出经济困境,适应激烈的市场竞争,具有重大意义。     

后金融危机时代企业经济管理的创新研究

随着信息技术的迅速发展,经济的发展越来受到市场波动的影响,全球化趋势加强,后金融时代逐渐进入了当前的经济生活。后金融时代对当前企业的发展造成了较大的影响,各企业在经济管理上必须要推陈出新,创新管理理念和管理办法。本文针对后金融危机时代,我国企业在经济管理创新上的现状及改革措施进行分析。     

后金融危机时代的财政政策研究

后金融危机时代是指金融危机过后,目前世界经济所处的一段特殊的时期,在经过金融危机的重创后经济缓慢回升,但是否能完全回升目前尚不能完全肯定的一个缓慢的复苏阶段.主要表现为:世界主要经济体的GDP触底回升,通货膨胀严重,失业压力大.本文对后金融危机时代的财政政策进行初步的研究分析.     

后金融危机时代企业成本控制探析

世界经济发展进入后金融危机时代,仍存在不确定性与不稳定性。我国企业必须高度重视对成本的有效控制。本文简要阐述了后金融危机时代企业加强成本控制的特殊意义,分析目前存在的主要问题,进而结合一些企业的探索和做法,具体探讨了企业在后金融危机时代应采取的成本控制对策。     

后金融危机时代企业经济管理的创新思考

自国际金融危机以来,企业经济管理发生了深刻变化,如何推动经济管理改革和创新需要企业给予重视。本文对此进行了研究,在后金融危机时代,企业必须进一步优化和完善经济管理体系和运行机制,特别是要针对存在的问题,运用有效的措施,坚持问题导向,最大限度地提升经济管理整体水平,为企业可持续发展创造条件。     

后金融危机时代中国旅行社经营策略研究

2010年,全球旅游业已经走出危机,缓慢复苏。后金融危机时代的中国旅行社业既面临着国际经济、国内政策和法规等方面的新机遇,也要应对愈益激烈的竞争,在对这些机遇和挑战进行分析的基础上,本文提出了中国旅行社经营的品牌化、差异化、集中化和联合化等经营策略。