“龙头”企业与农户的博弈——农材调查札记之二

听县里有关领导讲,有个公司在县政府的支持下搞农业产业化,解决了企业与农户的关系问题。我十分感兴趣,急忙去了解。在路上,县里领导介绍说,县里农民为增加收入,这些年搞烘干蔬菜,一些企业见有利可图,也加入进来,组织农民种菜烘干后出售。发展一段时间后开始出现这样的问题:市场行情好时,农民往往毁约跳单,把好菜卖给别的出价好的企业;而市场行情不好时,企业又以销售困难为由,不要农民的     

援助贫弱群体──法律界的长期任务

过去人们常用“衙门口朝南开，有理无钱莫进来”这两句话来批判旧社会的司法不公正现象。想不到在中西部３地市４县区１１个乡镇调研，又亲身耳闻目睹了几起有理无钱莫进来和有理无钱也打不起官司的真实案例。事实使人们认识到，要在事实上实现“公民在法律面前一律平等”，确实还有很长的路要走，其中援助贫弱群体实现自己的诉权，将是法律界一项长期的任务。有无法援结果迥然一、经济贫困者又重新处在了“有理无钱莫进来”的尴尬境地。路家沟村有个叫段小三的农民，斗大的字识不了半升，除去种地，别的一无所能。妻子强玉兰，非但不强，反…     

天交所要闻

天交所入驻天津北辰区金融超市2月25日,北辰区融资超市正式挂牌运营,天交所作为股权交易平台受邀入驻该超市。北辰区融资超市是天津首家集金融、担保、股权、租赁、股权交易、小额贷款等机构为一体的多功能中小企业融资服务平台,聚集了北辰区内最齐全、最丰富的融资资源。天交所入驻后,将与北辰区共同拓宽科技创新类中小企业融资、规范和培育渠道,进一步为北辰区中小企业提供方便、快捷的专业化服务。天交所今后也将协助北辰区做好融资平台建设,为北辰区中小企业发展贡献自己的力量。     

应天学院校之友超市货物摆放调查报告

本文介绍了校之友超市的货物摆放的状况。首先,描述了校之友超市面向的人群,其次是通过市场调研了解到该超市历经了好几年的风雨,现在又面临着很大的挑战,目前校之友超市的货物摆放运作存在一些问题,本文通过校之友超市与周围超市的对比调查等方法对其进行了详细的阐述,分析了校之友超市货物摆放,发现其存在一些问题及出现问题的原因,并提出了解决问题的方法。     

"农超对接"的困局与破解策略

一、“农超对接”是多赢模式 （一）对超市 越来越多的超市采取农超直接对接的方式解决生鲜经营中的货源,在与主产地订立购销合同后,经检验合格的农产品直接进超市出售。蔬果超市的经营者认为,通过这种模式,超市得到了质优价廉的商品,从而形成价格竞争优势。     

"农超对接"的困局与破解策略

一、"农超对接"是多赢模式 (一)对超市 越来越多的超市采取农超直接对接的方式解决生鲜经营中的货源,在与主产地订立购销合同后,经检验合格的农产品直接进超市出售.蔬果超市的经营者认为,通过这种模式,超市得到了质优价廉的商品,从而形成价格竞争优势.     

对银座超市库存管理现状的研究

改革开放以来，中国人民的消费水平不断提高，超市业态于1995年左右进入中国，并于新世纪迈入快速发展阶段。连锁超市在这个大的背景下获得了空前的发展，已经成为最有发展潜力的零售业态。本文通过对银座连锁超市的现状进行描述，分析该超市库存管理中存在的各种问题，最后针对银座超市面临的实际情况，提出了科学合理的对策，以期达到改善经营管理，提高经济效益的目的。     

连锁超市O2O模式下生鲜产品的最后一公里配送模式分析

随着行业竞争压力的增大以及在电子商务的冲击下,传统零售业尤其是连锁超市的经营面临极大的挑战,这时转变经营模式、提高客户服务质量成为了连锁超市必然的改革之路,因此很多超市开始选择O2O模式。在O2O模式下为了提高客户服务质量,超市往往需要通过将商品配送上门提高客户服务水平,生鲜产品作为消费者在超市消费的必需品,同时也作为超市吸引消费者的重要品类,以其独特的产品属性具有一系列独特的配送要求,这也为超市的最后一公里配送提出了难题。本文总结了连锁超市进军O2O模式后在生鲜产品配送中面临的问题,结合当前超市经营要求,提出了诸如通过自营配送、第三方配送等几种可能的配送模式,并对比了各自优缺点。     

城乡统筹旬邑先行

9月的旬邑,秋高气爽,张洪镇原底社区于海荣家的苹果包装后被一箱箱搬到客商的车上.地头边,于海荣一边记着数目,一边打电话联系其他农户卖苹果.自从搬进社区,妻子在社区里开了一家超市,他自己除了照顾家里近10亩的苹果园,还当起了苹果经纪人. “社区有学校、医院、服务中心……做什么都方便,以前住的土坑窑,现在住的小别墅,别的不算,今年苹果每斤2.4元,我家10亩苹果卖到15万元没有问题.以前我们羡慕城里人,现在城里人羡慕我们.”于海荣自豪地说.     

一种尚未充分利用的优质资源——浮存金

某房地产开发商除房地产开发业务外，还经营着一个大型超市。该超市品种全、价位低、环境优、服务好，顾客络绎不绝。尽管在本地市场占有率很高，但由于商品进销差价小，该超市的盈利能力并不强。经营者为什么要采取这样的经营策略呢？原来他另有盘算。     

为超市打工的八成供货商赚不到钱

“我们的产品现在已经退出家乐福等一些超市了,在家乐福我们的产品一直是赔钱卖,而且家乐福要求的分利还在不断地提高,尽管退出意味着已经支付的巨额入场券的作废,但家乐福的要价已经超出我们产品本身的利润率,这个游戏真的玩不下去了。”韦先生很无奈地说。他是某快速消费品生产企业的负责人,该企业每年有几百万箱产品进入超市和大卖场,是该行业内举足轻重的供应商。而据他和另外一些受访者分析,80%左右的供应商在超市赚不到钱。韦先生的话很具代表意义,不过,供应商的这些怨言丝毫改变不了超市和供应商的关系。据了解,今年家乐福向供货商收…     

蒋国平谈PE投资艺术

GP能力制约投资速度 基金管理公司募资之后不投资就花掉,这种情况不可能存在.正规的基金公司是契约制,大家有一个投资协议,只有经过投资决策委员会决定后的项目,各投资人才放钱进来.即便有先放钱进来的,也是有托管银行的.     

张江新主题：催生中国的比尔.盖茨

张江园区提出:"要吸引人才背着书包进来,成为百万富翁、千万富翁后出去"     

我国超市发展的现状及对策

随着中国加入WTO，流通渠道将会更大范围、更大程度地开展，世界一些知名的经销商将更多地进入中国市场，中国商家如何面对这些挑战？本文从零售业态的一种－－超市的分析入手，阐明了对该问题的看法，通过对我国超市现状的分析，指明了现阶段我国超市经营中存在的问题，并提出了相应的对策。     

关于发展我国仓储式超市的思考

(一)仓储式超市的兴起 仓储式超市是在超级市场发展到一定阶段后分离出来的一种新的商业形态.1968年荷兰创建了全球首家正式的仓储式超市Makro,获得消费者认同后仓储式超市迅速风靡西方,特别是近30年来得到了蓬勃发展.1976年具有美国特色的美国第一仓储式超市priceClub开业,之后其发展亦相当迅速,年销售额从最初的200多万美元增至目前几百亿美元.最近几年,尽管美国经济年增长率下降,但采用此种营销方式的商业系统的年销售额递增率达到25%.据统计,目前欧美共有14个仓储式连锁商业集团,下辖700多个连锁店,已与大型百货商店、超级市场三分天下有其一,成为当今零售业的重要组织形式和经营方式.     

“外资不具备规模优势”—访著名零售业专家李飞教授

经过十年的发展，中国的连锁超市已经取得了很大成就，但与国外的零售巨头相比，我们仍旧是个小学生，现在面对活尔玛，家乐福等国际著名连锁超市的中国各大城市的大力扩张，“狼来了”的呼声此起彼伏，我们该以什么样的心态“与狼群共舞”呢？与国外商家相经,约们自身又存在什么不足，该如何取其长以补我之短呢？又该如何以我之长避实就虎对应其之短呢？本刊记者就这些问题采访了国内零售业专家李飞教授，专家的点评将使我们中国连锁超市业态的发展有一个重新的认识。     

金融超市整合金融服务

现在的超市种类繁多，旅游超市，信息超市，代码超市．玩具超市……但这些超市卖的都是有形的产品。工行天津分行匠心独具。开起了金融超市。它卖的又是什么呢?     

上海华联超市——厂商联合签约保质

上海华联超市在去年与供货方签订“保证商品质量协议”基础上,今再与600家供货方进一步完善杜绝假冒伪劣产品的条款,提高超市食品的新鲜度。 去年,华联超市率先在上海市设立20万元商品质量赔偿基金后,一年来因标识不清、生产日期提前等问题,为消费者425人次提供了7600元的质量赔偿。并根据协议,对违反协议的厂     

慈善超市生存状态研究——基于广东省的调查

近年来,我国慈善超市发展迅速,慈善超市总体运作模式却面临诸多困境,那么慈善超市的生存状态究竟如何?本研究基于对广东省39家慈善超市的问卷调查和深度访谈数据,通过实证分析,对慈善超市的生存状态进行描述和分析,并根据超市经营的市场化程度将广东省慈善超市分为四类。     

传媒

政府对钢铁行业的关怀不是太少,而是太多了 这个夏天,中国钢铁行业遭遇寒冬。随着钢价一路下行,钢厂普遍亏损。据中钢协内部测算,扣除投资收益后,钢铁主业上半年实际亏损达13亿元。而最坏的时候还没有过去。三、四季度,钢铁行业经营情况更不乐观。钢铁企业亏损怎么办？行业放开,让该进的进来,该出的出去。政府需要建立稳定的长期政策,需要公平的市场环境,