对浙江家族企业代际传承问题与建议的思考

浙江家族企业的继承模式一般以代际传承为主。家族企业在代际传承时面临的问题主要有诸子女平分财产与一个子女掌握企业控制权之间的矛盾,长子(女)继承与最有能力子女继承之间的矛盾,继承者的权威树立及缺乏家族继承人等。家族企业的传承直接关系家族企业的生命延续。应注意处理好所有权与控制权之间的关系;建立继承规划,形成科学的接班人自动控制选择制度;对于缺乏权威的继承者应帮助其尽快在企业中树立权威;对于无家族继承者的企业适当引进家族外部人才。     

我国家族企业的信任结构与成长关系探讨

家族企业是一种具有旺盛生命力的组织形式,在家族企业的成长中,信任是影响家族企业成长的因素之一。本文以家族企业的双信任系统模式为基础,研究了我国家族企业信任结构的动态演变,并在此基础上探讨了信任结构与家族企业成长的关系。家族信任与企业信任之间是此消彼长的关系,在企业发展初期,家族信任占据绝对优势。当企业发展到一定时期,企业信任必然超越家族信任而主导企业的发展,推动企业最终成为公众公司。     

家族涉入、网络结构与家族企业的网络交易成本

文章利用浙江和重庆两地制造业家族企业的调查数据,实证检验了家族涉入对家族企业降低网络交易成本的影响及网络结构的中介效应,研究结果表明：（1）家族所有权、家族承诺对家族企业降低网络交易成本有显著的正向影响,领导企业的家族代数对家族企业降低网络交易成本有显著的负向影响;（2）网络中心度和密度在家族承诺与降低网络交易成本之间起部分中介作用。本文的研究结论对于提高我国家族企业网络组织效率具有一定的现实意义。     

家族企业职业经理人与企业主非合作关系影响因素研究——基于“企业内剥夺”的视角

企业内剥夺前提下企业主与职业经理人之间的非合作关系是家族企业发展的桎梏。本文以我国家族上市公司为研究对象,分析了家族权威和企业主个人能力对家族企业职业经理人与企业主非合作关系的重要影响。本研究旨在改善家族企业治理结构。     

关系商及其在家族企业的应用

关系商(RQ)概念为解决家族企业问题提供了一个新的视角。本文介绍了关系商的含义及关系商的评估指标,并将这一概念运用到家族企业管理中,当前很多学者认为家族企业的发展应当是家族与企业完全分离,建立现代企业制度,但作者从关系商的角度分析认为,单纯的分离并不能促进企业发展,而应该是在家族、企业和所有权之间寻找均衡点才能真正促进家族企业不断强大。     

企业家认知对家族企业制度变迁影响的实证研究

以江苏、上海、浙江110家中小家族企业为样本,采用Spearman等级相关系数和Wilcoxon秩和检验两种方法,检测了家族企业家的创新价值观、创新动机、创新素质与家族企业制度变迁之间的关系。研究结果表明:家族企业家的创新价值观、创新动机以及创新素质对家族企业管理开放度有显著的影响,且企业家家族取向程度低,目标偏好于事业,创新素质高,家族企业管理开放度就高;反之,则管理开放度就低。家族企业家的创新价值观、创新动机以及创新素质对家族企业所有权开放度没有显著的影响。     

家族企业CEO特征与企业创新投入——基于薪酬激励和股权激励的调节作用

文章选取2015—2021年908家A股上市家族企业的平衡面板数据，分析家族企业CEO特征、薪酬激励和股权激励与企业创新投入的关系，结果显示：（1）家族成员担任CEO、从企业内部晋升的CEO更具有创新意愿，对家族企业创新投入有显著的促进作用。任职期限、教育背景和专业技术背景对创新投入具有显著的正向影响。年龄特征对家族企业创新投入无显著影响。（2）薪酬激励与担任总经理方式、任职期限、专业技术背景的交互项显著为正，股权激励与任职期限、教育背景的交互项显著为正。说明薪酬激励或股权激励在一定程度上能调节CEO特征与创新投入的关系。但由于存在家族CEO保护家族社会情感财富、舒适区维持、家族期望所带来的压力以及创新能力不足等原因，薪酬激励与股权激励对部分CEO特征与创新投入关系的调节作用不显著或者为负效应。     

信任机制与家族企业管理变革研究

家族企业成长受到所处社会的整体信任结构的影响。家族信任机制对家族企业的影响是一把双刃剑。本文从分析家族企业的信任机制特点出发,研究了信任与家族企业的规模扩张矛盾以及信任关系的发展与家族企业变革之间的关系,从而指出,中国家族企业的信任演化有二个方向:第一,家族企业的家族信任扩展;第二,家族信任体系中,正式信任制度的逐步进入。     

双重委托代理关系下的公司治理模式选择

本文对在深市上市的50家广东家族企业进行分析,研究发现,交叉持股控股股东比金字塔控股股东更倾向于控制企业,家族参与企业经营管理的控股股东更倾向于控制企业在企业采取不同公司治理模式比较中,聘用职业经理人并实现所有权和控制权的完全分离是一种不错的选择,而对于聘用职业经理人但是家族仍控制企业经营权的公司,可能会由于家族控制产生所有者意愿与职业经理人战略实施之间出现矛盾,由此造成较高的代理成本,从而降低企业绩效.     

特殊主义倾向与家族企业中的职业经理人

随着职业经理人的出现,家族企业与职业经理人之间的矛盾与冲突日显突出.本文着重从中国家族企业的特殊主义的倾向入手,以企业与经理人之间的互信与忠诚为切入点,提出了家族企业中职业经理人面临的主要困难,力图寻求家族企业与职业经理人之间矛盾与冲突根源.