一体化管理激活企业资金

企业资金由分散式管理到集中一体化管理,对于监控资金流量,调节资金流向,盘活资金沉淀,加快资金周转,实践证明是一种很好的运作方式。新余局通过一年多在财务管理上实施资金一体化运作,防止了资金的体外循环,减少了资金的分散和沉淀,为业务发展提供了有力的资金支持。     

加强利息管理 提高资金效益

１９９３年７月原邮电部改变原有汇兑结算办法，将汇兑资金交提款由原来在专业行存欠不计息改为在当地人行存贷款计息的方式后，截至目前全国邮政系统的汇兑资金利息已有６亿元的亏损，并以每年亏损１．２亿元的速度增加。从理论上讲，邮政部门不应产生汇兑利息亏损而应有少量的利息盈利。这是因为：用户在办理汇兑业务时，首先把汇款交付了邮政部门，等到送达收款人时有一定的时间间隔。在这个时间间隔内，邮局可把汇兑资金存于人行，得到相应的存款利息。如果有逾期无法支付的汇款，再退回汇款人时，汇兑资金存于银行的时间则更长，利息就…     

加强报刊资金管理 提高报刊经营效益

一、报刊欠款形成的原因1 .外部环境的影响长期以来 ,党报党刊的发行占整个报刊发行流转额的大部分 ,报刊发行的主渠道也由此而产生。但由于近几年来 ,市场经济的发展 ,大中型国营企业的不景气 ,地方财政资金紧张。各级党委、宣传部门迫于党报党刊任务的压力 ,不得不向各级地方政府下达订阅任务 ,各级地方政府只得赊账订阅报刊。邮政企业一方面为搞好地方关系 ,另一方面为完成流转额和收入计划不得不搞赊欠订阅。如濮阳市的范县局 ,1 998年该县宣传部为完成党刊任务 ,追订报刊1 0 .5 9万元 ,直接向市局发行要数 ,报刊款一直欠还。2 .内部经…     

"效益管理"促发展

近年来，江西省抚州市电信分公司以优化成本核算为基础，以强化资金管理为龙头，以经济效益管理为中心，严格控制成本，切实降低消耗，积极探索和建立现代资本运营机制，努力追求企业效益的最大化，取得一定成效。优化成本核算，严格成本管理，以财务管理促效益在探索和建立成本管理体制过程中，抚州电信在严格财务支出审批制度的基础上，实行了成本费用公司、部（中心）二级计划管理体制，限权审批。公司统一管理的成本费用有工资、福利费、折旧费、财务费用和管理费用；各部门管理的成本费用有设备维护费、低值易耗品、业务费等。为落实成…     

齐心协力划大船--九江电信实施"员工凝聚力"工程纪实

2002年,江西省电信公司九江市分公司围绕企业经营与发展,努力提高管理水平,大力推进企业文化和价值管理,实施“员工凝聚力”工程,使员工的积极性、主动性和创造性得到进一步发挥,企业实力增强了,发展步伐加快了,市场竞争力提升了。     

成本管理助电信运营商提高竞争力

企业的竞争战略可分为成本领先和产品奇异两大类。企业应追求一切降低成本又不必牺牲产品形象的机会．亦应追求一切代价合理的可以树立产品奇异形象的机会。企业应在两之间做出权衡。但无论采取什么战略．成本一旦失去控制．企业也就失去了竞争优势。因此．成本领先战略在现代企业的竞争中意义重大。美国电信市场竞争刚开始时．成本领先战略是当时电信运营企业的第一选择。     

零余额管理集中资金出效益

对集团型企业来说，资金作为连接母子公司和成员单位最重要的纽带，资金集中化管控显得尤为重要，控制管理好资金就等于把握住了企业的生命线。     

如何加强汇兑资金的效益管理

如何加强汇兑资金的效益管理倪菊侬汇兑是一项银钱收付的业务，它涉及到货币的流通和资金管理。汇兑的特点是两地之间的款项收付活动不直接运送现金，而是通过内部调拨结算的方式来进行。为了使汇超局多余的资金及时调拨到兑超局去邮电部曾与中国人民银行商订了“邮政汇兑...     

强化电信本地网企业的成本管理

成本管理是电信企业财务管理的一个重要内容．影响着企业的市场竞争实力和可持续发展。因此，加强成本管理是电信企业求生存、谋发展的重要途径。当前．在加强成本管理时．除了将成本管理与绩效考核挂钩，电信企业还应着重做好以下工作：     

邮政企业资金管理存在的问题与对策

一、当前邮政企业资金管理中存在的矛盾和问题 现阶段邮政企业资金管理方法是在邮电合营体制下形成的,邮电企业近几年大规模的发展主要依靠资金的高投入来带动,负债经营在邮电企业有相当的普遍性,部分企业资产负债率高达80％以上。邮电分营,邮政企业肩负巨额亏损和负债,还要承担国家机要通信、党报党刊发行、义务兵免费邮件等普遍服务义务,但并没有很快摆脱大手大脚、注重生产经营型管理的模式,造成了一方面为通信建设高息筹资负债,另一方面资金积压、闲置和沉淀,造成了严重的资金浪费。这种体制导致有些管理者经营思想保守,视企…     

集约化管理：资金管理的新途径

资金管理作为企业管理的重要源头，已成为大型集团企业强化财务管理的核心和提高资金使用效益的一项重要措施。本文从集团企业资金管理的方法，探讨了集团企业为完善资金管理而实行的集中管理模式的具体做法，以实现资金管理的新途径。     

论强化财务管理推动邮政企业发展

文章围绕成本费用集中管控、财务支撑、资金集中管理、加强欠费管理等问题,总结了枣庄市邮政局强化财务管理、提升企业效益的经验,以期对邮政企业强化财务管理,实现降本增效起到一定的借鉴作用。     

宜春电信:以财务管理带动企业管理

2001年初，江西省电信公司宜春分公司顺应企业发展需要，积极强化财务管理，实行统一规划、统一投资、统一建设、统一采购、统一维护、统一核算、统一还债。一年多来，企业实行财务集中管理已取得显著效果，企业收入稳步增长，投资效益明显提升，资金使用率有效提高，资金调控能力进一步增强。同时，有力地促进了经营、维护、建设等集中管理体系的形成。加强资金管理缩短资金链条从2001年1月开始，宜春电信取消了县局财务核算功能，撤除县局会计账簿，对县局实行财务人员派驻制，由派驻人员负责县局日常报账和资金、资产管理，实行市县财务…     

邮政企业资金管理对策探析

资金管理是企业财务管理的重中之重,加强资金管理,有助于增强企业活力,提高企业经济效益,对邮政企业具有重要的现实意义。文章分析了邮政企业资金管理中存在的问题,探讨了解决问题的相应对策。     

用企业观念管理企业——抚州地区电信局追求企业效益纪实

邮电分营后 ,江西省抚州地区电信局以强化资金管理为突破口 ,采取一系列管理措施 ,实行增收和节支两轮驱动 ,严格控制成本 ,降低消耗 ,把追求企业最大利润作为工作的出发点和归宿 ,取得初步成效。１９９９年 ,全区电信业务总量完成１５１７３万元 ,比上年增长１８．４ % ,业务收入完成１７０１４万元 ,比上年增长２３．４６ %。推行任期目标责任制 ,克服企业经营的短期行为过去 ,抚州地区一些县局片面追求眼前利益 ,热衷于搞“形象工程” ,只注重自己任内出成绩 ,忽视了企业可持续发展 ,给企业带来很大的负面影响。针对这种情况 ,抚州局从去…     

强化网络资源管理提高企业核心竞争力

网络资源管理是电信企业实现资源优化配置、提高资源利用率的重要保证，它关系到国家主体电信网络能否安全、高效、畅通地运行，也关系到中国电信所提供的网络互联、接入服务以及端到端综合服务的能力和质量。因此，笔者认为，电信企业要走集约化经营之路，必须念好网络资源管理之经。资源管理定位 资源是生产资料或生活资 料的天然来源。经济学通常把为了创造物质财富而投入生产过程中的一切要素称为资源，包括土地、劳动、资本（如货币、机器、技术知识、信息、时间和收入等），这些资源都是有限的，稀缺的。稀缺是一个普遍规律，这就…     

是升管理效益 打造创新型企业

如果说2009年是我国电信运营行业重组后全业务运营的第一年、3G启动的元年，那么，随着2010年的到来，全业务运营与3G发展都将进入全面推进的关键时期。因此，2010年对电信运营企业来院，注定也是不平凡的一年。     

强化资金管理 提高资金运营效益

强化资金管理提高资金运营效益史曰发对资金管理的地位和作用的再认识资金管理从广义上讲是企业合理使用各项资金（包括流动资金、固定资金、专用资金、业务资金）管理工作的总称。管理工作的主要内容，是建立健全管理机构和规章制度，进行资金的核定、计划的编制等，按照...