浅谈现代企业预算管理与成本控制中作业成本法的应用

目前,运用成本法进行企业成本控制是我国企业预算管理中的一种主要方式,通过运用先进的管理方式不仅可以提升企业产品,还可以有效降低作业成本,帮助企业节约更多资源,从而实现对企业资源的合理利用,这对企业经济效益起到了不可忽视的作用。因此需要加强对作业成本法的大力研究,强化企业预算管理,加大作业成本控制力度。本文以作业成本法作为主题,主要对作业成本法在我国现代化企业的预算管理以及成本控制过程中的实际应用进行科学探讨。     

作业成本法在现代企业预算管理与成本控制中的应用研究

本文首先介绍了作业成本法的特点,然后对企业传统预算管理的缺陷进行分析,最后对作业成本法在现代企业预算管理及成本控制方面的相关应用策略进行研究,以供参考。     

作业成本法在企业预算管理与成本控制中的应用研究

作业成本法在现代企业预算管理与成本控制中的应用,有助于提高管理水平和控制效率,促进资源优化分配。本文主要分析了作业成本法的优势,阐述了作业成本法在现代企业预算管理与成本控制中的应用路径。     

作业成本法在企业成本控制中的应用研究

随着社会经济及科技的迅速发展,制造环境不断变化,为了适应新的制造环境以及更好地实行预算管理,企业强烈要求会计部门提供与之相适应的成本资料,由此,作业成本法作为一种新的成本核算方法应运而生。作业成本法的广泛运用对推进各国企业的发展产生了至关重要的作用。本文针对企业在成本管理中运用作业成本法的基本理论进行研究。     

作业成本法在县级医院成本管理中的应用探讨

作业成本法是一种较好的成本计算方法,在县级医院成本管理中引入这种方法,能够使成本管理取得更好的效果,提升成本管理的有效性,推动医院长远持续发展。基于此本文就针对县级医院成本管理中作业成本法的应用进行了分析与探究,并提出一系列作业成本法的运用策略,希望能够为县级医院成本管理工作的更好开展提供参考和借鉴。     

浅谈作业成本法在中国的应用

作业成本法是一种全新的成本计算方法。作业成本法的提出最初是为了成本计算,但它有着两类更为广阔的用途:一是通过利用产品和服务成本的信息进行存货估价、商品定价和产品决策;二是通过利用作业成本信息进行业绩计量和考核、预算制定、作业管理、生产工序管理及顾客和市场盈利分析等。作业成本法的采用可以帮助企业加强内部管理,但企业是否采用作业成本法还要看作业成本法是否与企业所处的环境相适应,要考虑成本——效益原则。     

浅谈作业成本法在中国的应用

作业成本法是一种全新的成本计算方法。作业成本的提出最初是为了成本计算，但它有着两类更为广阔的用途：一是通过利用产品和服务成本的信息进行存贷估价、商品定价和产品决策；二是通过利用作业成本信息进行业绩计量和考核、预算制定、作业管理、生产工序管理及顾客和市场盈利分析等。作业成本法的采用可以帮助企业加强内部管理，但企业是否采用作业成本法还要看作业成本法是否与企业所处的环境相适应,要考虑成本－效益原则。     

基于作业成本法的医疗服务项目成本运用与剖析

探讨基于作业成本法对公立医院医疗服务项目进行成本进行剖析和控制。梳理作业成本法引入必要性,并结合某公立医院进行医疗服务项目成本核算管理。作业成本法为医院提供了及时、准确的成本信息,为成本管控提供了有效途径。针对公立医院医疗服务项目实施作业成本法,为政府的医疗服务项目定价及制订预算补助标准提供参考依据,具有较高的推广价值。     

作业成本法在物流成本管理中的应用初探

先进的成本核算方法能够真实反映物流成本,为物流企业财务分析和成本管理提供基础依据。作业成本法就是一种可以为企业提供成本信息、为企业管理提供数据支持的成本核算方法。本文以作业成本法的理论基础为依据,探讨分析了作业成本法在物流成本管理中的应用。     

作业成本法及在我国的应用

一、作业成本法的介绍作业成本法简称ABC,是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。实施作业成本管理,要进行以下步骤:(一)确定共同成本的分配。作业成本系统就是针对共同成本而建立的一种因果关系分配机制。在作业成本法下,我们可将共同费用按资源消耗分为人工费、能源消耗、物料用品     

新时期作业成本法给企业成本管理带来的革命性变化

处于当前的知识经济时代,作业成本法的出现既顺应了时代潮流,又是对于管理会计的创新,完善其精细化管理的手段和方式。作业成本法以作业成本动因为基础,通过对生产作业环节的成本管理与控制,从而达到成本预算控制的要求,实现企业成本管理的目标。随着我国企业生产的日益复杂与精细化,另一方面生产所耗的间接费用也随之呈现日益增长的趋势,因此利用作业成本法不仅可以达到成本精确化分配与追溯性查找的要求,而且可以全面性分析成本耗用,从而实现预算计划目标。     

企业目标成本与作业成本的融合应用

作业成本法是将企业经营活动成本作为计量、分析对象,通过分析、优化企业作业活动,达到成本控制目标。然而,作业成本法一般实施成本较高、设计部门众多、目标控制效果欠佳。目标成本法作为一种前瞻性的成本管理模式,能够根据市场价格合理设定企业内部成本目标,能够很好地克服作业成本法的缺陷。"目标—作业"成本管理模式巧妙地综合运用两种成本管理方法,在生产前就采用目标成本法确定产品的目标成本,以作业成本准确核算生产成本,优化企业作业链,并为目标成本的执行情况以及目标成本的动态跟踪提供可靠依据。本文梳理了目标成本法和作业成本法的概念、控制方法等理论,指出两者结合即"目标—作业"成本管理模式的必要性,并就两种成本管理法在企业的融合应用提出建议。     

浅析基于作业成本法的战略成本管理研究

在生产实践中,传统的成本管理越来越不能够满足企业成本决策和管理决策的需要,使用作业成本法的企业越来越广泛,初始动机大多是为了剔除或减少非增值作业以降低成本。作业成本从某种程度上体现了战略的思想,战略成本管理的指导下的作业成本法更有利于企业形成竞争优势。本文对作业成本法与战略成本管理的结合进行了分析,并初步梳理了基于作业成本法的战略成本管理研究的思路。     

基于作业成本法的企业环境成本核算研究

随着企业环境成本的逐渐增加以及政府和社会公众对于环境保护意识的逐渐增强,作业成本法作为一种先进的成本核算和管理方法,不仅能够帮助企业准确地核算环境成本,对于企业环境管理能力的提高也有帮助。通过分析作业成本法与传统成本核算方法的差异和主要的优点,进一步阐述了企业能够应用作业成本法的原因以及应用作业成本法的意义,最后设计了以作业成本法为基础的环境成本核算系统应该具备的功能及计算步骤。     

作业成本法在烟草商业企业预算定额管理中的应用

预算定额管理是烟草商业企业管理的重要内容,而成本管理是烟草商业企业管理的一个重要方面。传统预算耗时、费力,预算的结果不够精确,而建立在作业成本法之上的预算定额管理能够全面科学地反映企业一定时期的费用指标,帮助企业实现管理目的。     

对以作业成本为基础的成本管理会计体系的构想

作业成本法又被称作ABC法,属于一种新型的企业产品成本计算管理方法,其主要是指将作业作为成本计算的对象,将作业量作为成本分配的基础,使其能够在企业的作业成本管理当中,提供比较准确的成本信息。本文就以作业成本法为例进行分析,并探讨其在企业成本管理会计体系中的具体应用,以供相关人员参考所用。     

论作业成本法在企业管理中的应用

作业成本计算是西方国家在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本管理是基于作业成本法的新型集中化管理方法。作业成本计算法和作业成本管理的逐步推广,为企业的成本管理带来了巨大的变革。本文对其进行了详细介绍,从质的角度探讨了作业成本法相对于传统成本计算方法的先进性,同时还对其在我国应用的前景进行了分析。     

作业成本法在预算管理中的作用

作业成本法预算管理是现代企业行之有效的管理方法。本文先介绍了预算管理中的作业成本法,然后简单阐述了作业成本法在预算管理中的作用。     

试论医院成本管理中作业成本法的运用

在医院的成本中落实使用作业成本法,能够消除无效的作业以达到控制成本提升医院各项工作效率的目的。探讨医院成本管理中作业成本法的运用,有助于提升医院成本管理的水平。本文从门诊部作业成本法核算研究出发,探讨了门诊部作业成本控制研究以及医院全面推行作业成本管理的实施建议,为医院全面成本管理中作业成本法的运用提供参考。     

试论医院成本管理中作业成本法的运用

在医院的成本中落实使用作业成本法,能够消除无效的作业以达到控制成本提升医院各项工作效率的目的.探讨医院成本管理中作业成本法的运用,有助于提升医院成本管理的水平.本文从门诊部作业成本法核算研究出发,探讨了门诊部作业成本控制研究以及医院全面推行作业成本管理的实施建议,为医院全面成本管理中作业成本法的运用提供参考.