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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
1978年中国共产党十一届三中全会后,我国纺织工业的发展进入一个全新的阶段。1980年,国家加大了纺织工业投资的比重,对加速纺织工业的发展起到了推动作用。随着仪征化纤、平顶山帘子布厂、上海金山石化二期等一批国家重点项目的相继投产,中国纺织业生产  相似文献   

2.
2005年3月29日,中国纺织工业协会在北京授予长乐“中国纺织产业基地”称号,纺织强市的目标进一步凸现。1978年,党的十一届三中全会召开,成为长乐纺织业腾飞的重要转折点,纺织业从8台有梭织布机与2台经编机的两家民营股份制企业开始起步,短短几年时间,便迅速遍及全市16个乡镇,形  相似文献   

3.
企业财务管理信息化是企业管理信息化的一个重要组成部分。通过建立信息系统 ,将现代信息技术运用于企业财务管理的各个环节 ,使企业财务资料在信息高速公路中得到有效集成和综合 ,从而利用有效的信息流来监控企业物流和资金流的快捷、高效运转 ,以提高企业财务管理水平和经济效益。一、实现企业财务管理信息化需解决的问题1 有些企业领导还不够重视 ,资金投入不足 ,导致财务管理信息化建设发展缓慢。有的企业对以财务管理软件为核心的计算机信息管理系统的投入不足 ,开发、推广不够 ,财务管理信息化还处于起步阶段。2 信息化标准不统一 ,…  相似文献   

4.
我国化工企业信息化现状,企业信息化应用总体上还处于起步阶段,虽然部分企业内部的信息化建设有了不小进展,但主要是财务实现了电算化,或是在产品开发、生产过程实现了计算机辅助设计和生产过程自动控制(DCS),只有很少企业真正实现了企业经营管理信息化并能从中受益,而能够与外界实现信息资  相似文献   

5.
非织造布工业在欧洲被称为“古老的纺织业中的一颗灿烂明星”。我国虽然早在1958年就已起步,然而其真正发展是与改革开放事业同步的。 1978年,我国非织造布的年产量仅3000多吨,而1997年猛增到25万吨,年增长率达24.7%,已真正成为“最激动人心,最有成就的新兴行业”之一。  相似文献   

6.
近几年,信息化为纺织企业发展带来了生机,对于纺织企业来说,信息化显著提高了企业的生产管理水平、市场反应能力。这其中,管理软件、特别是纺织服装印染ERP等管理软件是纺织企业提高核心竞争力的重中之重。 从信息化建设地区分布来看,江苏、浙江等经济发达的沿海地区较集中,山东、河南等传统纺织业地区也较好,北京、上海等大城市由于产业结构调整等原因,近几年来项目很少,中西部发展较慢。从结束不久的全国纺织行业信息化推进工作会议反馈的信息看。取得显著成效的企业多集中在江浙、山东、广东等省份,其中多数企业都实施了管理软件系统,如江苏“茶梅”、深  相似文献   

7.
一、系统简介 当前我国国营企业要转换经营机制,形势要求企业要大幅度提高现代化管理水平,以适应社会主义市场经济对企业发展的新要求。八十年代后期以来,我国国营企业相当多数已不同程度采用微机管理代人工管理,企业管理效率有所提高,起过推动企业向现代化管理方向起步的作用,但这只是企业微机管理的初级阶段。在这个阶段中,企业管理是在微机个体运行、采用单个业务应用软件、按不同业务分散管理和独占访问信息的背境下进行的,虽然各业务部门便于实施,可是对企业整体却不易实现多种业务信息集中管理,这是因为各个体微机之间不能互相沟通,各单个业务管理软件开发语言不统一,名目繁多不便集中调用,更谈不上信息共享,企业领导者要连续检索几种业务信息,需到多台微机用多种语言调用多个软件,操作相当麻烦,使领导者难于直接使用微机管理企  相似文献   

8.
一、我国企业管理的现状近半个世纪以来 ,我国相当一部分企业仍停留在经验管理模式。进入 90年代以后 ,时代已需要按信息经济模式改造工业经济时 ,又有相当一部分企业还停留在早期的“科学管理”阶段。到目前为止 ,国内只有极少数大型企业引进和应用“生产资料计划 (MRP -Ⅱ )” ,而其中“三资”企业又占了绝大部分。很多企业甚至在MRP -Ⅱ能做什么都不知道。产生于 60年代发达国家的“计算机集成制造(CIMS)” ,是发达国家建立工厂、管理和改造的固定模式 ,而我国到目前为止才有不足百家示范企业。而“计算机集成制造 (CIMS)…  相似文献   

9.
“玉兔”是上海恒泰纺织品有限公司(原毛巾十五厂)1950年的注册商标。四十多年来,经过企业几代人的精心培育,“玉兔”不负众望,在市场搏击中,逐渐羽毛丰满,不断跳跃。玉兔品牌85年、89年两次荣获上海市名牌证书,80年、92年两次被上海工商行政管理局授予“上海市著名商标”光荣称号,最近又被评为上海纺织业推荐的著名品牌。该公司在全国毛巾行业中连续十多年赢得“四个第一”;即经济效益、出品创汇、产品质量、花色品种全部名列榜首,被誉为“毛巾大王”。  相似文献   

10.
原因是负担过重,只重生产,忽视了维持扩大再生产所必需的投入。特别是对科技的投入。 但是,我国大中型国有企业中也不乏老当益壮、生机勃勃者。 邯郸国棉四厂这家全国500家最大纺织企业就是属于后者的企业之一。 邯郸棉四是我国一五期间(1956年)创建的纺织国有企业,至今已有38年的生产历史。  相似文献   

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一、武汉市工业发展的问题 (一)工业经济增长速度衰减 50年代的武重、武锅、武船、武汉肉联、国棉一厂、国棉二厂等大型工业投资项目,奠定了武汉在中国工业经济中举足轻重的地位。“一五”时期,武汉工业总产值年平均增长速度在39%以上,居全国之首。可在过去的40多年中,由于对那些老项目没有加紧改造,又没有过硬  相似文献   

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一、当前纺织信息化建设基本概况 在十六大精神鼓舞下,我国纺织行业把如何利用信息化改造传统纺织业,提高企业竞争力。实现我国由纺织大国向纺织强国的转变,作为一项重大课题进行研究。在行业发展和协会自身建设上。始终把信息化作为重要内容。 这几年,信息化建设的外部环境也得到了很大改善,企业对信息化的重视程度进一步提高。企业信息基础设施建设水平提高,信息化应用环境继续改善。纺织信息化建设取得了快速发展。 (一)、纺织行业信息化建设取得的成就 1、企业信息化建设快速发展  相似文献   

13.
葛洲坝工程局是我国水电战线上一支规模最大的施工队伍。我局计算机应用工作起步于七十年代中期,到目前共购置各种计算机90余台,其中包括 PDP11/23~+ 小型机一台,除少数其它型号的微机外,大多数是 IBM—PCIXT及兼容微机,累计固定资产(包括机房设施)约三百万元。共拥有中专以上文化程度的计算机开发人员一百多名(兼职人员约占40%)。工程师占40%,助理工程师占30%。  相似文献   

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社会主义市场经济的大潮席卷了整个中华大地,全国纺织劳模、三明纺织厂厂长彭本桂就是一个优秀的弄潮儿。 于1970年迁至福建省三明市的三明纺织厂,原是上海国棉26厂。我国纺织工业在由计划经济向社会主义市场经济体制的转变过程中,面临着一系列突出的困难和矛盾,三明纺织厂也处于不景气的局面。  相似文献   

15.
改革开放,给中国的经济带来了翻天复地的变化。如今,照相机也和其他商品一样,品种繁多、功能齐全、款式新颖,可以说,基本上能满足不同层次、不同要求的摄影消费者的需求。中国的照相机制造是从1956年开始起步的,当时由天津照相机厂和北京大莱精机厂(北京照相机厂前身)凤凰老相机:1983205Ⅱ用简陋的设备制造了我国第一架120型(“七一”牌)和135型(“大莱”牌)照相机,开创了我国照相机工业的先河。从1957年开始,我国先后在上海、北京、天津、西安等地布点设厂,从此有了我国自己的照相机制造工业。60─…  相似文献   

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我国服装企业存在的主要问题   总被引:1,自引:0,他引:1  
目前,我国服装产业所面临的主要问题有服装的品牌意识薄弱、不注重对设计师的培养,服装企业管理的信息化水平不高,网络营销和物流管理还处于起步阶段。  相似文献   

17.
葛洲坝水力发电厂伴随着我国改革开放的脚步,走过了辉煌的 20年。 20年来,它从零点起步,一步一个台阶,完成了接机接站、处理尾工缺陷、稳定生产、完善规章、优化设备、提高企业素质等各个阶段的工作。它依靠技术创新、强化管理,创造了巨大的社会效益和经济效益,成为我国 20世纪水利水电建设和管理史上一座不朽的丰碑。  相似文献   

18.
站在我面前的是一位身材魁悟的汉子,浑身透出一股豪爽诚实,精明强干。他刚刚被评为邯郸市93年十大新闻人物。他叫韩炳灼,是邯郸国棉四厂厂长兼总工程师。 1957年,韩炳灼从石家庄纺织工业学院毕业后,凭着一腔热血,一股豪情,大步迈进了邯郸国棉四厂大门。30多年来,他一步一个脚印,从保养员、值班长到技术员,从车间主任、生产  相似文献   

19.
《化工管理》2023,(5):F0002-F0002
为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的“二十大”精神,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,进一步落实工业和信息化部等国家十一部委联合下发的《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》,总结推广全国石油和化工企业管理创新经验,切实推进企业管理创新,推动石化行业高质量发展,中国化工企业管理协会组织开展第十六届全国石油和化工企业管理创新成果的申报、推荐、审定、发布、推广工作。1.申报范围:成果申报单位包括在我国工商行政管理部门注册的具有独立法人资质的各种所有制、各种规模的石化行业企事业单位。企业申报的成果必须实施满一年以上(截至2022年12月31日)。  相似文献   

20.
在古城西安白鹿源下,有一家以纺织业起家的集团公司率内陆腹地企业之先,这就是中国知名企业——五环(集团)股份有限公司,它取得的成就,要从董事长兼总经理应治邦的眼光和胆略说起。起步 1985年7月,应治邦走上厂长的领导岗位,那一年,他50岁,已在西北国棉五厂度过30个年头。他对企业的每个角落都了如指掌,艰苦的工作和生活环境的磨砺,使他成熟起来。他走马上任当厂长的时候,正值纺织企业由“摇钱树”变成“苦菜花”  相似文献   

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