大数据背景下高校财务管理信息化建设研究

大数据背景下,我国经济社会发展迅猛,更加促进了每个行业的发展,多数企业紧张大数据的特点,运用信息化的管理手段提高企业管理的工作效率。财务管理是高校重要的组成部分,大数据化为高校财务管理提供了机遇和挑战,加快了财务管理信息化进程,与高校的发展更好的相契合。高校财务管理信息化建设的良好发展有助于更好的培养人才的发展,提高高校的教学能力,增进教育事业的更好发展,对国家的进一步发展起到促进作用。本文针对大数据背景下高校财务管理信息化建设进行研究,对大数据背景下高效财务管理面对的问题和解决方案进行一定的阐述。     

“大数据”背景下高校财务共享平台建设路径研究

大数据时代对高校财务管理提出了更高要求。由于部门信息壁垒、管理思路保守、复合型人才缺乏等原因，导致高校财务部门对学校全局数据难以掌握和利用，制约了高校财务管理服务水平的提升。本文针对“大数据”背景下高校财务共享平台建设的路径进行探究，首先分析总结了财务共享平台建设的三个发展阶段，然后以建设一套高效、便捷、安全、共享的高校财务共享平台为目标，结合高校财务管理的实际发展现状，从顶层设计、协作创新和人才培养三个层面提出了具体建设举措，为高校优化财务业务流程，推进财务职能转型，实现内涵式发展提供参考。     

加强多校区高校财务管理的思考

随着我国高等教育体制改革的深化,高校间的合并、体制划转,使我国的高等教育规模实现了跨越式发展,多校区高校这一办学模式应运而生。多校区高校作为一种新生事物,在财务管理上却仍然沿用普通单一校区高校的财务预算管理体系,在预算管理上存在着政策缺乏指导性、预算管理体系不完善;在收入上存在着筹资方式单一、贷款缺乏风险意识、学费收缴工作部门间不协调;在支出管理上存在着财务支出规模大、新旧校区教育资源重复投资情况严重等问题。为了实现财务最优化,实现最佳的办学效益,探索在多校区办学背景下,适应高校发展的财务管理体制,对确保高校各方面的正常运作具有十分重要的作用。本文结合工作实际,就如何加强多校区高校财务管理提出一些建议。     

浅谈大数据背景下高校财务管理优化路径

随着时代的发展和人们的思想意识提升,高校财务管理也被赋予了新的要求,这使得传统的财务管理模式不再适用,想要呈现出优质的效果,高校就必须加强对大数据时代下的财务管理进行着重分析,明确财务发展的真正需求,进行针对性优化。 基于此,文章将对大数据背景下高校财务管理优化路径展开研究。     

互联网+背景下财务信息化系统构建初探

随着互联网+、大数据等信息化技术的发展,各大高校财务管理也加快了信息化的进程,如何运用好网络技术,打破财务管理方式的弊端,构建财务信息化系统,提高财务管理水平,从而推动学校各项业务发展。本文对黑龙江各高校财务信息化发展情况进行调研,对财务信息化系统构建模式展开一系列分析与探讨。     

浅谈高校财务管理存在的问题及对策

高校财务管理工作是学校工作的重要组成部分,在高等教育事业中占有举足轻重的地位。本文主要就当前高校财务管理方面：缺乏完善的内部管理制度,内部控制制度不健全;盲目扩建、购置、引进教学资源,办学资金浪费严重;高校财务管理缺乏风险意识;预算编制不完善,预算执行不力;缺乏财务管理意识,财务人员素质不高等一些问题做了简要的分析,并在此基础上提出相应的解决对策。     

杜邦财务分析概念及其有效实践运用——以高校财务管理为例

随着社会的不断发展,我国高校在教育和管理上都取得了相应的进步.与此同时,高校的一些管理方式也存在着相应的问题.其中,高校在财务管理方面就存在着不重视,管理体系不完善、不合理等方面的问题.只有不断完善和加强高校的财务管理,才能使其为学校的经营发展提供相应的依据,充分发挥出财务管理在高校管理与发展中的重要作用.本文就杜邦财务分析体系和其在高校财务管理中的有效运用进行了相应的分析和探究.     

杜邦财务分析概念及其有效实践运用——以高校财务管理为例

随着社会的不断发展,我国高校在教育和管理上都取得了相应的进步。与此同时,高校的一些管理方式也存在着相应的问题。其中,高校在财务管理方面就存在着不重视,管理体系不完善、不合理等方面的问题。只有不断完善和加强高校的财务管理,才能使其为学校的经营发展提供相应的依据,充分发挥出财务管理在高校管理与发展中的重要作用。本文就杜邦财务分析体系和其在高校财务管理中的有效运用进行了相应的分析和探究。     

新高校会计制度对高校财务管理的影响分析

在我国市场经济不断发展的背景之下,其财务管理的问题就显得尤其重要,原有的高校会计制度越发不再适应高校财务管理的发展需求,而为了提高会计信息质量及其财务管理水平,有必要进行相应的新高校会计制度的改革。基于此,文章首要分析了高校会计制度的改革要点及其财务管理的相关原则和任务,进一步探讨新高校会计制度对财务管理的影响。     

大数据背景下高职院校财务管理的挑战与变革策略探讨

伴随着互联网技术的发展，大数据浪潮扑面而来，与高职院校的财务管理工作息息相关，这也就使在大数据背景下，高职院校应如何通过大数据分析和互联网技术，对学校财务管理进行深入研究变成了高职院校财务管理工作者所亟需考虑的重要问题。这项研究报告首先阐述了大数据分析对高职院校财务管理的正面作用，之后又针对在大数据背景下高职院校财务管理所面临的困难做出了研究，同时提供了在大数据背景下的高职院校财务管理的对策，为高职院校今后更好的发展提供参考。     

强化高校财务管理的思考

近年来,随着教育事业的改革与发展,高校办学效益逐步与规模、质量挂钩。这种发展趋势使得高校财务管理在学校中的地位和作用更加凸出。当前,高校财务管理存在着筹资、融资渠道不畅,预算编制不全面,不注重高校财务管理队伍的建设及培养,财务管理缺乏系统的评价指标,重需求,轻效益,造成资产资源浪费等问题。强化高校财务管理,应合理运用筹资手段,提高筹资协调能力,加强预算管理及监督,建立财务会计和管理会计双轨制管理模式,加大对高校财务管理队伍的建设,努力提高财务管理水平。     

“互联网+”背景下高校财务管理优化探究

在"互联网+"背景下,高校财务管理模式发生很大变革,不仅使高校财务管理模式向更高层次进行转变,同时,也令高校财务活动呈现出复杂化和多元化特点。而且互联网是一股新动力,通过互联网技术,能使高校转变传统财务管理模式,从而实现高校资源的优化配置,不断提高高校财务管理工作效率。在当前高校财务管理工作中还存在很多问题,因此,需要高校根据自身发展特点和存在的问题,积极寻找与互联网技术相融合的发展渠道,增强对财务管理信息化的重视,从而促进高校的正常发展。文章简单概括"互联网+"背景下高校财务管理的特征,对当前高校财务管理工作存在的问题进行分析,并提出"互联网+"背景下高校财务管理优化与创新路径。     

论数字化时代高校财务管理信息化

随着我国数字化时代的不断发展,我国高校数字化建设模式已经逐渐成形。随着我国社会主义经济的不断发展,我国财务管理模式也发生可很大的变化在数字化时代背景我国高校财务管理工作也随之发生了改变。在高校管理中财务管理是一项非常重要的工作,它涉及整个学校的教学工作、后勤管理工作以及学校的科研工作,财务管理工作细节直接影响高校的未来发展。传统的高校财务管理制度以及无法满足现代的高校财务管理工作的需求。因此高校领导者必须提高财务人员的综合素质加强数字化、信息化管理模式。本文就对数字化时代高校财务管理信息化进行研究。     

谈转变学校财务管理理念及管理创新

随着我国市场经济的发展以及教育体制改革的不断深化,高校已成为独立的法人代表,伴随着高校的不断扩招与扩大,财务管理工作已成为高校各项工作的重中之重。然而由于对财务管理缺乏计划性、投资建设缺乏理性、银行贷款压力较大、财务支出不规范、监督审计工作不足等原因,高校面临这严峻的资金结构与财务制度问题,严重影响了我国高等教育的发展。本文就高校财务管理的问题,转变学校财务管理理念,提出财务管理的创新措施,实现财务管理科学、协调发展,为我国教育事业的发展提供坚实的基础。     

试论大数据背景下财务会计向管理会计转型

财务管理工作作为提高学校管理水平的重要依据,可以对学校各部门发展情况合理规划,保证学校良性健康发展。如今我国已经全面进入大数据时代,信息技术逐渐成熟,对各行业提高自身管理水平而言具有较为深远的意义,学校财务管理亦是如此。如今,我国大部分学校财务管理信息化水平都比较成熟,而信息化技术虽然能在一定程度上提高财务管理工作水平,但是这也就意味着传统财务会计工作无法适应时代发展趋势,管理人员必须做好转型需求,发挥管理会计作用,让财务会计能实现转型目标,优化传统的工作流程。管理人员需要以大数据为背景全面分析传统财务管理工作中的问题,制订相应的解决措施,从而为财务管理工作向管理会计转型创造良好的条件,增强财务人员管理意识,为学校管理层决策提供数据支撑。基于此,文章就以大数据为背景,深入分析财务会计向管理会计转型工作。     

政府会计改革背景下高校财务管理的创新研究

随着教育的不断发展,人们越来越重视高校财务管理活动,高校财务管理对于高校经济活动的开展起着非常重要的作用,要想推动高校经济活动的高效开展,有效提升高校财务管理水平,就必须充分重视政府会计改革背景下高校财务管理的创新。文章主要分析和探讨了政府会计改革背景下高校财务管理的创新。     

浅议高校预算管理信息系统设计与应用

大到国家,小到个人都需要做好财务管理。随着国家教育体制的革新,高校的学生越来越多,学校做好财务管理业务也越来越难。学校的预算管理是高校发展比较重视的一个板块,它使得高校的任务与工作计划用货币的形式展现了出来。预算管理已成为学校开展财务工作的前提。本文主要就高校预算管理信息系统的设计与应用进行探讨与分析。     

如何创新高校财务管理新模式

高校财务管理现在是学校内部管理里面很重要的一部分,财务管理的模式时高校的管理和发展是至关重要的.怎么样才能提高高校的办学质量,怎么样管理好学校的投入和支出,怎么样创新高校财务管理的模式,在现阶段正得更加的重要,为了能使高校的财务管理水平进一步的提高和发展,高校就必须提高绩效,以最大化的目标创新财务管理新模式和管理观念还有机制的创新.     

我国高校产业改制模式相适应的财务管理模式的探讨

高校校办企业作为高校科技成果转化的一条重要途径,对国家、社会和学校的发展都作出了很大贡献。但在改制过程中高校校办企业财务管理也存在着产权关系不明晰、费用核算不全、利润不实、收益分配不合理、财务管理基础薄弱、激励机制不完善等问题。因此,探讨适应高校产业改革的财务管理模式是我们必须关注的课题之一。     

浅议高校财务管理制度创新

高校在保证办学质量的同时要追求学校的经济利益,价值最大化将成为学校管理的重要目标。实现最大财富与资本增值,应是现阶段高校财务管理的基本目标。高等学校要进行财务管理体制创新、预算制度与资产管理制度创新、会计制度创新。各高校在财务制度创新方面,应建立起适应大学校情的财务管理新机制,明确管理目标,划分经济责任,实行分级管理,提高资源的利用效率,为大学科学发展奠定良好的基础;在预算管理制度创新方面,应统筹安排学校的各项财力资源,全面反映学校的财务收支情况和总体规模,确保学校事业的可持续性发展;在资产管理制度创新方面,应建立国有资产管理制度。