论雇主品牌建设

从雇主品牌的内涵及其价值出发,着重就企业雇主品牌建设,以及应注意的问题进行探讨,为雇主品牌建设的传播和推广提供有益的思路。     

论雇主品牌建设

从雇主品牌的内涵及其价值出发,着重就企业雇主品牌建设,以及应注意的问题进行探讨,为雇主品牌建设的传播和推广提供有益的思路。     

雇主品牌时代来临北大核心

本文从雇主品牌脉络梳理、雇主品牌时代特征、雇主品牌内容建设及雇主品牌的传播与运营四个方面阐述了新常态下的雇主品牌建设之路,通过新常态环境下企业发展趋势及人性特点,提出"企业忠诚"向"职业忠诚"演变的趋势,并创造性的提出自媒体时代下雇主品牌传播路径。     

探析雇主品牌与雇主品牌管理

在21世纪这个知识经济的时代里,很多企业的管理者将营销管理的理念引入了战略人力资源管理中,初步想运用品牌建设的方法来塑造优秀的雇主品牌,从而促进雇主的选择。本文在分析了雇主品牌内涵,进一步分析了雇主品牌形成的过程,以供企业参考。     

中国劳动力短缺?

<正>对中国人口总量的印象使人们对中国劳动力状况过于乐观,经过论证,事实并非如此。中国人口老龄化严重,相关部门应未雨绸缪。5月10日,在中国社科院庆祝建院30周年系列讲座中,由社科院人口与劳动经济研究所所长蔡防发布的题为《中国就业增     

我国市场调研行业的雇主品牌塑造策略

我国市场调研行业正面临前所未有的挑战。对于这样一个知识密集型的行业,如何在人才竞争中脱颖而出,如何能够将人才战略变成企业资本。雇主品牌的诞生有效解决了这一问题,如何在我国这样特殊国情中塑造好的雇主品牌,本文会从几方面进行论述,对于我国企业的发展具有一定的借鉴意义。     

雇主品牌社会转型时代的易碎品

到现在为止．在中文里我们仍然找不到约定俗成的词汇来表达建立劳动关系双方的称呼。在《劳动法》的条文里双方的称呼是”用人单位”和“劳动者”：在工会那里双方的称呼是”企业”和”职工”：在日常的工作中人们似乎已经普遍习惯使用“员工”这个词来代表劳动关系中提供劳动的个人——总之．有不少机构回避用”雇主（employer）“这个国际上通用的词汇称呼作为劳动关系中支付薪酬方。     

雇主品牌

进入快速发展的21世纪。当企业竞争重点逐步从产品、设备、原材料向品牌、渠道、核心技术转变的时候，人才已经成为企业能否顺利发展的关键所在。对于优秀人才而言，传统的以提高待遇为主的战略，已经不再具有以往的诱惑力。因此．如何吸引到合适的人才、如何才能拥有一支高度敬业的员工队伍、如何留住核心人才……这一系列的问题时常萦绕在众多企业领导者的脑海中。     

雇主品牌评价指标体系与模型设计

针对国内外各种"最佳雇主"评选活动存在的问题,本文选择了认知度、美誉度和和谐度作为外部雇主品牌的评价指标体系;将满意度、敬业度和忠诚度作为内部雇主品牌的评价指标体系,构建了雇主品牌总体评价指标体系,并设计出评价模型。     

后危机时代我国企业雇主品牌建设的建模研究

目前,国内外对雇主品牌建设进行定量分析的研究不多,基于此,本研究以主动、科学的意识,量化定性的因素,探讨企业的雇主品牌建设。文章通过指标确定与模型构建,为企业雇主品牌建设提供理论指导,也为企业人力资源管理、品牌管理、市场营销等企业活动提供决策依据。     

中国制造业劳动力分布及其短缺特征分析

劳动力是我国制造业发展的重要投入要素之一,不仅关系制造业的发展,也关系民生中的就业问题,文章对我国制造业中的劳动力行业分布和区域分布状况进行了分析,然后主要从区域、学历、技能三个侧面勾勒出我国制造业劳动力短缺的结构性特征,描述了我国制造业对劳动力需求特征,为保障制造业可持续发展所需的劳动力合理培育和配置提供依据。     

企业外部雇主品牌吸引力因素的实证研究

本文首先采用因子分析法从潜在雇员的角度对企业外部雇主品牌吸引力因素进行了实证分析,得出工作价值、文化氛围、企业实力、管理制度、工作特性五个公因子;其次通过独立样本T检验和单因素方差检验,发现不同性别、年龄、婚姻状况、工作年限的求职者对外部雇主品牌吸引力因素的感知存在显著性差异,并对产生差异的原因进行了分析。     

如何运用雇主品牌求才引智

建设雇主品牌，是靠感情还是靠制度？是靠环境还是靠效益？在人才争夺当中，雇主品牌是如何发挥它的“品牌”作用的呢？[编者按]     

美国直接雇主协会构建雇主品牌的实践北大核心

本文分析了美国直接雇主协会在雇主品牌方面的一些实践和经验。直接雇主协会位于美国印第安纳的一个非盈利组织,通过和诸多世界五百强企业合作,直接雇主协会使用技术手段,开发多个合作伙伴等方式,帮助企业进行雇主品牌的建设。     

构建优秀雇主品牌,改善企业劳动关系

企业作为劳动关系的主体一方,对劳动关系的形成及改善起着至关重要的作用.现阶段广泛关注的"最佳雇主",就是从企业(雇主)的角度寻找改善劳动关系的新途径.本文通过探究雇主品牌建设与劳动关系改善之间的联系,探究雇主品牌建设是如何影响劳动关系改善的.     

企业品牌资产投入要素研究——基于雇主品牌与投资者品牌

企业品牌是一个整体概念,从不同视角可以反映为产品品牌、雇主品牌、投资者品牌等,每种品牌都已成为学术界研究的重点。然而,关于这些品牌之间关联与作用的研究却十分匮乏。本文选取2014年世界品牌实验室发布的最具价值品牌榜单中的上市公司品牌,利用上市公司经验数据,从定性和定量两个维度展开研究。在定性分析部分挖掘和探究了上市公司雇主品牌、投资者品牌的投入与品牌资产之间的关联。在定量分析部分利用SPSS22.0对上市公司雇主品牌投入、投资者品牌投入与品牌资产进行了回归分析。实证研究结果表明,中国企业劳动力成本居高不下,大多数企业对雇主品牌的投入力度远远高于对投资者品牌的投入,对于投资者激励不足。然而,企业在投资者品牌的投入、雇主品牌建设的投入中针对员工的投入,会对企业品牌资产的提升产生显著的正向影响。本文的研究在企业投资者品牌、雇主品牌的塑造以及激励机制的建立和优化中具有重要意义。     

雇主品牌的外部传播

企业雇主品牌跟企业产品一样,需要广泛传播才能体现它的价值,企业该如何做好雇主品牌的传播呢？     

浅议雇主品牌塑造

在人力资本创造财富的时代,雇主品牌作为企业的无形资产,在企业的发展过程中起到了越来越重要的作用。本文分析了雇主品牌的内涵与评价标准,阐述了雇主品牌的塑造策略。     

雇主品牌

进入快速发展的21世纪,当企业竞争重点逐步从产品、设备、原材料向品牌、渠道、核心技术转变的时候,人才已经成为企业能否顺利发展的关键所在。对于优秀人才而言,传统的以提高待遇为主的战略,已经不再具有以往的诱惑力。因此,如何吸引到合适的人才、如何才能拥有一支高度敬业的员工队伍、如何留住核心人才……这一系列的问题都时常萦绕在众多企业领导者的脑海中。然而,就在感叹“人才难找,留才不易”的同时,雇主品牌却作为一个有效的策略开始在人才市场上发挥作用。一个强有力的雇主品牌不但能轻而易举地招聘到优秀员工,更能培养一支敬业的…