浅谈人行县支行监督机制建设的实践与成效——来自人行普洱中支县支行的调查

<正>中国人民银行普洱市中心支行(简称"人行普洱中支")所辖中支机关和9个县支行,目前,共有在职职工269人,其中中支机关124人,县支行145人。近年来,人行普洱中支党委高度重视县支行监督机制建设,积极探索和实践县支行监督管理模式和运行机制,抓住"制度建设、监督检查、整合资源、培训提高"等     

人力资源绩效考评指标体系新思路

多年来,基层人民银行对人力资源的管理,侧重于对行员德、能、勤、绩的年度总体评价,一直沿袭年度干部考核制度,并以此作为行员晋级、晋职的基本依据。在金融信息化的今天,干部考核制度在设置上存在弹性大、周期长、考评手段落后等局限性。为此,人民银行海口中心支行积极探索行员考核的新方法,借助现代科技手段,于2004年组织开发了用于行员绩效考评的《中国人民银行海口中心支行行员绩效考评系统》（以下简称《考评系统》）。     

信息安全常规性检查应增强“三性”

正为加强人民银行信息安全检查管理,实现检查工作的规范化、常态化,根据《中国人民银行办公厅关于印发〈中国人民银行信息安全检查管理办法(试行)〉的通知》(银办发〔2010〕33号)文件要求,县(市)支行每半年开展一次全面的信息安全常规性检查(自查),中支每年至少开展一次对支行的检查或抽查。如何使每半年进行的信息安全常规性检查不走过场,落到实处,中国人民银行赣州市中心支行(以下简称"赣州中支")结合近几年的信息安全形势进行了一些探索和实践,坚持以检查促自查、以问责促规范、以整改为目标,增强工作的主动性、严肃性和实效性,推动常规性检查工作全面深入开展。     

昆明中支完成对全省系统内控安全管理及案件防控工作的现场检查

<正>2011年一开年,为加强人民银行云南省各州市中心支行(简称各州市中支)内部管理和案件防控工作,及时发现和消除风险隐患,确保各项业务安全运行。根据人民银行成都分行《关于进一步加强内部管理和案件防控工作的通知》要求,中国人民银行昆明中心支行(简称昆明中支)党委结合云南省实际情况,对全省各州市中心支行内控安全管理专项检查和案件防范工作做出安排,并及时下发昆     

昆明中支完成对全省系统内控安全管理及案件防控工作的现场检查

<正>2011年一开年,为加强人民银行云南省各州市中心支行(简称各州市中支)内部管理和案件防控工作,及时发现和消除风险隐患,确保各项业务安全运行。根据人民银行成都分行《关于进一步加强内部管理和案件防控工作的通知》要求,中国人民银行昆明中心支行(简称昆明中支)党委结合云南省实际情况,对全省各州市中心支行内控安全管理专项检查和案件防范工作做出安排,并及时下发昆     

推进民主管理构建和谐央行

为深入贯彻落实总行党委《关于加强中国人民银行分支机构职工民主管理工作的指导意见》,2012年5月10日,昆明中支机关隆重召开第一届一次职工代表大会。 会议期间,昆明中支机关117名代表认真听取了党委书记、行长周振海同志作的《中国人民银行昆明中心支行机关工作报告》。审议通过了《昆明中心支行机关工会工作报告》、《昆明中心支行机关工会2011年财务经审工作报告》、《昆明中心支行机关第一届“双代会”提案征集情况报告》。     

推进民主管理 构建和谐央行

<正>为深入贯彻落实总行党委《关于加强中国人民银行分支机构职工民主管理工作的指导意见》,2012年5月10日,昆明中支机关隆重召开第一届一次职工代表大会。会议期间,昆明中支机关117名代表认真听取了党委书记、行长周振海同志作的《中国人民银行昆明中心支行机关工作报告》。审议通过了《昆明中心支行机关工会工作报告》、《昆明中心支行机关工会2011年财务经审工作报告》、《昆明中心支行机关第一届"双代会"提案征集情况报告》。     

基层央行职能调整后业务工作有关问题的调查与思考

新的<中华人民共和国中国人民银行法>赋予了中国人民银行制定和执行货币政策、维护金融稳定、提供金融服务三大职能.与此相适应,人民银行分支机构的业务工作主要分为执行货币政策业务、维护金融稳定业务、提供金融服务业务.在职能调整的新形势下,人民银行分支机构的业务工作面临许多新情况、新问题、新挑战,需要我们去研究、去探索、去解决.为此,本人最近对人民银行鹰潭市中心支行(以下简称人行鹰潭市中支)机关及辖内两个支行的业务工作中有关问题进行了专题调研.     

人行济南分行完成内联网病毒防治系统工程建设

根据"中国人民银行科技司关于做好人民银行内联网联网服务器病毒防治系统工程实施工作的通知"精神,人民银行市地中心支行以上机构要安装"内联网病毒防治系统",建成"总行、分行两级控制中心,总行、分行、中心支行三级管理"的内联网病毒防治系统。这次人民银行系统统一选用的是"赛门铁克"(SYMANTEC)公司的网络防病毒系统。济南分行主要做了以下工作:一是于2002年3月18日至20日在济南分行干训部举办"内联网病毒防治系统工程实施培训班",分行科技处和济南分行辖内(包括山东省、河南省)34个中心支行的技术人员参加培训。二是科技处于3月21日开始集中技术人员对分行机关的防病毒服务器和约四百多台与内联网连接的计算机安装了防病毒系统,已于3月24日安装完毕。三是于3月25日开始将对济南分行辖内各中心支行的所有联结内联网的计算机安装网络防病毒系统。科技处派出了2个组的技术人员对中心支行提供技术支持,正     

探索行员考核有效途径完善行员考核管理体系

近年来,中国人民银行包头市中心支行从行员日常管理和绩效考核着手,不断探索和完善行员考核有效途径,突出科学考核、改进绩效、发展提升的目标导向,注重考核结果的综合运用,发挥考核的激励约束作用,调动了行员工作积极性,有效促进科学高效履职。     

市级及以下财政通过省厅一点接入省级金融城域网建设介绍

按照人民银行总行两级数据中心建设要求及人民银行长沙中心支行对地市中支撤销本级金融城域网工作安排,人民银行株洲市中心支行经过多方努力,组织协助原联网单位接入人民银行长沙中心支行省级金融城域网,株洲市国库集中支付业务全部通过长沙中支MT转接中心进行中转。在人民银行长沙中心支行的指导和帮助下,人民银行株洲市中心支行积极与湖南省、市、县财政机关协作,创新完成市县两级7家财政通过省厅一点接入省级金融城域网工作,并取得了一定成就。     

伊春市中心支行工作剪影

①上任伊始的中国人民银行伊春市中心支行党委书记、行长贾强认真听取机关各部门的工作汇报。②伊春市中支党委书记、行长贾强,副书记、副行长闫世达共同研究推进伊春市社会主义新农村建设的金融措施。③3月31日,伊春市中支领导班子深入到铁力市支行进行调研,了解全市支农再贷款下摆情况。④全行职工认真听取人行伊春市中心支行安全生产责任制落实情况。⑤4月1日,伊春市中支行长贾强(右一),副行长闫世迭(右二)深入到嘉荫县支行检查安全生产工作。伊春市中心支行工作剪影     

基层央行电视会议系统运行成效与建议

2012年9月,人民银行宜春市中心支行（以下简称“人行宜春中支”）被人民银行南昌中心支行（以下简称“人行南昌中支”）列为江西省电视会议系统到县试点单位。两年来,通过建制度、强管理、抓培训、促整合,电视会议系统促进了人行宜春中支全辖工作效率的提高、会议成本的节约和工作作风的改进,被县市支行表扬为“科技为会议插上了隐形的翅膀”。     

加强人行县支行建设及促进其有效履职的思考和建议

<正>人民银行县支行是人民银行基层派出机构,在中央银行组织体系中具有基础性作用。中国人民银行临沧市中心支行(简称临沧中支)一直高度重视辖区县支行建设工作,特别是自人民银行总行党委下发《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》(银党〔2009〕61号,以下简称《意见》)后,按照上级行的有关县支行建设的工作要求,临沧中支多次召开专题会议,     

摄影报道

2018年5月7日,中国人民银行石家庄中心支行组织召开中国共产党人民银行石家庄中心支行机关第四次代表大会,回顾第三届机关党委取得的成绩,分析当前机关党建存在的主要问题,     

哈中支召开纪检监察工作会议

2月13日,人民银行哈尔滨中心支行召开了2007年纪检监察工作电视电话会议。中支党委委员全部出席了会议,机关副处级以上干部参加了主会场的会议,     

中国人民银行组织举办集中采购管理培训班

5月24日至26日,中国人民银行会计财务司在兰州组织举办了人民银行集中采购管理培训班.人民银行各分行、营业管理部、省会城市中心支行及总行机关事务管理局、反洗钱监测中心、郑州培训学院主管会计财务工作的处长及资产管理人员共100多人参加了培训. 　　 　　……     

海南省辖内金融标准化工作调查分析

根据人民银行科技司关于开展金融企业标准化工作情况调查通知的文件精神，中国人民银行海口中心支行（以下简称“海口中支”）高度重视，安排专人负责金融企业标准化情况的调查工作，并组织召开了辖区金融机构金融标准化渊查工作情况会议，专门部署此项工作。     

改革完善责任目标津贴考核分配制度探索

责任目标津贴是行员等级工资制度中的活工资,是人民银行现行工资制度中最能体现打破"大锅饭",实现按劳分配的部分.实行责任目标津贴与职位工作绩效挂钩,能有效地解决责任目标津贴平均分配的问题,较好地体现责、权、利的对称关系,达到激励先进、鞭策落后、奖勤罚懒、奖优罚劣的目的和效果,有力地促进了人民银行各项工作的顺利开展.本文以中国人民银行青岛市中心支行的具体做法为例,做一探讨.     

人民银行分支机构干部流动问题研究报告——以昆明中支为例

<正>近年来,人民银行分支机构干部流动性差的问题日益凸显,尤其是省会一级中心支行,自银监分设后,受知识结构、行员身份、人员进出渠道不畅等多方面原因影响,干部队伍结构日趋老化,很大程度上制约了人民银行各项职能的发挥。针对这一问题,昆明中支人事处对中支机关干部情况进行了认真梳理,并针对干部流动问题进行了认真分析和研究,形成了如下分析报告。