如何提高企业员工的培训效果

员工培训是提升和拓展企业员工素质与能力，增强企业核心竞争力的重要手段。企业投入大量的人力、财力，但培训效果往往不明显，如何提高培训效果已成为企业的一大难题。笔者就形成一个好的培训机制来提高企业培训效果进行了阐述。     

企业员工培训理论研究现状综述

创新员工培训新模式和新方法是互联网+时代提升企业员工培训绩效的重要途径。从企业员工培训理论、模式与方法的发展进行较为全面系统综述,为我国企业员工培训模式与实践创新提供参考与借鉴。     

制造型企业基层员工培训对策研究

基层员工的培训,有利于增加制造型企业的直接产出,减少废品率,缩短等待时间,降低生产成本。从对培训的认识误区,培训目标,员工对培训的参与性,培训效果和员工流失等五个方面阐述了现今制造型企业基层员工在培训中存在的问题,并从改变观念,建立培训体系、激励机制、效果评估机制,加强对培训风险控制五个方面提出改进建议。     

企业员工培训效果评估及影响因素分析

对企业员工进行培训可以让员工充分的认识到自己与企业之间的关系,同时可以通过培训的形式将企业的企业文化和经营理念传递给员工,从而达到提高员工工作积极性和工作效率,增加企业经济效益的目的。对企业员工进行培训实际上也是企业的一种投资手段,企业从中收到的回报是可以通过一定的评估来计量的,对培训效果的评估就是对培训价值提供有力依据,从而为企业进行员工培训的意义进行科学论断。本文对企业员工的培训意义及作用进行了阐述,分析了企业员工培训效果的评估和相关影响因素,从而为企业更好的开展员工培训工作奠定基础。     

绩效考核在企业员工培训中的应用研究

重视和加强员工培训,对于指导员工职业生涯规划、促进企业生产经营的发展、提高企业劳动生产率有着重要的作用。文章通过对企业绩效考核的背景进行阐述,提出了绩效考核结果是应用于找出员工工作方法和成效的“短板”,并分析了绩效考核应用于企业员工培训中所遇到的问题,最终提出了相关解决对策。     

浅谈如何系统开展企业员工培训

增强培训的针对性和有效性,对于提升企业员工队伍素质、促进企业持续有效发展,具有十分重要的意义。文章以油田企业为例,从原因分析、思路探析、工作实践三个方面,论述了油田企业提高员工培训实效性的探讨与实践。     

如何做好企业员工的培训工作

在现代企业人力资源管理中，员工培训是非常重要的内容。要保证员工培训的质量以及效率，需要有效的培训制度。本文重点探讨员工培训的意义及方法。     

浅谈石油企业如何有效地进行人力资源培训

我国企业所面临的市场竞争在不断深化的市场经济的影响下而越来越激烈,在市场要求之下,人力资源的开发和管理被越来越多的企业和管理者所重视,从而极大地提升了员工培训在企业中的重要性。作为企业资产战略目标实现的关键因素,企业中的人才数量和质量对企业的兴衰、成败起着决定性作用,在市场竞争中,人才成为竞争的一个核心内容。因而,在人力资源管理活动的过程中,要以员工的培训和培养为中心,从而塑造和培养出优秀人才,促进企业可持续发展,提高企业对市场竞争的适应性。在本文中,笔者首先对培训中经常遇到的问题进行分析,然后提出石油企业如何有效地进行人力资源培训的策略。     

如何提高企业员工培训的有效性

当今社会处于科学技术飞速发展的时期,企业之间面临着殊死的竞争,若想在激烈的竞争中生存发展,高素质的人力资本是竞争的筹码,但是企业必须明了想要员工发挥最大潜力,培训是重要的基础。但是现存的许多培训流于形式,培训的有效性欠缺。笔者从如何提升培训的有效性出发,阐述了一些自己的观点,以期对现存的培训有些建议。     

如何提高企业员工培训的有效性

培训是企业人力资源管理的重要内容，如今许多企业管理者也认识到培训的重要性，每年不惜投入大量资金用于员工培训，但是培训效果并不理想。要提高培训的有效性，要改进培训观念，树立正确的培训思想；要进行详细的人力资源培训需求分析；要建立系统的培训评估模型；要建立稳定的培训师队伍。     

如何加强企业员工培训的问题分析

我国目前的经济发展速度非常快,在很多行业或者领域都取得了惊人的成就,除了一些必要的基础条件之外,我们不难想象,其中一个关键的因素就是人的作用。不管是何种规模的企业公司,它的发展壮大都离不开人才,尤其是在二十一世纪的今天,对人才的需求度更是日渐增长,笔者基于目前的这种状况,具体的分析了企业怎眼做好员工的培训工作,目的是为了更好地促进经济以及人才的发展进步。     

如何走出企业员工培训的误区

在经济的飞速发展下,各种企业都在乐此不疲地开展着人才的竞争战。无论是精心筛选招纳进来的,还是对公司有多年贡献的员工,都是企业财富的支撑。如何高效胜任工作高度依赖于企业对员工的培训,然而,国内大多数企业员工培训存在认识和操作误区,难以取得良好的预期效果,对这些误区采用行之有效的对策势在必行。认识误区,并且要走出这些误区,必须建立一个较为完善和符合具体情况的培训体系。     

油脂企业员工培训体会

油脂企业员工培训有非常重要的作用,是企业产品质量甚至企业兴衰的基石,本文对员工培训的形式,内容和方法进行了讨论。     

基于素质模型的员工培训与开发研究

HG集团基于素质模型的员工培训证明:素质模型理论的应用,可建立一套科学的人才管理系统,提供基于员工素质特征的分析方法,对于员工的培训与开发、确定员工的能力标准、强化组织的竞争力、提升员工的专业技能、激发员工潜能和不断提升企业的竞争优势具有重要现实意义。     

连锁超市的员工培训

连锁超市以其统一的配送体系、完善的信息管理系统、方便舒适的购物环境等受到众多消费者的青睐,目前全球连锁超市的零售额已占消费品零售总额的50%以上.然而连锁超市的快速发展离不开一支高素质的员工队伍的支持,而在我国的连锁超市中,人员素质普遍偏低,专业人员和管理人员匮乏已成为制约我国连锁超市与国际连锁大鳄相抗衡的主要因素,面对WTO的冲击和跨国公司在我国本土化经营战略的进一步深入,建立并完善我国连锁超市的培训体系、有效进行员工培训已成为当务之急.     

现代企业员工培训有效性研究及对策探讨

人力资本管理时代,人才与知识成为企业市场竞争中的制胜因素,员工培训也日益被企业所重视,但现代企业对于员工培训的有效性评估仍存在理论与实践的双重障碍,因而需要从意识观念、培训体系建设、培训形式创新、有效性评估等方面进行改进与完善,寻求提高员工培训有效性的路径,从而使员工培训更好地为企业发展战略服务。     

企业员工培训体系的构建

本文站在企业人力资源开发与发展的角度,从分析企业员工培训存在的问题入手,系统地阐述了企业如何通过培训工作的体系化建设,有效实施员工培训,帮助企业提高员工培训的效果。     

员工培训方法适用性浅析

员工培训的方法直接关系到培训效果,要使培训事半功倍,就必须研究有效的培训方法。本文针对几种企业经常性的员工培训项目的培训方法进行了研究。要根据员工培训的类型、目的、制约条件不同,应采取不同的培训方法,增强针对性,以提高培训的效果。     

如何完善员工培训提高企业综合管理水准

对于企业来说,要获得长远发展必须具备较高的综合管理水准,提升综合管理水准的重要途径就是员工培训。员工培训具有多样性、针对性和科学性等特征。本文分析了当前员工培训的困境问题,探讨员工培训的改善策略以提升企业综合管理水准,包括完善培训机制、创建培训评估体系、听取员工意见、科学规划培训安排等,为企业实际员工培训提供了参考意义。