基于客户知识能力的客户响应能力演化机理研究

在动态变化的复杂环境中,客户快速响应能力是企业获得持续竞争优势的基础。客户响应能力的形成来源于对企业客户知识的管理。综合采用知识管理中"对象观"和"过程观"的观点,深入分析客户知识管理对客户响应能力演化的促进机理,并研究企业的客户知识能力对客户响应能力提升的保障作用。     

战略网络核心能力的演化分析

战略网络是一种新兴的组织形式,以企业集群的方式参与竞争。战略网络如何保持竞争优势是经济学和管理学研究的主要课题。本文通过知识整合理论和动态能力理论对战略网络核心能力的形成和演化进行了分析,并在此基础上提出战略网络核心能力持续演化的能力基础。     

企业创新战略的演化博弈机制研究

本文运用演化博弈论研究企业创新战略的竞争、协同、选择和转换机制。结果表明,在企业群体竞争博弈中,持续创新战略具有演化优势;在企业群体协作博弈中,创新战略具有协同演化优势;创新战略的演化过程是路径依赖与创造性破坏交替的过程;决策参与者的战略预期前景和战略支持率决定创新战略的选择与演化;创新协调和激励机制是持续创新的组织惯例形成和创新战略路径顺利转换的前提。     

预先知识、内生共同知识与企业吸纳能力增进

预先知识是企业最初的共同知识,是企业能够快速、有效地吸纳其他外在知识的知识。预先知识是企业的吸纳能力的重要来源,它随着企业的成长发展,通过对关联知识的启发记忆和解决问题的技能的延伸,演化并形成企业内生的共同知识,并推动了企业吸纳能力的增进。     

企业技术创新过程中自主创新能力的成长机理研究——以苏州东菱公司为例

自主创新能力的关键是创新主体的企业在创新过程中的主导性地位,而自主创新能力的成长应体现为企业能力的成长。通过对苏州东菱公司技术创新过程发展的分析,认为企业自主创新能力发展的关键是企业家的精神。只有在企业家精神的影响下,企业才会持续地、锲而不舍的投入到技术创新的活动中去。通过持续强化的组织学习来积累知识,通过不断的调整组织结构来促进知识在组织中的流转和共享,通过激励机制的创新来激发人员的积极性,从而形成企业的自主创新能力。     

新零售时期全面预算管理的变革

近年来,传统零售行业受网络零售的影响,再加上受外界诸多因素干扰,客流、销售持续下滑.外部市场经济形势越发严峻,人们的消费理念、消费场景、消费方式、消费能力都随之发生了一系列的变化.外部经济环境、市场形式的改变,倒逼传统零售企业必须加快变革的步伐,寻求新的销售模式以更好地适应消费者不断变化的消费需求.在传统零售企业向新零...     

知识、知识管理与企业核心能力关系分析

企业核心能力在本质上是一个动态的知识系统,其形成过程就是知识的获取加工、保存积累、传播共享与应用创新过程。本文分析了知识、知识管理与企业核心能力的关系,提出企业可以通过实施知识管理来培育符合自身特点的核心能力,以获得持续竞争优势和超常规跳跃式发展。     

基于知识视角的自主创新研究

自主创新能力的获得是一个渐进演化的过程。大部分中国企业在技术引进后自主创新能力不足的原因是因为引进的仅仅是生产知识,而非研发知识,所以"技术引进-消化吸收-自主创新"的自主创新能力演化路径是不充分的,后发企业必须专注于研发知识的引进和获得,在此基础上通过消化吸收才能够演化为自主创新能力。     

解析企业核心能力知识内涵与层次结构

企业核心能力在本质上是一个动态的知识系统,其形成过程就是知识的创新、交流、累积和转化的过程。基于知识的企业核心能力具有“硬性”和“软性”两种特征,并表现为核心市场能力、核心技术能力和核心管理能力三个层次。企业可以通过实施知识管理、建立学习型组织、知识创新和人才培养与积累等方式来培育符合自身特点的核心能力,以获得持续竞争优势和超常规跳跃式发展。     

技术创新能力刚性陷阱与超越路径分析

企业技术创新能力在企业技术创新过程中体现出来的刚性制约了核心技术的发展和创新,导致企业难以构建持续的竞争优势。概述了企业技术创新能力的刚性表现;并分析认为能力刚性是路径依赖、认知惯性、互补资产和系统封闭等多个因素共同作用的结果;提出了通过建立学习型文化、实施知识管理和建立技术联盟来超越刚性。     

基于信息行为的企业信息能力提升机制研究

大量的实证研究表明,企业要从信息技术资源中获得卓越的企业绩效,在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须有效整合并有效地使用信息技术带来的企业信息能力。用户、IT人员和组织的信息系统持续使用行为对企业信息能力的形成起到了至关重要的作用。基于此,创新性地提出在中国企业信息化实践研究中,应结合企业信息行为进行企业信息能力的构建。本文在信息系统生命周期内研究企业信息行为对信息能力形成的作用机理,提出了企业信息能力形成模型,为探讨信息能力的影响因素和形成机制提供了新的视角,也为企业构建和提升信息能力提供新的途径。     

新兴技术对企业能力演化的影响机制研究——基于熊彼特经济学的分析

本文结合熊彼特经济学来分析新兴技术演化作用下的企业能力演化机理,以期更加深入地理解两者的相互作用关系。研究认为熊彼特经济学对企业能力理论的最大启示是:由创新所导致的对技术经济结构的"创造性破坏",必然要求企业能力进行适当地调整,建立在不连续性创新基础上的新兴技术必然要求企业能力进行重构和整合,同时新兴技术在发展过程中所开展的连续性创新也需要企业能力不断进行巩固和提高,因此新兴技术的形成和发展通常会带来企业能力的动态演化,该演化过程起源于新兴技术与技术经济环境匹配过程中不断为企业能力系统提出的新要求。     

企业知识创新过程的自组织演化

知识是企业获取持续竞争优势的关键来源,知识创新日益成为企业竞争优势获取的主要途径和企业运转的核心。本文在分析企业的知识创新具备自组织特征的基础上,构建了企业知识创新过程的自组织演化模型,用于探索企业知识创新的内在规律和现实意义。     

我国民营高新技术企业自主创新能力建设模式研究——来自广东的实证研究

当前我国民营高科技企业在技术能力建设方面机遇与挑战并存,从技术创新模式和技术能力演化理论角度看,企业建设持续自主创新能力的路径主要有:与用户需求同步发展,积累技术力量;培育客户,搭建平台,利用核心优势整合平台资源,模仿创新,集成创新;利用我国的资源比较优势,从降低成本入手,形成自己的技术特征,升级技术等级;产学研结合,完善知识产权制度,积极参与技术标准的制定,在充分借助外脑的基础上提升自己的自主创新能力。     

信息技术影响下营销渠道结构的演化

信息技术的迅猛发展给传统营销渠道带来了很大的变革。从信息技术对渠道结构的影响来看,信息技术不仅可加强渠道间企业的信息沟通,提升渠道效率,还可使传统营销渠道产生去中间化、再中间化、新型混合渠道等影响。从不同中间商面临的不同的渠道演化途径看,中间商的渠道演化途径主要取决于中间商的渠道功能、信息化技术的取代程度和制造商的因特网直销能力等因素。为更好地顺应渠道演化趋势,制造商和中间商应及时找对自己的位置,在新的环境下保持良好的竞争优势。     

浅谈高等工程院校在高技能人才培养工作中的作用

高技能人才在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有重要的不可替代的作用。加快培养一大批数量充足、结构合理、素质优良的技术技能型、复合技能型和知识技能型高技能人才,对于更好地落实人才强国战略,不断提升我国综合国力和企业竞争力,加快构建社会主义和谐社会具有重要而深远的意义。     

利用Web挖掘技术加强电子商务中的知识管理

随着电子商务在企业中的应用逐步加深,知识管理在电子商务中的作用越来越突出。为此,本文探讨了如何利用Web挖掘技术来加强电子商务中的知识管理。使知识管理在电子商务企业中更好地发挥其提高工作效率、充分共享知识、辅助决策和提高决策能力的作用。     

基于解释结构模型的企业抗风险能力分析

文章通过文献整理和分析,从知识的视角筛选出可能影响企业抗风险能力的11项主要因素。运用ISM方法建立多级递阶的解释结构模型,明确了各因素间的相互影响关系。结果分析表明,识别能力、获取能力、技术知识和市场知识对企业抗风险能力有直接的影响;合作化能力、社会化能力和系统化能力对企业抗风险能力有潜在影响;人力资本、激励体系、文化氛围和组织结构是企业抗风险能力的深层次根本影响因素。     

知识动态能力视角的电商平台大数据分析价值链战略

电子商务领域信息技术的开放性提高了服务创新的可见性,为适应多维度要素交互的平台竞争环境,需要基于电商平台丰富的数据资源,通过大数据分析提高战略规划的动态性、灵活性和响应敏捷性,形成一种能够快速集合与组织资源的模式,实现业务价值传递的可持续,满足竞争对抗与互动以及时间轴动态演化的需要。鉴于此,基于大数据分析、知识管理、动态能力、业务流程理论和指向性网络调查数据,构建大数据分析价值链战略研究模型,探讨大数据分析、动态能力、流程级创新与核心竞争力及战略绩效之间的关联。研究结果表明,大数据分析能实现有效的内生源和外生源知识管理,帮助企业形成动态能力,构建核心竞争力,进而提高战略绩效;大数据分析能提高企业组织的灵活性,可作为企业在竞争中赖以生存发展的战略投资;外生源知识管理和内生源知识管理均可单独运作产生知识动态能力,但外生源知识管理的作用更显著有效,更值得重视;知识共享是流程级创新的潜在障碍,与合作商进行知识共享需要选择合适的路径;动态能力既可直接影响流程级创新与核心竞争力,也可调节知识资产对竞争力的影响。总之,大数据分析能够通过影响动态能力和流程级创新来提高核心竞争力,且动态能力在知识管理与流程级创新及核心竞争力(战略绩效)间具有中介作用,电商平台应客观认识大数据分析潜在价值,将之纳入信息技术战略,通过梳理大数据分析→动态能力→核心竞争力→战略绩效的价值链过程,形成战略协同,最终提高知识创新的边际绩效。     

企业价值创造能力分析框架研究

在梳理企业竞争优势理论发展的基础上,本文提出企业价值创造能力的三维架构和发展循环,从价值创造能力演化的角度揭示企业持续获得竞争优势的内因。企业价值创造能力由组分能力、结构能力和动态能力三维构成。企业持续获得竞争优势的内因不是静态的某一种能力,而是价值创造能力的动态迁移,使企业避免由于发展循环减慢而进入衰退期,以短期竞争优势的不断更新获得持续发展。