麦当劳的危机管理及启示

企业危机种类繁多，应对策略千差万别，危机管理的结果也大不相同。麦当劳风风雨雨82年，历经磨难，逐渐形成了一套认识危机、化解危机的策略或做法，这些策略或做法对我国企业也应该同样适用。     

从绿色营销到绿色管理

进入21世纪，企业将面临着国际、国内经营环境的深刻变化，如：经济全球化；高度信息化；知识经济的到来；世界性的产品过剩、价格滑坡；全球范围的环境保护运动及绿色消费运动的兴起等等。因此，市场营销已经成为决定新世纪企业命运的重要因素，甚至有人提出：营销就是企业的灵魂和未来。由此可见，认真探索和研究企业在进行市场营销中的问题。具有非常重要的现实意义和战略意义。     

"盲点"与卖点

市场总是存在一些被人们忽视的东西,这些东西其实很多就是市场的"盲点".     

反思麦当劳"工资门"事件

爱是最高层次的管理智慧。在中国传统文化中,把上级对下级的爱称为"仁",把下级对上级的爱称为"忠"。     

绿色管理——21世纪企业管理新趋势

随着全球生态环境的恶化和环保呼声的日益高涨，外界对企业的压力越来越大。顺应这种潮流，绿色管理——作为一种新型的管理思想，正悄然而生。绿色管理的内容，主要从树立绿色观念出发，在产品设计、技术开发、绿色营销及企业文化过程中坚持走可持续发展的道路。     

创立绿色营销战略"5C"理论

对于绿色营销,不同的经济学家给出不同的定义。Peattie于1992年时绿色营销定义为“用有利润且环境可承受的方式来认明、预期和满足顾客与社会要求的管理过程”。Alter Coddington于1993年则使用“环境营销”的概念,并将其定义为“把环境管理作为事业发展的义务和成长机会的营销     

浅析绿色供应链管理

随着经济的高速发展，环境问题日益严重，国际“绿色贸易壁垒”正威胁着我国的出口产业。在这样的大背景下，本文分析了绿色供应链管理的形成原因、概念、内涵，以及研究和实施现状，揭示了绿色供应链管理对我国企业的实际意义。     

企业文化在企业管理中的战略定位

企业文化是一个企业的品牌价值的核心部分,是一个企业区别于其他企业的核心因素。企业管理是企业得以运转的关键,企业管理需要有战略性的构思企业文化在企业管理中有着很重要的作用～该文试分析企业文化与企业管理的相互关系,并对如何在企业管理中和企业文化相得益彰提出浅见、     

绿色经济下A公司战略成本管理研究

21世纪,全球经济一体化浪潮使企业竞争愈发激烈,如何提高企业的核心竞争力将是制约一个企业生存和发展的关键因素。而战略管理与成本控制恰恰是企业在提高核心竞争力过程中必不可少的两个重点。与此同时,社会的不断进步使得环境问题越来越受到各国的重视,世界经济发展从以牺牲环境为代价逐步转向绿色发展模式。以A公司作为研究对象,对其战略成本管理进行分析,以期朝着高效益与高质量、低消耗和低污染的方向发展,提高公司核心竞争力。     

绿色人力资源管理对企业环境绩效的影响研究

绿色发展要求企业重视绿色创新与环境绩效。本文探讨了绿色人力资源管理影响企业环境绩效的作用机制,在文献梳理的基础上,构建了绿色人力资源管理影响企业创新与环境绩效的理论模型。研究表明：绿色人力资源管理可以正向预测企业环境绩效,其中,企业绿色创新具有中介作用。绿色人力资源管理实践通过培养员工的绿色能力、绿色动机,提供绿色机会和明晰环保目标间接影响员工绿色行为和企业绿色创新,进而对企业环境绩效产生影响。此外,绿色人力资源管理实践的前因变量包括来自利益相关者的压力、企业社会责任信息披露、企业绿色发展战略和绿色变革型领导。最后,基于企业社会责任信息披露、绿色人力资源管理实践和绿色创新等方面提出相关建议。     

企业文化在企业管理中的重要作用与战略定位

基于对企业文化在企业管理中重要作用与战略定位的研究,首先,阐述企业文化与企业管理的关系,包括企业文化是企业实现高效管理的保障、企业文化可以为企业管理的落实打下基础等.然后,分析企业文化对于企业管理,能够起到凝聚作用、激励作用.最后,给出企业文化在企业管理中的战略定位,包括在综合竞争力中的战略定位、在发展中的战略定位、在...     

警惕“市场定位近视症”

“定位”的概念是由美国营销学者A.里斯AlRies和J.屈特JackTrout于1969年最先提出的。经过三十年来的发展,定位理论不断丰富发展,已逐渐演变为营销理论的一个重要分支,定位论也早已突破了最初作为广告策略的局限,成为与市场细分、目标市场并列的营销战略基本要素之一。     

"凤姐管理"对家族企业的启示

家族企业犹如一个大家庭。创业者在创办企业之初,都有浓厚的家族经营色彩。目前,中国的相当一部分民营企业是家族企业,家族企业现阶段的人力资源管理大多处于初级阶段及粗放式阶段。《红楼梦》中荣国府的兴衰实际上是中国大家族、大企业兴衰的一个缩影,从中可以发掘王熙凤的管理经验对当前家族企业人力资源管理带来的启示。     

我国制造企业绿色供应链管理实施策略研究

绿色供应链管理作为企业获取可持续竞争力的必要战略,旨在实现社会经济可持续发展的目标,追求经济绩效与环境绩效的双赢局面。文章从供应链管理的内涵入手,分析绿色供应链管理的基本环节,阐述实施绿色供应链管理的作用,剖析我国制造企业实施绿色供应链管理存在的问题,进而提出我国制造企业实施绿色供应链管理的策略。     

家电出口撞上欧盟 "绿色"壁垒

欧盟双指令直击中国电子电气工业领域之心胸。有关专家解析：这两个指令不仅会增加中国企业的制造成本和出口成本，而且还将使大部分中小企业面临着被排斥出欧盟市场的威胁；然而，长远看来，欧盟两项指令的实施必将促使中国政府和企业积极应对，从而有利于推动中国制造业技术进步和产业升级。     

浅析企业绿色供应链管理体系的构建

绿色供应链管理以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,综合考虑对环境的影响和资源利用率,强调绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色营销与绿色消费、绿色回收等在产品生命周期内的有效集成。绿色供应链的实施与企业的利益相一致,它不仅是一种社会效益的显著行为,也是取得经济效益和环境效益双丰收的有效手段。     

企业管理中企业文化战略定位的探析

当前,我国市场经济快速发展,市场经济变化给企业的竞争发展带来了机遇与挑战。因此,企业的长期发展需要重视市场经济的变化情况。企业应该重视企业建设,在市场经济要求下不断提高与完善企业的发展方向与水平。本文首先研究了企业文化的内涵和有关的特点,然后对企业文化在企业管理中的战略定位原则进行了研讨,再分析了企业文化具备的战略核心地位,最后针对建设战略性企业管理和企业文化相融合的主要策略展开了探讨。希望本文的研究有利于促进我国企业在市场经济主导下的进一步发展与进步。     

浅析麦当劳战略管理及其对我国企业的启示

本文从战略定位、战略分析、战略选择、战略实施等四方面对麦当劳的战略管理进行了剖析,并指出了麦当劳的战略管理对中国企业的启示。     

开展绿色供应链管理的意义及实现途径

绿色供应链管理能使整个供应链的资源消耗和环境负作用最小,并能有效满足日益增长的绿色消费需求,从而提高供应链的竞争力.实施绿色供应链管理,对企业有着非常重要的意义.企业应从绿色物流和绿色制造两个方面着手,综合考虑,积极推进绿色供应链管理的实现.