从大规模生产到大规模定制——中国企业生产模式的选择

随着全球经济的发展，国际市场趋向统一，企业获得利润、降低成本及提高生产效率等面临严峻的考验。如何在新经济形势下，找到适合企业发展的新生产方式以实现新的利润增长，已成为世界各国企业厄需解决的问题。     

中国制造企业实施大规模定制生产模式探讨

随着生活水平的不断提高,人们已不再满足于同质化、标准化的产品,而是追求多样化和个性化的产品。文章认为,这种消费观念的转变,给中国制造业带来了严峻的挑战。全文在分析了大规模定制相关理论及中国制造企业目前状况的基础上,引出中国制造企业向大规模定制生产模式转变的问题。分析了针对中国制造企业面向大规模定制生产模式转变过程中可能出现的障碍和问题,并提出了几点针对之策。     

大规模定制生产模式下的企业文化变革

大规模定制生产模式作为未来的主流生产模式,使企业的客户资源得以更合理的利用。但是大规模定制生产模式的实施应用必须要有与之相适应的企业文化做支撑,因此企业文化已成为大规模定制能否发挥效能的前提条件,同时大规模定制的成功实施又为企业文化新的变革提供推动力。只有经过文化改造和整合的企业,才能更好地使大规模定制的实施与应用水到渠成,使企业获得更强的生命力。     

大规模定制生产模式在我国旅游行业中的应用

进入21世纪以来,发展潜力巨大的大规模定制生产模式陆续被各行各业研究并实践.21世纪现代工业的迅速发展带来了高度的物质文明,越来越丰富的商品供应带来了激烈的市场竞争,同时也促进了客户的需求的多样化.企业不但要提高自身的产品生产力,而且也要满足客户不断提高的个性化需求.当前我国旅游行业面临着经营模式死板、经营成本较高的难题.本文分析了大规模定制生产模式的意义与特征,将大规模定制生产应用于旅游行业,以期为我国旅游企业应用大规模定制生产模式提供参考.     

大规模定制生产模式理论综述及实践应用

大规模定制生产模式(MassCustomization,MC)是企业参与竞争的新方法,是一种关于企业成功的新思维模式,该模式有效解决了传统的大规模生产方式中不能很好地满足顾客差异化需求的缺陷。这种面向体验式消费的MC在中国的实践才刚刚开始,本文主要论述了MC的产生背景及相关概念,分析其在国外的相关实践情况,最后研究了大规模定制生产在我国制造业企业中的发展现状及对策。     

基于大规模定制的企业营销策略研究

随着全球经济环境、市场环境、顾客消费心理和素质等快速提开,以往标准的、缺乏个性的产品已经无法满足人们的需求。一种新的营销模式顺应时代的要求应运而生——大规模定制营销已经成为企业营销的必要模式。本文在前人研究的基础上,结合大规模定制的相关概念和特点,提出企业大规模定制的营销策略。     

大规模定制与现代企业组织研究

随着个性化需求的增强 ,人们不再满足于大规模生产模式带来的低价同质产品 ,而转向偏好异质的个性化产品。大规模定制 (masscustomization)综合了单件定制 (customization)和大规模生产 (massproduc tion)的优点 ,能够使公司快速设计、生产出满足顾客差异化需求的产品。同时 ,与单件定制的产品相比 ,存在产品价格低、品质高、生产速度快等特点。大规模生产向大规模定制转变是必然趋势。     

基于大规模定制的物流合理化系统研究

本文认为,大规模定制生产模式旨在以大批量生产的成本和速度,向客户提供个性化的产品。具有柔性和快速响应能力是面向大规模定制的制造系统的主要特点,这要求其必须以信息集成技术、先进的制造技术和管理技术为支撑,实现制造系统模块化、动态组合的布局方式、柔性物流系统、动态响应的控制结构并减少生产准备工作。文章提出,大规模定制企业在构建物流系统时,要紧紧围绕用户需求这个中心,以产品生产企业为核心,通过对物流、信息流和资金流的控制,从原材料采购开始到最终将产品送达用户,将供应商、制造企业、分销商、零售商、第三方物流和最终用户连接成一个链状网络机构。     

大规模定制模式下木材生产车间调度系统的建模

对大规模定制环境下的木材生产车间问题进行了研究，采用统一建模语言（IJML）进行系统建模，利用SOLServer实现了调度系统的核心数据库。     

制造业的革命──大规模定制生产

大规模定制生产像一场静悄悄的革命正在改变着世界现有的产品制造和提供服务的方式。大规模定制生产即是将大批量生产与满足顾客个性化需要相结合的方式。这种生产方式能够生产出符合顾客要求共性的标准件并根据各个顾客不同的个性需求灵活的加以改造组装，然后形成完全令顾客满意的产品。     

中小企业实施大规模定制生产方法及应用

在我国,大多数中小企业目前仍是以传统生产方式为主导,其在实施大规模定制生产中,信息获取及用户需求满足渠道欠缺,产品开发及柔性生产系统建设滞后。在全球经济一体化进程中,我国中小企业应对更为严峻的挑战,采用大规模定制生产的方法,应加强信息交流,提高设计效率,严控产品成本比,增加生产柔性,以此加快向大规模定制生产转变的步伐,进一步提升产品竞争力,实现生产方式的引进再创新。     

工程机械行业大规模定制时代保供策略研究

2008年的金融危机席卷全球,给全球的企业造成了不可估量的影响。许多企业在金融危机中都遇到两大难题:一是库存多;二是应收帐款收不回来。为降低库存,很多企业只好再降价再销售,但是这样并不能帮助企业顺利的度过危机。特别是对于工程机械行业来说,产品成本相比其他行业来说很高,如果只是一味的降价销售,就会使得企业丧失利润,更别提度过金融危机了。这时的企业更应该通过有效的管理来消除企业的库存和应收账款等问题,使整个企业的管理有效提升。     

大规模定制生产：制造业的新选择

大规模定制生产是信息时代的产物，是经济发展进入到买方市场时期的一种全新的生产经营模式、它既保留了大批量生产的低成本，高速度优势，又具备定制生产的灵捷性和多样性，我们要从大规模定制的内涵，特点，实施步骤及其在我国制造业中的应用等方面去了解。     

大规模定制——企业竞争新模式

随着经济信息全球化的迅速发展,人类社会正进入新经济时代.同时,全球经济和国际市场也在发生着巨大的变化.     

大规模定制生产:制造业的新选择

大规模定制生产是信息时代的产物，是经济发展进入到买方市场时期的一种全新的生产经营模式，它既保留了大批量生产的低成本、高速度优势，又具备定制生产的灵捷性和多样性。我们要从大规模定制的内涵、特点、实施步骤及其在我国制造业中的应用等方面去了解。     

大规模定制生产方式及其竞争优势

以信息技术为代表的高技术的飞速发展,正在使大规模定制这种人们梦寐以求的生产组织方式成为现实。企业要实现向大规模定制生产方式的转变,必须从产品设计、零部件制造、装配、供应链以及销售服务等多个阶段和多个环节采用多种方法实现顾客的多样性需求和共性需求。在IT及相关技术的支持下,大规模定制生产方式将充分发挥大规模生产和定制生产各自独特的优势,为率先采用这种生产方式的企业赢得竞争优势。     

大规模定制下的客户关系管理

大规模定制是21世纪新的生产方式,正在引起理论界和企业界的广泛关注。从理论上,大规模定制的研究涉及许多生产组织理论问题,以及在工程技术方面的设计与制造等关键技术问题;在实践中,大规模定制已经在许多行业取得成功,为企业赢得了竞争优势。本文从基本理论、相关问题和策略分析三个方面,对大规模定制下的客户关系管理进行了研究,并提出了自己的一些建议。     

引进大规模定制生产管理模式

大中集团面临的问题是中国众多制造业面临的主要问题。在一个快速发展的时代，随着从卖方市场到买方市场的转变，顾客的需求更朝着多样化和个性化的方向发展，这使得很多企业面临新的压力，需要有更有效的管理方式来推动企业发展以适应新的挑战。     

取“熊掌”而不舍“鱼”——大规模定制

至今为止，企业已经经历了从基于成本的竞争到基于质量的竞争过渡．随着经济的全球化和Internet的普及，目前这种竞争已经转向基于时间和速度的竞争，即如何尽快响应和满足顾客的需求。为此企业必须在战略、组织结构等方面做出极大的调整，其中一大特点是从面向库存的生产模式转向大规模定制生产模式(MC)。