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李珊珊 《石油工业技术监督》2021,(6):20-24
辽河油田经过50余年的勘探开发,油气勘探工作的领域、对象、方法都发生了很大变化.老区勘探程度高,整装规模增储难度大;勘探目标以潜山、火成岩、地层岩性、复杂断块为主;新区新领域地质条件复杂,未能形成增储接替.为保持油田公司长期稳定发展,提高勘探决策效益,突出勘探规划的科学性和可实施性,一切勘探工作以效益为中心,实施勘探全... 相似文献
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《煤炭经济研究》2021,(1)
石油和天然气是关系国民经济和国家战略的重要资源,也是推动国家能源绿色转型升级的重要抓手。党的十九大明确指出我国经济发展进入新阶段,即由高速增长阶段转向高质量发展阶段,在这一新时代背景下,我国油气行业有了新的方向和目标。特别是面对最新提出的"碳达峰"和"碳中和"目标,油气行业更加迫切地需要从注重"量"转向注重"质"的发展。为适应新时代的新目标与新要求,应当加深对油气行业高质量发展内涵的理解与认识。从质量变革、效率变革和动力变革三个方面识别出实现油气行业高质量发展亟待解决的关键问题,基于问题的解决,提出了实现油气行业高质量发展的可行路径,这对于建设清洁低碳、智慧高效、经济安全的能源体系具有十分重要的意义。 相似文献
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针对当前油田企业普遍存在"人力资源总量受控"和"用工短缺"的难题,探索研究了用"动态一体化"思维创新工程监督队伍建设的思路与方法。采用"动态一体化"管理理念和机制设计,激活存量资源,挖潜人力资源整体利用效率。该项研究对于油气行业提升人力资源管理,实现降本增效具有参考借鉴价值。 相似文献
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<正>2022年,国际油价飙升,境外油气供应面临进口成本和安全等多重挑战,中国石油企业持续推进油气增储上产“七年行动计划”,不断增加投入,大力推进油气勘探新发现和规模增储,全力实现油气开发上产增供,为提升国产油气供应能力,增强国家能源安全做出了新的重大贡献。 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(20)
正国网江西省电力有限公司莲花县供电分公司按照国网公司"旗帜领航·三年登高"的要求,积极探索基层党组织功能创新,以"提高党员多一度意识,党员价值创造最大化"为目标,加强党员管理,充分发挥党员自主能动性,最大程度激发党员自我效能,坚持"党建引领,高质量发展"的工作思路,强化党员意识,激发队伍活力,坚持党建工作服务生产经营工作不偏离,提升公司经营效益,推动公司高质量发展。 相似文献
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华北油田开发近40年来面临着"员工总量大、经济总量小、勘探开发程度高、增储稳产难度大和投资成本紧张"等问题,同时,上市、未上市与多元开发三大业务板块发展不平衡,剩余油气资源潜力局限,新能源、新业务方兴未艾。华北油田公司积极转变发展方式,谋划构建以常规油气勘探开发为主导,积极推进煤层气、储气库、城市燃气、风险合作开发四大新兴业务,逐步形成多元化产业格局和精细化管理模式,并最终实现油气产量规模重上1000万吨、经济总量超1000亿元的发展目标。 相似文献
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"十四五"开启了向第二个百年奋斗目标进军的新征程,也是落实碳达峰碳中和战略部署的关键起步阶段,能源转型发展进程将加快推进.绿色低碳转型加速推进,能源安全出现新变化,智慧智能发展进程加快,产业现代化加快升级,人民美好生活用能需求提升,这些都是油气行业"十四五"期间面临的新形势、新挑战和新机遇.以保障国家能源安全为目标,提出"十四五"期间油气行业需要着力推进的8个发展方向,即加大油气勘探开发、加快新能源发展、推进低碳技术进步、夯实基础设施建设、促进新业态发展、建设智慧油气系统、深化油气体制改革、提升国际合作水平,以适应中国油气行业既要"保安全"又要"快转型"的新要求,为油气行业加快绿色转型、实现高质量发展助力. 相似文献
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在碳中和目标下,能源加速向清洁低碳转型,天然气加快与新能源融合。油气企业需加快绿色低碳转型发展步伐,打造"天然气+"生态战略体系,逐步形成以天然气为核心的低碳能源生态圈。中国海油"进口LNG窗口一站通"商务模式、新奥集团能源多元化产业生态圈模式、国家管网公司多边能源生态演进模式,这些案例都可以为油气企业建设天然气商业生态圈提供一定的启示。油气企业天然气低碳商业生态圈构建路径:一是巩固天然气核心,提升产供储销能力,打好发展基石;二是"产产结合",放大产业链价值,打造天然气低碳能源新生态;三是"产融结合",推动天然气产业与金融产业互促互动;四是"产技结合",重视数智化建设及前沿技术应用,建设生态圈运营强劲增长动力;五是"产才结合",培养挖掘市场营销、新能源、数字化等创新及复合型人才,打造强有力的人才支撑体系。 相似文献
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吴博 《中国电力企业管理》2023,(2):44-45
<正>南方电网云南电网公司普洱景谷供电局立足基层党支部实际,以推进基层党支部网格化监督管理工作为抓手,坚持问题导向,积极实践探索基层党组织参与企业基层治理的方法路径,以“三个转变”推动基层党支部监督工作提质增效,持续提升基层治理效能,为企业高质量发展保驾护航。 相似文献
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2022年总体发展要求:贯彻落实绿地集团"聚焦、转型、再造、强体"总体方略,以广西建工集团"十五字"工作方针为指引,增强责任意识、忧患意识、攻坚意识、奋斗意识和进取精神,遵循高质量发展要求,坚持以稳为主基调,稳中求增、稳中求变、稳中求好,以"项目管理和经济效益提升年"活动为载体,转变经营理念和发展方式,突出以经济效益为... 相似文献
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正国网安徽省电力有限公司含山县供电公司党委坚持加强党的领导和完善公司治理有机结合,确保"国企姓党"。坚持注重实效的原则,将组织管理和思想教育相结合,促进规章制度的落实、促进为民服务意识的增强、促进党员素质的提升,从而实现基层党建工作高质量发展。党的十九大以来,国网安徽省电力有限公司含山县供电公司(以下简称"含山县供电公司")党委以习近平总书记新时代党建工作总要求为工作目标,通过专注"四个导向"、提升四种 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(35)
<正>国网福建省电力有限公司福清市供电公司高质量开展"不忘初心、牢记使命"主题教育,自主题教育开展以来,公司党委聚焦"五句话目标",以"学习三带、党建三式、成效三让"特色实践,以刀刃向内的自我革命精神,真刀真枪抓整改落实,着力解决公司和电网发展中的难题,让公司员工、广大客户切实看到真变化、真改进,以工作提升来检验主题教育成效。 相似文献
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陈琪 《中国电力企业管理》2011,(16):30-31
企业发展总是在继承与创新中以螺旋状方式上升,近年来,重庆市綦南供电局以"定战略、创机制、储项目、塑人才、建文化、求实效"为发展思路,以技术和文化创新为突破口,推动科技成果落地生根,在实践中提升自主创新能力,积极推进"1433"工作实践,促进企业创新创效。"1433"工作实践,深化创新工程"1"指锁定一个目标。以构建 相似文献
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随着油气生产由高速增长转向高质量发展,西南油气田在300亿战略大气区建设中,工程技术监督管理面临新的形势和挑战,只有创新工程技术与监督管理,才能保障井控安全及井工程质量,实现投资效益最大化。主要介绍了西南油气田通过创新"驻井+巡井+远程"三级监督模式和推行监督信息化管理,改变传统的监督方式,以达到提高监督效益和效率的目的。 相似文献
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广州石化纪委以党史学习教育带动全面从严治党向纵深发展,紧紧围绕企业中心任务,坚持"三聚焦三推进",抓实政治监督,抓细日常监督,全力推动企业安全、效益、改革、发展工作高质量发展,为打造洁净能源和转型升级"双示范"企业提供坚强政治保障.2021年,广州石化纪委被评为中国石化纪检监察先进集体. 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(12)
为努力践行国家电网公司"你用电,我用心"理念,促进企业改革发展,落实中心工作重要部署,国网杭州市余杭区供电公司坚持党政工团齐抓共管,以"发挥党员先锋模范作用、专业协同监督作用、工会凝心聚力作用、团青奋力争先作用"为指导思想,围绕"夯实思想政治保障、深化专业精益管理、落实形势任务教育"的目标,提升优质服务意识,确保各类工单在控可控,为企业完成中心工作提供了支撑和保障。 相似文献