民资欲分羹平价医院市场

平价医院减压新医改 在刚刚结束的2006年全国卫生工作会议上，卫生部高强部长强调要建设平价医院。卫生部新闻发言人毛群安称：“严格来说，平价医院才是国家真正意义上的公立医院!”据悉，平价医院有几条原则。首先是低价不低质，不能说平价医院的价钱下来了，医疗水平也跟着下来。第二，平价医院的医务人员的待遇要保证，不能好医生都流失了。建立平价医院的经费主要依靠地方政府投入，但是建多少、建多大都要根据当地的具体情况来定，全国目前还没有统一的标准。     

旁观

作为一种社会现象，平价医院的出现与平价药店一样，是在当前“看病贵”的大环境下应运而生的一种新生事物。它的出现，是对某些高价“榔头”医院的一种挑战。物竞天择，适者生存，平价医院多了，高价医院自然而然就会没了市场。 我国的公立医院绝大多数是非营利医院，本来就该平价经营。但实际上，由于政府投入不足，只能通过药品批零差价来补偿医院运营所需的经费缺口，久而久之，医院把追求药品利润作为发展动力，导致医药费用居高不下。 卫生部如果要想让“平价医院”能够真正“让利于民”，首先就必须要保障医院自身积极健康地发展。除了“预算式全额管理”之外，真正落实平价医院的平价、平民品质，还有待政府监管及其背后卫生管理体制的完善配套。 针对弱势人群出台的类似政策已很多了，但效果并不理想。“平价医院”会不会也出现相似的情况——亟需“平价”的却不能“享受平价”，能“享受平价”的又不是最需要“平价”的？对于“弱势人群”或“边缘人群”来说，“平价医院”仍然是咫尺天涯和可望而不可及的。[编者按]     

北京：将公立、平价进行到底

北京,应该是全国最早设立公立平价医院的省市地区之一。早在卫生部部长高强首次亮出平价医院这一概念之前,北京的首家实质上的公立平价医院——上地医院就悄然正式挂牌营业。不过,上地医院最初并没有称为“平价医院”,而是自称“惠民医院”。一个月前,这家位于京城北五环以北、地处北京海淀区高科技园区——上地的医院,开业之初打出了“惠民”、“廉价”的招牌,但当时并没有引起多大关注。     

在“公推公建”的争议中“平民医院”能走多远?

1月7日,卫生部部长高强在2006年全国卫生工作会议上要求“限制兴建豪华医疗场所”。10日,卫生部新闻发言人又强调,医疗卫生部门从今年起,在各地市选择一部分综合公立医院建立平价医院或济困病房,实行预算式全额管理,收入上缴,支出由政府核拨。去年12月21日,全国首家由政府出资开办的平价医院——北京上地医院已正式开诊。“一家真正的让中低收入者看得起病的平民医院,是上地医院给自己的定位。”然而,更多人关心的是,上地医院真的平价吗?在中国医疗卫生改革的棋局中,上地医院这家惠民医院的出现,究竟在传达什么样的信息?本刊记者对此进行了…     

沪、粤、浙：民营医院在“平价”中游走

事实上,除了北京的上地医院之外,还有一些其他省市也走在了卫生部的“指示”前面,《中国经济周刊》调查中了解到,其它地区也早已有不少“平价医院”试点。不过,对于经济发达的沪、粤、浙三大地区而言,公立的平价医院的缺位,民营医院的“平价”崛起让人或多或少感觉有点意外。     

平价医院：让利于民还是虚幻游戏？

如果卫生投入不足的矛盾依然无法得到实质性解决的话，医院到底应该如何在为老百姓提供廉价、优质的医疗服务同时，保障自身的正常运营以及健康发展呢？“平价医院”的建立，希望是为了日后逐步加大医疗卫生投入作铺垫，而不是医院发展有困难就将包袱推给患，而患不堪忍受之后再将包袱卸给医院的“历史重演”。[编按]     

平价医院风景并不美

去年年底。北京首家面向三无人员、低保人群和流动人口的“平价医院”——上地医院正式开诊。减免挂号和诊疗费用、降低药费等举措是这家医院力争“平价惠民”的主要举措。     

6千万，鞍山医改的患者红利

鞍山试图破解“看病难看病贵” 在鞍山市三院消化科病房，78岁的易萍老人正躺在病床上，手拿报纸认真地看着关于公立医院改革的消息，“公立医院改革，这是件大好事!”他说，作为患者，他最关心的问题，就是医院提供的服务。他是个老病号，最开始是到某大医院看病，但给他看病的医生恶劣的态度让他觉得病人没有尊严，于是转投市三院。“其实病人要求很简单，服务好一点、温馨一点，我们就感到很好。”老人说，除了态度外，他最盼望医院能提供更多、更便捷的服务产品。“我没在医院时,医院能通过服务持续关注我的健康吗？他们怎样为我提供健康服务？”他说，服务产品多、服务态度好、服务质量高的医院，就是他选择的医院。     

平价医院如何避免平价药店覆辙?

就在社会各界热火朝天地讨论“平价医院”的时候,有一个群体意外地沉默,即通常对新生事物愿意发表各种高见的学者专家们,对平价医院没有给予应有的讨论热情。1月12日,北京大学医学部卫生政策与管理系主任吴明在电话中告诉《中国经济周刊》,“平价医院了解并不是很多,我不好做评判,就中国而言,对它有研究的人很少。”同日,国务院发展研究中心社会发展研究部副部长葛延风,这位中国医疗卫生体制改革专家也向《中国经济周刊》坦承,对平价医院了解甚少,更不要说怎么运营了。     

公立医院怎么改：一位国务院参事的医改报告——“高州模式”调查

高州人民医院（下称“高州医院”）位于广东省粤西山区,占地10万平方米,建筑总面积23万平方米;在职员工1300多人,中级、高级职称资格医务人员382人,资产总值8．5亿元。这家医院在不要国家一分钱的情况下,医疗事业开展得红红火火。由于服务一流、价格低廉,不仅得到了当地百姓的高度好评,而且还迎来了全国各地乃至东南亚、美国和非洲的病人,被人们称为“平价医院”、“百姓医院”。     

县级公立医院改革,百姓获益几何

正继2012年311个试点县启动县级公立医院综合改革之后,2014年此项改革试点扩大到1 011个县,覆盖全国50%以上的县,覆盖农村5亿人口。县级公立医院改革是以提升县级医院(一般包括县医院、县中医院)医疗服务能力为关键任务,实现老百姓大病不出县,把90%的病人留在县域范围内,切实缓解老百姓"看病难、看病贵"的问题。破除"以药补医"机制,老百姓得到更适宜的医疗服务。多年以来,医院通过销售药品获取15%的加价收入,以弥补医疗服务项目(如挂号费、诊查费、检     

一周要言榜

“中国医改对准‘看病难、看病贵’下药” “中国医改就是对准‘看病难、看病贵’下药”,卫生部部长陈竺近日对媒体表示,“看病难”主要是医疗资源的配置不合理;“看病贵”,一是医疗费用的上涨明显高于人们收入的增长,二是个人支付比例过高。他还指出,当前公立医院的改革是难点、也是热点,“它集中了看病就医的诸多矛盾,所以必须进行改革。”     

一周要言榜

“中国医改对准‘看病难、看病贵’下药” “中国医改就是对准‘看病难、看病贵’下药”,卫生部部长陈竺近日对媒体表示,“看病难”主要是医疗资源的配置不合理;“看病贵”,一是医疗费用的上涨明显高于人们收入的增长,二是个人支付比例过高。他还指出,当前公立医院的改革是难点、也是热点,“它集中了看病就医的诸多矛盾,所以必须进行改革。”     

从“奇妙夜”到幸福城

<正>习近平总书记指出：“党的一切工作都是为老百姓利益着想,让老百姓幸福就是党的事业。”见证了百年大党历经沧桑初心不改,始终把人民放在心中最高位置的长沙县也正是如此践行的。“人们为了生活更美好而来到城市。”“幸福就是至善。”这是古希腊先贤亚里士多德的名言。对于长沙县而言,从最能体现烟火气息的星沙“奇妙夜”到无时无刻不洋溢的幸福城,恰好就是生活在这里的人们所能感受到的至善至美。     

公立医院绩效工资及其分配制度探讨

随着我国人民生活水平的不断上升,老百姓对各级医院的服务也提出了更高要求,从国外的经验来看,通过实行绩效工资的分配制度解决医院服务问题,是一个很有效的办法。因此,我国很多公立医院开始了绩效工资方面的实践与探索。本文旨在对公立医院绩效工资及其相关的分配制度的研究。     

平价医院调查

不经意间，卫生部成了2006新年伊始的“春风”使，“平价医院”如一阵温暖的小旋风，几乎瞬间便刮过了大江南北。     

新时期公立医院管理体制的现状及问题研究

目前医院向经营管理转轨,就是在于经历和完善医院经营体制,其关键途径就是深化体制改革和加强科学管理。部分公立医院对改制进行了有益的探索和尝试。本文对我国公立医院管理体制的现状及问题进行了研究。     

新时期公立医院管理体制的现状及问题研究

目前医院向经营管理转轨,就是在于经历和完善医院经营体制,其关键途径就是深化体制改革和加强科学管理。部分公立医院对改制进行了有益的探索和尝试。本文对我国公立医院管理体制的现状及问题进行了研究。     

健康扶贫中的人力资源管理实践 ——S省级公立三级医院健康扶贫模式

本文通过认真分析我国健康扶贫内涵,梳理我国健康扶贫政策导向,以三级公立医院履行健康中国的伟大使命为己任,论述了S医院作为公立医院参加健康扶贫的重要性,并充分结合S医院帮扶对象现状、自身区域及医疗优势,坚持需求导向、构建顶层设计,将“输血”与“造血”相结合,探索一条精准健康扶贫的S医院人力资源管理实践之路。     

新形势下公立医院固定资产管理之我见

为促进人们的生存水平,实现自身的良好发展,公立医院必须以病人服务为中心,认真做好自己的本职工作。而医院的固定资产是医院生存和发展的前提。目前公立医院固定资产的管理方面还存在一些问题,大大降低了医院对病人提供的服务质量。据此,文章首先阐述了加强公立医院固定资产管理的重要性,继而论述与分析了公立医院固定资产管理问题,最后针对医院固定资产管理问题提出相应的措施建议。