创业者别怕“卖”

<正>毛泽东说"凡是推翻一个政权,必先打造舆论",舆论就是企业的营销。习近平总书记最近说"经济工作是全党的重心,但是宣传工作是重中之重"。我想说一下,对于一个创业企业来说,产品是中心,没有产品你卖什么?但是如果没有宣传、没有营销,东西就卖不出去,或者卖不好。宣传实际上是和产品几乎并行的,非常重要。但是在过去,无论是自己创业     

高手不会简单地卖产品

在激烈的市场竞争中,怎样成为市场高手?答案是:商业高手不会简单地卖产品;商业高手卖别人没有的产品;商业高手卖比别人好的产品;商业高手卖与众不同的产品;商业高手不单卖产品,更卖服务;商业高手不卖产品,卖品牌。只要入场,毫无疑问,你肯定渴望成为高手。怎样才能成为高手呢?首先要看先天素质,天生就是干这行的料,这样的人容易成为高手。但是,并     

卖电脑没有知识卖不好

<正> 随着电脑等高技术含量的产品被摆上柜台,传统的推销套路就不那么中用了。顾客们对于知识营销的需求越来越迫切。然而,商家似乎还没有为推销电脑准备好更多的知识。从南京山西路到新街口再折向太平南路,仅看看七八家大商场,就可发现其电脑销售不太得法。要么全部关机,要么连个介绍的都找不     

“卖”中要有“买” 方能真赚钱

<正>通常看来,企业都是卖产品或卖服务的,哪还会有向顾客“买”什么的道理。其实不然,市场竞争的严酷,已开始推翻了这种习惯的思维方式。想要真赚钱,“卖”的同时必须要有“买”,没“买”已然不行!那么,什么叫“卖”的同时要有“买”．而且是必须“买”呢?企业向顾客“买”的究竟是什么呢?所谓“买”,就是企业在卖给顾客产品或服务的时候,不能“卖”出便万事大吉,不是一“卖”了之,而是一定要同时“买”回相应的东西。这个东西不是具体产品,而是顾客对产品的满意、信任、忠诚,至少也要买回最及时、最真实的信息反馈。否则,岂不成了砂锅捣蒜——一锤子买卖?     

请人帮你卖产品

销售是企业价值的市场实现手段,销售不仅是卖企业产品或者服务,同时也是在出售企业的综合价值。 一般而言,对于小型的创业型企业,还不可能进行系统化的营销策划,要想求得生存与发展,企业只有认真地做好销售策划,才可以充分地将企业的价值通过产品与服务进行市场实现。     

速卖通女装行业的问题及对策研究

本文以速卖通女装行业为研究对象,采用文献综合研究法,从多个角度分析了速卖通女装行业的现状,发现存在产品不适用、同质化程度高、产品营销不当等问题,并提出针对性的解决办法,对速卖通女装行业有一定的借鉴意义。     

学学卖拐的营销之道

<正>小品《卖拐》中,“赵本山”把好端端的“范伟”忽悠得真假难辨、好坏不分,顷刻间没病变有病、小病变大病。“范伟”不仅掏空腰包,还把自行车搭了进去。最可笑的是,“范伟”还把好心的“高秀敏”奚落一通：“这社会怎么变成这样?”仔细玩味卖拐的过程,不难看出卖拐过程深得营销之道,值得企业借鉴和学习。第1式：创造需求“这社会怎么变成这样?”对于企业来讲,就是竞争太激烈,日子不好过。在买方市场的前提下,创造需求成为企业营销最     

卖产品，就是“卖事实”

研究产品力，就是要有效地发现很多产品营销中存在而未被发现的可营销的产品事实。卖产品，就别把产品当产品。     

新营销时代:卖产品,更要卖故事

营销界正流行这样一句话:卖产品的时代结束了,卖故事的时代来了!好故事价格不菲。它是一种隐藏在经济活动中的情感商品,消费者往往在不知不觉中为之买单了——爱听故事是人的天性,一个有好故事的产品,较之没有故事的同类产品在市场上有非常明显的优势,因为消费者感性的大脑更容易被故事感动。一把价值10元的梳子,配上一个有味道的好故事,售价100元甚至数百元,也有人愿意买单。创业者,快给你的产品找一个化朽腐为神奇的故事吧!     

营销2.0式生存

<正>营销2.0是什么?我们先用一个形象的比喻,来比较它和营销1.0的不同。设想有一个湖面。营销的目标是让这片湖水动起来,最好是长期的波动(指消费者与企业提供的服务或产品发生关系),该采用什么方法呢?     

卖故事

(让你的产品和身价高卖10倍的秘密,卡耐基、里根、彼得.德鲁克、稻盛和夫都在用的方法)内容简介卖产品的时代结束了,卖故事的时代开始了!知道吗?卖什么也比不上卖故事,好故事都是有价格的,它是一种隐藏在经济活动中的情感商品,而爱听故事是人的天性,一个有好故事的人,更容易被记住     

不卖便宜,只卖占便宜

菲利普&#183;科特勒说，营销不是以精明的方式兜售自己的产品和服务，而是一门真正创造顾客价值的艺术。     

你的商品能卖几遍

同是景点,有人卖了门票还卖授权;同是手机生产商,有人卖了手机还卖服务。同样的商品,赚多赚少,关键看你能卖几遍。     

渠道是上帝的手

<正>从整合营销的角度出发,从营销就是解决"卖"和"买"两个问题出发,我们不仅要秉承"消费者是上帝"的经营理念,还要用"渠道"来做上帝的"手"。"消费者是上帝",这句话不假,但是不完整。为什么?因为我们经常听到有人质疑这句话。质疑的原因,要么是怀疑,要么是不完整。但我认为是不完整。怀疑的原因大体上是这样:企业把消费者当成上帝了,可是上帝并没有惠顾企     

与奥美总裁舒尔茨对话:不要把冰卖给爱斯基摩人

“把冰卖给爱斯基摩人”是很多从事营销工作的朋友在向别人介绍营销理念时,最常引用的一句话。能够把冰卖给爱斯基摩人,这个人应该是一个营销的天才,但是这种营销天才是否存在?奥美集团全球总裁舒尔茨先生不相信这种说法。首先爱斯基摩人他们需要冰吗?如果他们不需要的话,我们为什么要把冰卖给他们?如果他们不需要冰,这个冰还有生产的必要吗?我们该把什么样的东西卖给爱斯基摩人?     

从"卖的多"到"卖的贵"

正企业经营是为了盈利。过去盈利的逻辑是"卖更多的产品,赚更多的钱"。而现在的逻辑可能变成了"卖更贵的产品,赚更多的钱",甚至可能会出现"只有更贵,才能卖得更多"。卖"更多"的产品已经成为农机营销人的习惯思维。因为农机行业过去15年一直处于高速增长阶段。一直以来,企业甚至认为增长是理所当然的事,直到惯性增长在2015年被打断,     

卖格子是一种什么行为

最近,有一些好事之徒在Blog上模仿百万首页卖格子。卖格子也好,买格子也好,整个事件不能提供长久的价值。既然如此, 为什么还有人前仆后继的卖格子呢? 因为首先,干这件事只需要很低的成本。其次,每个卖格子的人,都自认为能够提供事件营销的价值。第三,干这件事不是没有成功的可能。     

坚果手机的成功:不只“卖情怀”而已

从最近火爆网络的坚果手机发布会分析坚果手机营销取得开门红的原因,对比锤子Smartisan T1营销战略的失败,探讨罗永浩的"卖情怀"是否单纯依靠情怀卖手机,得出结论:好的产品加上出色的营销是品牌取得成功的法宝。     

赵波:我们卖的就是猪肉

有人问,我们的猪肉好在哪里?我告诉他们,我们卖的就是猪肉。只是现在市场上所谓的猪肉成了一种流水线上生产的产品,显得我们的猪肉比较好,我们卖的不过就是真正的猪肉。     

用好经营高招 藏药怎能卖得不俏

<正>不好的产品,任你怎样忽悠,也不会卖得太好;好产品,不会吆喝,也同样难卖好。而西安宇陀藏医药研究所,凭借藏药神奇疗效,加上营销高招,让经销商赚来大把大把的钞票。