农行投行业务发展现状与发展策略

农行自成立投行部门以来业务发展迅速,但目前与同业相比仍存在差距,业务结构不平衡,制度流程需完善。大力发展投行业务需要以产品策略为突破,优化各项配套措施。本文通过分析投行业务产品开拓创新的思路和可行路径,在组织机制流程、市场营销和人才团队建设等方面对加快投行业务发展提出有关建议。     

券商板块：开拓新纪元

传统模式难以为继未来增长源于创新券商行业目前主要由四大业务构成,分别是经纪业务,自营业务,投行业务和资管业务,而经纪业务一直是券商的主要收入来源,前几年在行业的佣金率受到行政保护,营业部饱和度较低的竞争环境下,     

国际投行模式变迁

正金融危机以来,国际投行组织架构及业务模式发生了深刻变化,以美国为首的独立投行模式遭受重创、或破产、或被并购、或转型为银行控股公司;各家投行的盈利模式也出现分化,业务结构呈现多样化之势。国内商业银行正积极推进业务结构转型,而其投资银行业务的发展壮大则是实现转型的重要之举。为此,本文将详细剖析近年来国际投行盈利模式的变迁趋势,并分析影响国际投行业务发展的外部因素及在此背景下国际投行的典型案例,     

我国商业银行投行业务的现状及发展思路——以××银行深圳分行为例

本文以××银行深圳分行为例,介绍了我国商业银行投行业务的发展速度快、收入占比高的现状,并根据投行业务发展的实际情况,指出了现阶段商业银行投行业务发展过程中存在的问题,包括服务无实质内容、授权不足、业务个性化不足、投行专业人员配备不足等,并就上述问题逐一提出下一步发展投行业务的思路     

我国商业银行投行业务的现状及发展思路——以××银行深圳分行为例

本文以××银行深圳分行为例,介绍了我国商业银行投行业务的发展速度快、收入占比高的现状,并根据投行业务发展的实际情况,指出了现阶段商业银行投行业务发展过程中存在的问题,包括服务无实质内容、授权不足、业务个性化不足、投行专业人员配备不足等,并就上述问题逐一提出下一步发展投行业务的思路。     

开拓我行投行业务的价值“蓝海”

目前,投行业务已成为或即将成为商业银行中间业务的支柱和主要的利润增长点。我行正处于股改的关键时期,大力发展投行业务,构建投行业务的价值曲线和业务体系,有助于促进我行综合业务的发展,有利于促进与战略投资者的合作,有利于促进我行成功实现战略转型和价值完善。     

公司业务投行化趋势下商业银行对公业务转型研究

近年来,公司业务投行化已成为商业银行对公业务发展的趋势.如何提升公司业务投行化发展能力,深化对公业务经营转型成为商业银行在新的形势下面临的重大课题.本文以商业银行面对公司业务投行化的客观环境及内在动力为切入点,在全面客观分析商业银行投行业务发展现状的基础上,提出商业银行提升公司业务投行化发展能力的策略.     

我为人人 人人为我——如何提高中小企业保荐工作质量

说到独立性,人们一般会联想到注册会计师行业,其实独立性对投行业务同样适用。我们认为：独立性是投资银行业务的灵魂,是投行取信于投资者和社会公众的必要条件。它分为两个层次：形式上的独立性和实质上的独立性。在证监会的严格监管下,近年来,证券公司投行部门在组织、经济、人员等外在形式上,已完全独立于被保荐企业。我们这里更强调的是实质上的独立性,     

商业银行开展投资银行业务问题探析

商业银行的投资银行业务在国外已相当成熟,而我国正处于起步阶段。本文从我国商业银行开展投资银行业务的必要性和业务定位两个侧重点进行阐述,并提出“从特色投行业务、传统投行业务、衍生投行业务三条主线探索实践”的思路。     

如何加快投行业务发展

《商业银行中间业务暂行规定》的颁布．为商业银行打开了投资银行业务实践和发展的空间,各家银行投行业务蓬勃发展。农业银行仅2009年上半年就实现了投行业务收入35．98亿元。增幅高达218．38％,一举成为增幅最大的商业银行。但就发展的结构来看,其绝大部分收入来自于常年财务顾问业务,而高端、高附加值、高利润率业务的发展依然十分有限。如何加快投行业务发展,本文略陈管见。     

关于安徽省金融业投行业务转型发展的思考

本文通过对安徽省投行业务市场发展情况进行调查,发现存在债券融资规模较小、股票平均融资规模较低、投行收入不高,投行业务同质化严重等现象。主要问题在于债券市场竞争较为激烈且融资主体多数评级较低,地方法人金融机构数量少且投行业务资质不够,国有大行和头部券商开展投行业务动力不足,投行业务市场风险较高。最后从金融改革、转变监管理念、打造特色投行市场、降低债券市场风险、实行差异化经营策略、加强地方投行队伍建设等方面提出具体建议。     

工银投行要“智做”——对工商银行投行业务未来发展的一些浅见

粗算起来,工商银行开展投行业务已有十余载,一直在变化,有明显的量的变化,亦有质的转变,原来与信贷业务紧密关联的投行业务收入大幅增加,后来伴随着大资管时代的到来,更富新兴业务特点的投行业务也一度出现大发展。但需要注意的是,目前取得大发展的投行业务实质上主要还是类信贷业务。因此,     

关于我国投行业务优化发展的几点建议

目前,我国银行业正面临着越来越强的市场竞争和经营风险。传统信贷业务的盈利空间越来越小。在生存压力与发展需求的推动下,商业银行迫切需要大力发展资产、负债业务以外的其他业务,寻求新的利润来源。笔者将通过对投行业务发展历史、模式、特点的综合分析,试图探索我国投行业务的优化发展之路。     

我国商业银行发展投资银行业务的模式及创新

我们调研的五家商业银行在发展投资银行业务过程中,有一些成功经验和做法值得银行同业借鉴,主要体现在组织结构、配套政策措施和创新业务模式等三个方面。我国商业银行发展投行业务处于财务顾问业务阶段。同这五家银行相比,我国商业银行发展投行业务存在的问题,主要体现在发展战略不明确、激励措施不到位、配套政策不完善和业务模式不清晰等四个方面。针对我国商业银行在发展投行业务过程中存在的几方面突出问题,结合我国商业银行发展投行业务的阶段特征,从发展战略、激励机制、政策配套措施、业务模式等创新方面提出了有针对性的措施。     

高盛业务发展历程对我国券商投行业务创新的启示

我国券商投行业务发展迅速,但量多质低,业务收入与国际投行相差甚远.通过对高盛投资银行业务创新的两个典型案例——反恶意收购、固定收益业务进行分析,总结高盛业务创新与发展经验,对中国的券商投资银行业务发展创新提供指导和借鉴.     

国外商业银行发展投资银行业务对我国的启示

我国国有银行的投行业务正处于起步阶段,借鉴国外经验,并结合现阶段我国商业银行发展投行业务的特点,提出商业银行发展投资银行业务的方向。     

我国城市商业银行投行业务拓展研究

金融改革的深化促进了资本市场的发展,直接融资在社会融资规模中所占的比重越来越大,因此,在我国金融体制发展呈现混业经营的趋势下,商业银行发展投行业务成了其转型的必然战略。城市商业银行作为我国银行系统的特殊组成部分,大力发展投行业务不但有利于自身的发展,还能促使其实现投资地方企业、回馈当地经济的本源。本文梳理了现有文献,分析比较了数家城商行投行业务的规模、结构、模式以及风险,进而指出了我国城商行投行业务发展存在的问题,最后在此基础上尝试提出了我国城商行拓展投行业务的相关策略。     

农行贵州分行投行业务的现状与发展思路

一、业务发展现状 农行贵州分行于2006年开办投行业务,当年实现投行业务收入30万元。经过几年来的大力发展,已从无到有、从小到大,投行业务收入在全行中间业务收入中占比逐年提高,成为该行第一大中间业务收入来源．极大促进了全行战略转型和收入结构调整。目前,该行已初步确立了以财务顾问、银团贷款、对公理财为重点的投行业务产品体系。     

农业银行公司业务投行化策略研究：基于SWOT模型与BCG矩阵视角

近年来,国内金融市场发展呈脱媒趋势加剧、利率市场化加速、客户金融需求多样化、同业竞争日趋激烈的特点。调整收入结构、寻找新的利润增长点,已经成为我行战略转型的迫切要求。公司业务投行化是农业银行推动对公业务经营转型,应对日益复杂、不断变化的内外部形势,增强自身价值创造力的必要选择。本文基于农业银行投行业务发展现状和客观趋势,立足对公业务转型需要,通过对我行公司业务投行化发展现状、机遇和挑战分析,综合提出农业银行公司业务投行化转型路径。     

论我国商业银行投行业务发展及产品创新

摘要：随着利率市场化进程不断加快,传统商业银行依靠净息差的盈利模式逐渐减弱,而以投行业务为代表的新兴业务具有良好的发展潜力和空间。本文对国内商业银行开展投行业务的运作模式以及重要意义进行了分析,并结合国内经济政策发展趋势,提出了商业银行投行业务下一阶段产品创新的重点方向。