设备维修备件采购模型

根据维修备件采购的要求和特点,在对维修备件进行分类的基础上,提出了适用于维修备件采购的两种模型,专用备件以经济订购批量为基础的采购模型、通用备件以重要度为比例系数的采购模型．并通过算例分析说明提供的模型或方法具有一定的通用性和指导作用。     

兼顾经费和成本的通用备件采购数量决策研究

设备维修所用通用备件的采购工作具有特殊性。在有限的年度采购经费下,如何对通用备件的采购数量分配进行定量决策,减少企业资金的占用,是企业采购财务决策的一项重要工作。文章在讨论经济订货批量模型的基础上,提出先确定每种通用备件的采购经费比例系数,再根据每种通用备件的采购经费和单位订货成本指标得到对应的采购数量。这种兼顾经费和订货成本的通用备件采购数量决策方法对采购作业可以起到一定的指导作用。     

维修备件重要度的备件储备决策方法

大型生产企业的生产设备庞杂，备件品类众多。现下对于哪些品种的备件需要备库存，哪些不需要的决策方法研究较少。本文提出了对企业的备件总BOM表进行EOU分类，来决定哪些要备哪些不要备的问题。文中提出根据备件的关键性、采购提前期和故障率，进行线性的加权计算，计算出备件的得要度得分。然后根据得分，把备件分为EOU三类。并提出E类肯定需要备库存；O类可备可不备；U类不需要备库存的管理方法。该方法简单有效，可以合理化企业的维修备件库存，提高决策的效率。     

备件管理中存在的问题研究及对策

文章通过分析广东顺德浦项钢板有限公司备件库存管理现状,针对备件管理的分类、需求预测、采购、库存、维修等方面的内容,对公司备件管理实际状况进行调查,总结出备件管理中存在的主要问题,提出了备件库存管理的改善方案。     

基于物料属性的马钢备件采购策略研究

文中立足备件的多种属性,分析马钢备件采购现状,研究备件采购的策略定位;通过对不同属性的备件采购定位分析,建立备件采购策略的选择机制,进而优化备件采购模式。     

H公司起重设备维修备件分类研究

对备件进行科学合理的分类是有效解决诸多备件管理问题的第一步。文章从H公司起重设备维修备件分类现状入手,基于传统ABC分类法,定义了备件关键性评价指标CRI,通过评估计算,将H公司起重设备维修备件进行了关键性ABC分类,为备件的管理打下了基础。     

基于产品生命周期的备件物流的采购策略研究

阐述了备件采购在备件物流系统中的重要地位及其特殊的属性,着重从产品生命周期的角度来研究备件物流采购的特点和策略,提出了备件物流在产品生命周期的各个阶段的采购策略,为备件采购操作的进行提供了依据,同时对定价策略和库存策略的制定也提供了一定的参考.     

多基地备件共享在备件管理中的应用

备件管理是企业中机械设备管理与维修的关键部分,分析备件管理各个过程的规律,能够使现代通讯技术与企业商业活动相结合,产生更大的经济和社会效益。通过分析备件管理的目标,基于多基地备件共享的特性及方法,在备件管理中进行有效的应用,取得了积极的效果。     

基于委托代理关系的备件采购管理

在委托代理的理论框架下,本文指出了备件采购中长期存在的采购提前期和备件质量问题实际是由于信息非对称造成的,备件采购过程实际上是非对称信息博弈的过程。同时,用委托代理关系来对备件的采购进行激励和约束设计,并提出基于报酬激励的备件采购数学模型。     

PCB制造企业备件库存分类改进模型研究

基于传统ABC分类法对PCB制造企业备件分类的缺陷,文章分析了影响备件重要度的五个因素:生产关键度、备件类型、采购提前期、备件单价、年使用次数。运用层次分析法求得各影响因素之间的权重,并作为分类准则,对每一备件相对准则层进行ABC分类,然后结合准则层对目标层的权重计算备件组合权重并再次进行ABC分类,建立适合PCB制造企业的改进型备件库存分类模型。结果表明该方法较传统的ABC分类法全面客观地考虑了备件的各个属性及其评价指标,其分类结果更符合实际的库存管理需要。     

OEM电子产品备件服务项目的采购风险管理

OEM电子产品备件服务周期较长,需要供应链提供长期稳定的支持,特别是在量产停产后容易产生采购风险影响产品服务质量。文章通过分析OEM电子产品备件项目采购的特点,运用项目管理方法识别、评价采购风险,并提出风险应对策略,供企业在实际项目中进行参考。     

基于DEA的备件ABC分类模型

提出了一种基于DEA的维修备件ABC分类方法。该方法根据DEA中确定指标是输入（出）的原理，将备件的多个属性指标分成输入指标和输出指标，使得模型效率值大小能直接表示备件的重要程度，并根据相应的效率值对备件进行ABC分类。该方法不仅克服了传统ABC分类法存在的指标单一的缺陷，也解决了多指标之间数值量纲的不一致所产生的问题。该方法用于设备维修备件的分类，能科学有效地找出维修备件管理中的关键备件，提高备件分类的有效性和备件管理的针对性。     

基于边际分析法确定备件补给数量

建立了基于边际分析法确定备件补给数量的模型,探讨了基于有限的保障经费合理确定各类备件采购数量的问题,并通过示例分析在备件库存不为空和为空两种情况下备件补给数量的确定过程,仿真结果表明该法确定的采购方案较切合于实际情况.     

核电厂战略备件采购决策模型及其应用

现役核电站都面临库存高、备件使用率低的问题,其中的战略备件因其占据企业大量的流动资金,管理矛盾尤为突出.在采购决策阶段就开展控制是降低库存的有效手段.本文构建的战略备件采购决策模型综合考虑了设备故障概率、备件采购成本以及货币时间价值等因素,从经济角度给出战略备件是否要采购以及采购时间的建议.     

上海地铁六号线备件自动化立体仓库规划方案

通过对既有地铁备件仓库的调研,分析了上海地铁六号线备件仓库的系统需求和功能,规划设计了其备件仓库的总体方案,从而使地铁公司可以根据库存情况合理制定备件需求计划,确保地铁在发生故障时能及时维修,稳定运营。     

武器装备备件供应链不确定性的评估模型

武器装备备件供应是军队采购的重要组成部分。如何评估武器装备备件供应中的不确定性是武器装备供应链不确定性管理的重要内容。利用等风险图法建立了武器装备备件供应链不确定性评估模型,并给出一个例子来说明该方法的应用。     

基于变权模糊综合评判的装备抢修备件重要度评估

为科学合理地评价抢修备件重要度,文章在分析影响抢修备件重要度的各种因素基础上,建立了评价指标体系。由于常权模糊综合评判难以体现单项指标变化对备件重要度的影响,论文应用变权综合评估方法,并通过实例证明了变权方法的优越性。     

维修备件库存的两级优化研究

针对汽车维修备件的库存储备存在配置不合理的问题,提出了一种优化方法。该方法在遗传算法的基础上,采用仿真方法建立汽车的使用可用度模型,实现备件库存配置的两级优化,并实现了在满足备件库存成本约束的前提下,使汽车的使用可用度达到最大,即修复率的最大化。给出了应用该方法的具体步骤,并通过数值分析与讨论,验证了该算法的有效性。     

设备的备件管理

通过对备件计划、采购、使用、维护、改造等具体过程的论述,结合公司内炼铁厂的实际情况,说明设备的备件管理在企业经营生产过程中所起的作用。只要制定合理的《设备的备件管理制度》,充分发挥操作工、维修工、技术员及设备管理人员的主观能动性,挖掘内部潜力,就能够在管理、使用设备方面变被动为主动,超前预防,准备合理的生产备件,占用最少的备件经费,增加企业的流动资金,为企业创造最大效益。     

浅析矿山企业备件管理

备件管理是设备维修和企业管理的一个重要环节,由于矿山企业的特点,规模比较大,部门较多,所以备件管理发放的难度相对就要比其他企业大,所以如何建立一套行之有效的、科学的备件管理制度,在既能保证设备维修的需要,尽可能地缩短停机时间,又能压缩库存成本,是每一个矿山企业所最求的目标。本文就这一问题进行一些粗浅的探讨,望对矿山企业有一定的借鉴作用。