地市局推进专业化改革的探索

现代企业的市场竞争能力，集中体现在其核心业务和核心竞争力优势上。对邮政企业而言，推进专业化改革是促进邮政经营从浅层次向深层次转变、从分散经营向规模经营转变，从而加强邮政的核心业务和核心竞争力优势。笔者结合泉州局专业化改革的实践，对邮政专业化改革作一些探索。推进专业化改革的必要性１．推进专业化改革是邮政良性发展的内在需求邮电分营几年来，大部分局都根据当地实际，采用了以综合经营为主、专业经营为辅的经营管理模式，这种经营模式在邮政扭亏阶段确实发挥了立竿见影的效果。目前邮政已处于“市场开发从浅层次向深层…     

积极稳妥地推进邮区中心局体制改革

实施邮区中心局体制是对我国邮政通信网络进行改革的重大举措,这一体制将促进邮政生产组织体系的改革和调整,实现运输与处理、营业与投递的集约化、规模化。１９９６年初,福建省管局确定在泉州局进行邮区中心局体制试点,经过精心组织,目前,邮区中心局体制已在泉州局全面推行。科学有序地推进邮区中心局体制的实施在实施邮区中心局体制过程中,泉州局提出以实施邮区中心局作为加强市管县的一项重要工作,分步实施,不断完善,使邮区中心局成为区内邮件的集散中心,逐步减少和淡化了县市局的处理功能,在促进邮政生产运行、管理上新台阶…     

邯郸邮政举办损益核算人员培训班

为加强会计核算理论基础，推进专业化损益核算工作，邯郸市邮政局于2009年6月13～15日在邮政培训中心举办了由各县（市）、区局会计、市内专业局、区局、相关科室核算人员参加的业务培训班。前期由市第一财校老师系统讲解会计理论基础知识，并结合当前会计准则更新和邮政行业专业化核算的现状，对邮政资产、负债、所有者权益以及收入、支出等会计科目的设置、核算做了详细解释和说明。     

为农村物流体系注入邮政力量——访北京工商大学经济学院洪涛教授

随着邮政改革的不断深化和邮政物流专业化经营的加快推进，农村邮政物流已成为农村物流体系的重要组成部分，为促进农村经济发展、农业产业结构调整、增加就业和农民增收做出了重要贡献。为进一步做大做强农村邮政物流，充分发挥邮政企业服务“三农”的作用，经国务院批准，交通运输部等六部委联合下发了Ⅸ关于推动农村邮政物流发展的意见》，并提出到2012年，基本建成“布局合理、双向高效、种类丰富、服务便利”的农村邮政物流服务体系。     

专业化经营中的扁平化管理

邮政独立运营之初，社会普遍服务和业务经营双重压力巨大，原有的组织管理体制和经营运行机制明显不适应新的形势要求。黑龙江省邮政局适时提出了“商业化经营、集约化发展”战略，并进行了专业化经营体制改革。牡丹江市邮政局作为专业化经营改革的试点局，根据省局出台的《黑龙江省邮政企业专业化经营改革实施方案》，结合企业的具体情况，于1999年在市局范围内组织实施了以专业化经营组织体系改革为核心内容的企业体制创新工作，并取得了丰硕成果。     

石家庄邮政率先推出改革总体框架方案

根据部、省领导安排，我局作为邮政改革试点单位，将全面推行邮政改革，改革将紧紧围绕全方位实行“商业化”经营来进行。改革目标：业务收入以每年递增3O％的速度增长，到2000年达到3．8亿元。1998年实现收支平衡，1999年实现扭亏为盈。邮政新业务收益增长每年递增60％以上。专业化经营：依托邮政大网和现有的邮电局、所网点，对邮政业务实行集中性开发，专业化管理，规模性经营，向集团化发展。商函礼仪公司改为广告信函公司，提高广告信函在信函业务中的比重。报刊发行总公司逐步发展为相对独立的实体。集邮公司在各邮电局成立集邮分公…     

为邮政店面营销定位

中国邮政的核心竞争力是网络优势、三流合一。邮政网点作为网络中的关键组成部分，是邮政收入的重要来源，是邮政企业形象展示的窗口。当前，邮政改革正在进行中，专业化经营逐步展开。在这种发展背景和市场环境下，加快建设邮政的店面营销平台，对完成邮政各项收入指标、促进专业化经营的实施和打造邮政企业的连锁终端都具有十分重要的意义。     

虚实结合扩张邮政营业网

遍布城乡的网点资源曾经是邮政最具有优势的资源之一，随着专业化改革的推进，邮政营业网的形式和功能逐渐丰富起来。     

驰骋在函件广告业务市场上

９０年代初，湖北省邮政函件广告业务才开始起步，１９９８年８月１日湖北省邮政广告局正式成立。根据国家邮政局对函件发展的总体要求，今年，我们将发展函件业务作为邮政战略重点和新的业务增长点来抓。主要做法是：一、做好基础工作，进一步完善专业化经营体制为了加大全省专业化经营管理力度，加强全省函件广告业务的管理工作，促进函件广告业务的发展，邮政广告局自成立以来，就按照国家邮政局和省局提出按专业属性组建专业化机构的要求，督促市州、直管市局加强机构建设，尽快成立邮政广告公司。全省１７个市州、直管市局都成立了函件…     

专业核算内推邮政专业化经营

邮政独立运营以来，为了适应激烈的市场竞争的要求，实现三年扭亏、五年形成自我发展能力的宏伟目标，邮政企业不断转变观念，积极推进体制改革，朝着公司化运营的现代企业制度方向迈进。与邮政企业化运营改革相伴而行的是专业化经营机制的构建。竞争性的市场要求邮政提供专业化的服务，而邮政企业同时承担着普遍服务和市场服务的双重职能，     

探索投递发展的新路

众所周知，投递是邮政四大环节的末梢环节，是邮政企业的“接入网”，投递环节管理水平的高低、质量的好坏密切关系到邮政企业的信誉，关系到邮政企业的发展。“九五”以来，福州邮政投递部门在专业化管理的基础上，积极探索投递改革的路子，并取得一定的成效，为福州邮政的发展发挥了有力的支撑作用。一、完善管理体制，加大对边远投递站点的管理力度我局投递部门自实行专业化管理以来，对于边远投递站点鞭长莫及，管理难以到位。虽然投递公司与各分局建立了代管关系，但效果不明显。为了解决对边远投递站点管理不到位的问题，我局加大分局…     

基层营销体系构建金字塔模型

近几年来，持续推进的邮政体制改革将传统邮政带人了专业化经营的轨道，改革令邮政这个百年国企焕发了新的生机，也为邮政事业发展带来了新的挑战。营销体系建设是邮政改革的重要组成部分，它是能够决定企业营销能力和水平高低的主要因素，也是邮政市场化运作的重要支撑。     

寻求县域邮政速递物流的突破性发展

邮政速递物流实行专业化改革一年多来，在业务规模和市场竞争力方面都有了长足的发展。其中，县速递物流营业部作为承担县域内速递物流业务发展的基本经营单位，对于巩固邮政速递物流市场占有率、抑制竞争对手发展、实现邮政速递物流做大做强的目标，具有十分重要的战略意义和现实意义。     

让基层营销员先富起来

随着邮政体制机制改革的深入推进，邮政三大板块分业经营的市场化、商业化、专业化程度必将越来越高。因此，各级邮政企业要尽快提升营销力，既是当前首当其冲又是迫在眉睫的战略任务。正如管理大师所说，企业的基本职能只有两个：一个是营销，另一个是创新。     

论邮务类板块推进专业化经营改革

文章分析了当前邮务类板块在专业化经营方面存在的问题以及邮政公司推进专业化经营的关键要素,探讨了邮务类板块推进专业化经营改革模式的整体框架设计。     

勇做邮政改革的开路先锋

勇做邮政改革的开路先锋本刊特约记者苏巍记：请问李主任，河北省邮政改革的过程是怎样的？李：１９９７年６月，原邮电部经研究决定，选择河北省作为全国邮政改革的试点省，要求借鉴新西兰邮政改革的成功经验，推进河北邮政改革。此项工作由原邮电部副部长刘立清主抓，省...     

邮政实施专业化经营几个问题的探讨

关于邮政专业化经营问题，一段时间以来议论颇多，有的专业也提出了初步方案，但认识不尽一致。这是一项新的邮政经营体制的改革，涉及邮政的基本经济规律问题，需要进一步深入探讨。邮政专业化经营的目的和条件首先要明确邮政搞专业化经营的目的是什么，不能为专业化而专...     

以市场为导向 推行专业化管理

以市场为导向推行专业化管理福州市邮政局随着社会主义市场经济的发展，邮政经营面临着越来越激烈的市场竞争。几年来，我局根据市场变化的客观情况和业务发展的实际需要，从深化企业内部改革入手，加快企业经营机制的转换，冲破传统的经营模式，全面推行专业化经营管理，...     

邮政物流整合社会资源的策略

随着邮政速递物流专业化改革的不断推进，如何整合社会资源，降低运营成本，提高专业效益，已成为各级管理者亟待研究的课题。文章结合江西邮政物流整合社会资源的实践，探讨了“整合资源、借船出海，破解难题、扬帆远航”的途径和思路。     

加拿大邮政发展战略——做世界邮政的领导者

在新世纪的曙光里 ,发达国家邮政发展战略纷纷出台。推进邮政改革、发展电子邮政、实施全球化战略依然是发达国家邮政战略的主旋律。他们踌躇满志 ,字里行间流露出“做世界邮政领导者”的强烈愿望。在新世纪的曙光里 ,发达国家邮政发展战略纷纷出台。推进邮政改革、发展电子邮政、实施全球化战略依然是发达国家邮政战略的主旋律。他们踌躇满志 ,字里行间流露出“做世界邮政领导者”的强烈愿望