加强企业物资部门标准化工作提高企业的物资管理水平

阐述了加强标准化工作在提高企业物资管理水平方面的意义和作用。结合企业物资供应工作实际，提出加强标准化工作的有效措施一指出，石油物资部门应加强产品标准的收集、管理标准和工作标准的实施及监督、标准化知识教育和培训工作。     

浅谈提高企业经济效益的途径

现代工业生产活动,是社会化的大生产。企业经济效益的高低,同样受多种因素的共同影响。因此,提高企业经济效益的途径也是十分广泛的。不同的企业在不同时期,提高经济效益的途径也有不同的特点。但一般来说,提高企业经济效益应围绕贯彻注重效益、增加品种、提高质量、协调发展、稳定增长的经济发展战略。具体的讲,提高企业经济效益的基本途径有以下这几方面。     

探讨企业提高经济效益的综合途径

党的十二大确定,到本世纪末实现工农业总产值翻两番的宏伟战略目标,并规定“要在不断提高经济效益的前提下”来实现。企业经济效益的提高,涉及到许多方面,具有多因果性,应从宏观到微观的各个方面加以全面考察。本文单就企业自身而论,必须坚持以改革企业素质和提高经济效益为目标,统筹考虑生产经营活动的相关因素,并     

提高施工企业经济效益途径的探讨

中华人民共和国全民所有制工业企业法指出;“企业的根本任务是根据国家计划和市场需求商品发展生产、创造财富、增加积累、满足社会日益增长的物资和文化生活的需要”.企业法明确地规定了企业为根本任务.这里必须指出的是,做为法律的规定它具有强制性.这种强制性就是国内的一切全民所有制工业企业都必须无条件的执行这一规定.否则,就是违法.那么作为国营施工企业如何依法完成这一任务提高企业的经济效益呢?本文做粗的探讨.     

浅谈提高供电企业经济效益的途径

浅谈提高供电企业经济效益的途径韩玉英所谓经济效益，就是以尽量少的劳动耗量和劳动耗用量，生产出更多的符合社会需要的产品（财富）。也就是说，企业生产投入的少，符合社会需要的产品要多。应当指出的是投入的要少，产出的多是经济效益量的规定，企业产出的产品必须符...     

提高经济效益的途径

提出提高我国工业企业经济效益的途径，首先要节约开支，更重要的是提高劳动生产率。对于节约开支，分析了节约开支的潜力，正确对待节约，节约的两个途径，以及应注意的问题；对于提高劳动生产率，论述了生产效率低的４条原因，提高生产效率的３个途径。     

石油系统物资部门的发展趋势

从整体情况来看，物流业的发展既有不利因素，也有有利条件，不利因素是现代物流业尚处于起步阶段，还有诸多亟待解决的问题；国家对物流业还没有形成明确的和具体的产业政策和法律法规体系，管理体制也尚未确定。具体表现在以下几方面：     

把好物资部门廉政关

商品经济的发展给物资流通领域带来了生机与活力，在市场经济条件下，物资部门产供销的各个环节目由度较大，一些法人为了追逐自身利益不惜采用各类促销手段，推销自己的产品，加之目前物资流通中价格管理比较混乱，价格波动的人为因素较大，如果物资部门的工作不规范，有些环节就会给个别人以可乘之机，给国家和企业带来损失，直接影响企业经济效益和安全生产。因此，物资部门开展效能监察，在主要环节上把好廉政关，势在必行。＠把好采沙第一关物资采购是物资供应工作的第一道关口。采购来的产品价格高低、质量好坏直接影响到企业的经济效…     

石油系统物资部门的变迁

管理学大师彼得·德鲁克曾说:物流管理是降低成本的最后边界,是降低资源消耗,提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。如今,国际上物流业迅速崛起,一些经济发达国家的物流业已趋于成熟,随着经济日益全球化,物流在中国市场上也悄然而生,传统的物流已不在适应当今市场的需求,因此物资部门向现代区域性物流中心转变已是必然趋势。但从整体情况看,在中国市场上物流作为一个新兴产业,没有一个固定的运作模式,还存在着诸多丞待解决的问题;从物资部门现状看,由于受传统计划经济影响,在经营思路和管理手段等方面还存在一些弊端,要转变成现代的区域性…     

提高外向型企业经济效益的途径与方法

外向型经济是指一个国家或一个地区为促进经济发展而建立的面向国际市场的经济运行机制。我国是从1988年开始进一步采取外向型经济发展战略措施的国家,经过多年不懈努力,我国形成了一大批规模大小不等的外向型企业,这些外向型企业虽然因得天时受地利,都在技术、产品和资本积累等方面获得     

知识经济条件下企业提高经济效益的途径

知识经济时代的到来,既为企业经济效益的提高开辟了广阔的道路,提供了充分的可能,同时也向企业提出了新的课题。 一、必须把依靠科技进步作为提高经济效益的根本出路 要努力推进企业知识化的进程。知识经济,既是知识的经济化,也是经济的知识化。在经济普遍知识化的情况下,企业只有实现知识化才能生存和发展,否则将被淘汰。因此,大力推进现有企业的知识化进程,不但关系经营成败、效益高低,而且决定其生死存亡。处在知识经济条件下的企业,必须努力学习获     

提高煤炭企业经济效益的途径

本文认为要提高煤炭企业经济效益,必须转换企业经营机制,坚持以人为本,加强生产经营管理;要以煤炭为依托,大力发展多种经营.     

提高煤炭企业经济效益的途径

一、科学管理管理是企业永恒的主题。一个现代化煤炭企业 ,应在科学管理上下功夫 ,狠抓成本管理、质量管理、资金管理。只有这样 ,才能做到生产的各个环节优质高效地运转 ,生产服务、生活服务和生产密切协调 ,人、财、物高效使用 ,产、供、销合理调整 ,达到经济效益不断提高。二、以人为本 ,加强行政管理在现代化企业运作中 ,行政调控必不可少。在生产经营过程中 ,常常涉及到单位或个人 ,全局和局部的责任和利益 ,如果仅靠单位和个人的自觉调整是远远不够的 ,这就要采取自上而下的行政管理手段 ,特别是在人的分配和使用问题上 ,更是不可忽视…     

提高中小企业经济效益的途径

吉林省的中小型工业企业大约有13900多家,每年创产值300多亿元,上缴利税20多亿元。目前,中小型企业在我省全部工业企业中已占有较重要的地位。搞好中小企业的经营管理,提高经济效益是我们面临的迫切任务。本文针对中小企业经济效益低的原因,提出提高经济效益的几点建议。一、重视人的因素,采用“全方位激励法”“全方位激励法”强调企业一切工作以职工为本,从满足职工的正当需要出发,在一切工作中贯穿激励行为,通过尊重职工、理解职工、爱护职工来激发职工的工作热情,调动职工的积极性、创造性,帮助职工挖     

浅谈提高经济效益的途径

讲求经济效益是人们从事一切活动的基本原则,也是我国经济建设中的核心问题。在竞争日趋激烈的商品经济中,提高经济效益已经成为企业的中心工作。     

煤炭企业提高经济效益的途径

在社会主义市场经济条件下,能否获得经济效益,已经成为煤炭企业生死存亡的大问题。煤炭企业受计划经济体制的影响,遗留的问题多,历史包袱重,提高经济效益的难度大,需要付出异常艰苦的努力。当前影响和制约着煤炭企业提高经济效益的因素主要表现在以下方面：１经营...