“反弹琵琶”巴巧生财

有位茶商到南方贩茶叶，可等他到达目的地时，大吃一惊。原来当地的茶叶已被先到的商人订购一空。“绝境”之下，他灵机一动。想出了一条“逢生”之路．即刻将当地用来盛茶叶的箩筐全都买下。不久，当比他早到的茶商得意地欲将购买的茶叶运回时，才惊奇地发觉街上已无箩筐可买。     

胡德平趣谈反弹琵琶

全国工商联第一副主席胡德平日前在人民大会堂甘肃厅会见了日本众议院议员小泽一郎等参加第13次长城计划访华友好交流使节团的日本国会议员。小泽一郎向胡德平介绍了“长城计划“的有关情况。该“计划“是1989年由中华全国青年联合会和日本自民党竹下登派共同发起组织的友好交流活动,在中日青年和各界交流中具有较深影响。胡德平兴致勃勃地与客人谈起了长城。他说,甘肃厅里的这幅画画的是长城最西头的嘉峪关,那座雕塑是敦煌著名的“飞天“,其反弹琵琶是艺术,但在上世纪80年代曾经成为改革开放的比喻,反弹琵琶还有反思历史、此路不通走另一条路之意;对面这幅书法是毛泽东书写的林则徐《出嘉峪关感赋四首》之一。他的介绍使日本客人产生了浓厚的兴趣,双方进行了友好交     

红岁品牌反弹琵琶

姚研成说：“做铁观音,福建人不服我;做龙井,浙江人不服我。后来我决定干脆推红茶……”姚研成由此开始推广“非知名茶叶”,推出中国顶级奢侈品品牌红岁。     

宏调“两难”考验决策智慧

七月流火的中国,大江南北正经受高温炙烤和洪水肆虐的折磨,而在经济领域,宏观调控正面临两难的抉择,时移世易,盘根错节,需要决策大智慧,才能走过十字路口.     

2008宏调变奏

为期三天的中央经济工作会议12月5日闭幕。庙堂关注,市场关切,民众关心。此次中央经济工作会议之所以如此令人瞩目,实乃召开背景已非同以往。经济学家三字概括之——"高"、"热"、"难"。如今,明年宏观调控路线图清晰可见——从"稳健"到"从紧",货币政策向紧;从"单防"到"双防",一防经济过热,二防明显通胀,防控范围放宽。从此,中国经济发展将别有洞天。     

反弹琵琶,变淡季为旺销

农机产品销售有非常明显的淡季、旺季之分。从近几年的行业销售情况看，上半年属于销量旺季，行业销售量占全年总量的70％强；下半年需求减弱，七八月份会有一个需求小高峰。     

反弹琵琶，淡季强化渠道活力

对于营销人来说，只有产品销售的淡旺季，自己的工作是没有淡旺季之分的。淡季时候，渠道管理是一个不能不被重点提出的问题。在销售旺季，为了上销量，很多企业一心只顾发展经销商，拿定单，出成绩，很少有空闲来认真考虑选择的每个经销商是否合理，是否会冲击市场，渠道的管理是否到位，渠道成员对企业是否忠心等等。那么进入销售淡季之后，这些问题便是一个重点工作。在渠道管理篇中，我们将针对这些方面的问题来做一些探讨和研究，比如如何让渠道在淡季不淡，保持活力；如何在淡季完成网络优化工作；如何在淡季维护好现有经销商并开发出新的经销商；如何应对问题经销商，合理调整帮助经销商等等。作为企业营销管理人员，在销售淡季时候应有三点值得注意：(1)转变思想观念，销售淡季切忌对营销工作松懈；(2)清楚认识该阶段的工作重心，及时地根据工作中可能出现的问题做好应对的策略；(5)主动地带领业务人员进行淡季营销重点强化工作。销售淡季的努力是销售旺季的成功的保证，如何在销售旺季“不战而屈人之兵”就看淡季如何努力了!     

叶檀:当前宏调关键并不是“松紧”问题

<正>资深财经评论员叶檀日前撰文表示,到目前为止,我国的调控手段依然患有严重的行政依赖症,发改委是宏观调控的主要领导部门,而原本应该最为灵活的信贷市场,央行、银监会的调控     

反弹琵琶：西部大开发的新思路

在名的敦煌壁画中，有一幅“反弹琵琶伎乐天”。一般人弹琵琶．是将琵琶抱在怀里，从前面弹：而该壁画中的乐伎却将琵琶高举过头，从后面弹，故曰“反弹”。     

世界需要“中国制造”

春华秋实，2007年中国外贸再次站上了另一个万亿关元的台阶！21738亿美元的骄人业绩今世人为之瞩目，而连续6年高于20％的进出口增幅更是让全球刮目相看。作为“世界工厂”，“中国制造”已逐步成为一个世界性的标签。翻开2007年中国进、出口200强的企业榜单，其中不乏世界知名的跨国企业，这些耳热能详的公司名称，凝结了中国外经贸市场的喜悦、汗水和泪水，     

中国需要更多“淘宝网”

中国要想摆脱金融危机的影响，就必须要转变旧有经济增长方式，为淘宝网这样的现代服务性企业创造良好生存环境，培育一批有国际竞争力的新产业。     

“中国企业家需要反思”

改革开放以来的30年，尤其是最近15年，是中国经济高速发展的一段时期，很多中国企业取得了众人瞩目的成就，许多企业纷纷开始为自身设定雄伟的发展蓝图和战略目标，目标直指国内乃至国际市场的领先地位。但另一方面，我们也应该反思，这些成绩的取得，有多少是随着经济大环境的发展水涨船高？又有多少是因为政府政策的保护、扶持？有多少企业是靠粗放、低成本、OEM的方式来经营？而有多少企业已经发展到真正的核心竞争力？有多少企业家真正是具备企业家精神的领导者，还是只是被媒体吹捧出来的（甚至连自己都相信了）？     

中国“一带一路”的宏略与短板

核心提示：2013年9月7日,国家主席习近平出访哈萨克斯坦,东道主表示两国沿“丝绸之路”(Silk Road)拥有共同的商业纽带,其历史可以追溯到两千多年以前。这是中国国家主席第一次提出建设“丝绸之路经济带”(Silk Road Economic Belt),为亚洲带来新的繁荣。然而习近平此次讲话几乎没引起国际媒体注意,但不到两年后,这个所谓的“一带一路”(One Belt, One Road)计划--结合海上丝绸之路--成了习近平主席外交政策和中国对外国际经济战略核心的“蛋黄”。“一带一路”计划将对该地区以及全球经济、企业界产生巨大的商业影响,同时也将给美国、日本、欧洲、印度和俄罗斯诸国都存在极大而彼此冲突的利益的地区,带来不可预知的地缘政治影响。     

阿迪达斯的“触底反弹”

1998年，法国队穿着印有阿迪达斯logo的球服赢得世界杯时，作为世界顶级的体育用品品牌，阿迪达斯也随着法国队一起成为了世界的聚焦点。而到了2008年奥运会，阿迪达斯仍然处在世界体育用品品牌的风口浪尖。     

“中国制造”需要更多理性

近日,全球知名玩具企业美国美泰公司副总裁迪汤姆为"美泰玩具召回事件"向中方致歉,他表示,所召回的玩具绝大部分是由于美方设计缺陷所致,而不是中国制造商的问题,美泰愿对此负全面责任。这是今年关于"中国制造"的诸多新闻中最新的一例,也是最令人舒心的一例。连月来,某些中国产品的质量和安全问题,成为国际社会热炒的焦点,曾经意气风发、被誉为"世界工厂"的     

中国企业家需要“船长精神”

搞商业,搞企业,2014年、2015年真是一个很大的关口,为什么？中国经济高位下行,我老讲这个概念,日本经济下行,低位下行,增速2%变1%,中国的经济2007年是14个增长点,吴敬琏说,全国GDP到不了7.5%,砍掉一半,高位下行啊,难对付,高位下行它有惯性,他的脑子来还停留在高位上,速度已经下来了,爬过山的人知道,上山容易下山难。     

中国需要“绿色走出去”

埃塞俄比亚南部奥莫河上,非洲最高的大坝吉贝三级大坝（GibeⅢ）正在建设中。作为这个国家规模最大的基础建设之一,它的设计发电能力为1870兆瓦,相当于三峡发电容量的1／10。     

中国品牌需要学会“讲故事”

受前面两位的启发,让我反思了一些问题。我谈四个方面,第一个是中国建构品牌之虚;第二个品牌建构之误;第三个是品牌的阶段;第四个是品牌的元素。我是在前两位的基础上形成这样的思考,中国的品牌虚在哪里?首先叫卖是不是品牌?广告语是不是等于品牌,我的很多客户都强调广告语,我不禁要反问"你记得住可口可乐的广告语吗?"、"你记得住百事可乐的广告语吗?"、"你记得住