财务治理视角下的高校会计凭证影像化研究

进入“十四五”高质量发展新阶段后,高校开启了第二轮“双一流”建设新征程,教学科研事业迎来蓬勃发展,高校财务管理也迎来了由传统财务管理向财务治理转型升级的新阶段。运用调查法、案例分析法、文献检索法、经验总结法等方法,以H高校为例,分析当前高校会计凭证管理的现状及问题。研究发现,当前高校会计凭证管理中存在凭证影像化工作流程不清晰、凭证扫描及装订质量不规范、电子会计档案管理功能不健全等问题。为解决上述问题,高校应不断改进和完善会计凭证影像化工作流程,并从以下方面加以改进：不断改进和规范会计凭证影像化工作流程;规范会计档案质检标准;强化会计质量考核,健全财务内控体系;推进“智慧财务”建设,提升财务治理效能。     

财务治理视角下的高校会计凭证影像化研究

进入“十四五”高质量发展新阶段后,高校开启了第二轮“双一流”建设新征程,教学科研事业迎来蓬勃发展,高校财务管理也迎来了由传统财务管理向财务治理转型升级的新阶段。运用调查法、案例分析法、文献检索法、经验总结法等方法,以H高校为例,分析当前高校会计凭证管理的现状及问题。研究发现,当前高校会计凭证管理中存在凭证影像化工作流程不清晰、凭证扫描及装订质量不规范、电子会计档案管理功能不健全等问题。为解决上述问题,高校应不断改进和完善会计凭证影像化工作流程,并从以下方面加以改进：不断改进和规范会计凭证影像化工作流程;规范会计档案质检标准;强化会计质量考核,健全财务内控体系;推进“智慧财务”建设,提升财务治理效能。     

医院电子会计档案在业财融合背景下的实现路径

<正>2020年3月，《财政部国家档案局关于规范电子会计凭证报销入账归档的通知》（财会[2020]6号）颁布，财政部、国家档案局共同对各类电子会计凭证的报销入账归档进行规范，要求单位以电子会计凭证的纸质打印件作为报销入账归档依据的，必须同时保存打印该纸质件的电子会计凭证，电子发票报销同时，必须提供原始电子文件（PDF/OFD）保存，传统管理方式和流程已无法满足新政要求。2021年2月四部委协同推进电子发票归集、报销、入账、归档全程电子化。     

民办高校财务报销问题及解决措施

2019年《政府会计制度》颁布实施,要求同时完成预算会计和财务会计核算工作,对高校财务核算提出了更高的要求。2021年3月中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步深化税收征管改革的意见》,要求“大力推进会计核算和财务管理信息化,通过电子发票与财政支付、金融支付和各类单位财务核算系统、电子档案管理信息系统的衔接,加快推进电子发票无纸化报销、入账、归档、存储。”国家为优化财务工作进行了诸多改革,旨在指导各单位系统、完整规范做好财务核算工作。目前,高校财务报销工作还存在很大的进步空间,本文以G高校为例,对民办高校财务报销在实际工作中的问题展开剖析,以期为财务管理信息化建设提供解决建议。     

“互联网+财务”背景下高校财务报销模式变革的探析——以DX高校为例

改革开放四十多年来,我国高等教育进入历史性的改革阶段。与此同时,高校的财务管理工作也需要与时俱进,高校财务要创新服务方式,改变财务报销模式,为教职工提供便捷有效的财务服务,只有这样才能使高校财务管理工作适应高等教育管理发展的需要,真正迈向财务管理新高度。高校财务部门要确保校院各项财务报销工作顺利开展,提高预算执行率,完成预算执行目标。如何在保障正确记账效率的前提下,完成高效的财务报销,从而提高预算资金执行率,成为高校财务管理要解决的问题。本文以DX高校为例,分析DX高校以往的传统财务报销模式,以及在大数据背景下DX高校“互联网+财务”报销模式的优势,介绍DX高校在“互联网+财务”环境下推行“网上报销”的具体模式,为其他高校财务报销模式转型提供积极建议。     

基于多校区管理的高校财务报销模式变革

多校区管理模式使得高校各种管理运营成本上升,所带来的资金管理难度必然加大,在财务管理环节也容易产生疏漏.而其中比较突出的一个问题就是财务报销.多校区管理会使得报销经常不及时,并且在财务审核过程中往往由于各个校区分散的特点而使得效率低下,造成一些常规的报销行为因为这样或那样的问题而难以及时的正常报销.因此,必须要充分利用现代科学网络等技术,改变旧有的传统财务报销模式,不断完善财务报销机制,凝练财务报销流程程并实行全程监督和反馈,以提高财务报销效率、优化财务管理,最终实现我国高校财务管理上的可持续发展之路.     

通过费用报销标准化管理体系的研究提高财务管理水平

直流公司作为特高压建设管理的专业化公司,现有的财务管理模式在财务管控、管理效率和人员配置等方面的不足日渐显现.为规范公司费用及资产报账管理,通过开展费用报销标准化的研究工作,整合财务资源,将公司所属工程建设部财务管理职能上收,实行财务集约一体化管理.本文指出了提升费用报销标准化业务管理方向和创新模式,总结了公司通过费用报销标准化管理体系的工作成果,并展望费用报销标准化管理的发展方向.     

电子发票对医院财务报销的影响分析

本文简要阐述了电子发票的使用情况:使用效率较低、报销流程复杂、安全性未予保障;分析了医院财务报销使用电子发票带来的影响:提升医院财务管理衔接性、推动电子档案使用、加重了会计工作负担;针对电子发票使用问题,提出了安全性措施:正确使用电子发票、健全一体化电子发票报销程序、设计全面性电子发票报销规定等,以期发挥电子发票应用价值。     

财务共享模式下自动化费用报销流程优化探讨

当前,企业一直在积极探索财务共享服务的实践和应用,费用报销是财务共享应用领域中的重要内容。伴随"营改增"、电子发票、移动互联、大数据等新政策、新事物和新技术的出现和成熟,费用报销迎来新的变革。文章通过分析自动化费用控制管理系统的优势,设计了财务共享服务模式下的费用控制管理系统架构,阐述了自动化费用报销流程及应用,为企业加强费用管控、提高财务管理水平提供思路。     

高校财务核算电子会计凭证管理的实践与探索

<正>随着高校财务信息化建设水平的大幅提升，电子票据使用越发广泛，财务核算工作中电子会计凭证的使用和保管成为财务工作中重要的一部分。本文按时间顺序梳理了电子会计凭证的发展路径，分析了电子会计凭证相对于纸质凭证的优点及采用电子会计凭证的必要性；重点分析了电子会计凭证在财务核算管理中存在的内部控制风险点，并提出完善电子会计凭证管理的建议。     

集团化企业财务共享中心建设探讨 ——以集中化报销流程为例

随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高,企业规模不断扩大,逐渐向集团化发展,很多企业铺设了许多分支机构,并且进程不断加快.有些集团化企业为提高财务管理水平和效率,降低运营成本,采用了集中化报销流程,这其中体现着财务共享服务这一新型财务管理模式的思路和方法.本文将会对在传统财务管理模式下报销流程中存在的问题进行分析,然后对财务共享服务进行简单介绍,最后以集中化报销流程为例对财务共享服务建设进行阐述,旨在为其他集团化企业提供更多的财务管理经验.     

公立医院智慧财务实现路径研究

公立医院改革的一个重要目标就是从粗放管理转向精细管理,构建全方位、能反映公立医院运营建设的财务管理体系。充分发挥财务管理在医院运营中的关键作用,重构医院财务管控模式,全面预算管理与合同管理双强控,优化报销流程,实施线上报销,实现业财融合,切实加强医院信息化建设,构建数据共享服务平台,统筹智慧财务规划,助力智慧医院建设。     

教育财务智能化与未来财务管理模式的研究与探索——基于SIPOC模型的高校财务报销模式探讨

近年来,随着高校经费规模的持续扩大,传统网上预约报销模式的局限性逐渐显现。针对高校财务报销工作中存在的问题和现有流程,以“增值作业”优化为切入点,运用质量管理的SIPOC模型对财务报销模式进行深度分析,并依托大数据与信息技术,对高校财务报销数智化模式的构建提出建议。     

高校财务报销工作中的问题与措施

随着我国高等教育事业的飞速发展,国家对于教育事业越来越重视,所投入的教育经费也在持续增加,其报销程序也越来越复杂,这使得高校财务工作也越来越受到重视.报销难,手续复杂,财务人员任务重等系列问题导致了在财务报销环节浪费大量时间与精力.现阶段,规范高校财务报销流程,提升报账效率,已经成为高校财务管理的一个重要课题.本文对财务报销过程中经常出现的问题做出了总结,并且提出了相应改进措施,对如何做好高校财务报销工作进行了分析与探讨.     

对中小学财务管理中“一支笔”现象的思考

中小学财务管理是整个学校管理的一个有机组成部分。当前，我国中小学财务开支一般是实行校长或分管财务的校长“一支笔”审批的办法，即由校长或分管校长一人对有关的单据进行审核签字，再由财务人员据以报销。应当承认，这种财务开支的审批办法，对于改变以前财务管理政出多门的状况，强化学校负责人对财务开支的责任，曾起到过积极的作用。因为“一支笔”审批可以避免开支失控的问题。     

高校无接触式报销模式的构建研究

财务管理信息化作为教育信息化建设中的重要环节,各高校积极探索利用"互联网+数字校园"技术对财务管理模式进行流程再造,提升财务服务质量.此次新冠肺炎疫情对高校的财务工作既是挑战也是一次创新的契机,高校财务工作要响应国家教育信息化的号召,充分利用信息技术,改进报销业务流程,创新财务服务形式,让数据多跑路、师生少跑腿,实现无接触式报销,为高校抗疫助力.本文基于疫情防控常态化,以流程再造为核心对无接触式报销模式的构建进行探索,以期进一步提升高校财务的服务质量.     

盱眙县“八项铁律”巩固义务教育化债成果

为进一步巩固已取得的化债成果,江苏省盱眙县颁布了“八项铁律”。 一是义务教育阶段农村中小学不得举借新债搞基本建设。确实急需,由县教育局统筹规划并报请县政府审批后,按有关程序组织实施。二是建立“校财局管校用、国库集中支付”财务管理制度。农村中小学需要报销的费用,由学校指定专人报经校长和县教育财务结算中心审核后,再报教育局分管财务领导审批。     

移动互联网环境下高校财务报销流程再造探析

随着互联网的发展,信息化条件下高校财务管理也较以往有很大改变,尽管经历了由手工会计到电算化会计的变革,由线下转向线上操作的趋势,但却依然跟不上大数据时代发展的要求。如报销流程半自动化、财务处理局限PC端、数据缺乏共享等。针对这些问题,本文提出要基于移动端操作模式建立高校财务网络报销服务管理系统,在移动端模式下,实现高校财务报账信息实时化、电子签批、电子票据与纸质票据兼容、凭证智能化生成的财务报账新模式。     

公务消费管理的“哨卡”——简记杭州市级推行公务卡改革

公务卡是预算单位工作人员持有的、主要用于日常公务支出和财务报销业务的信用卡（贷记卡）,也是公务消费管理的“哨卡”。实行公务卡结算制度,对深化国库支付制度改革、减少现金支付结算、提高公务支出透明度、规范单位财务管理、强化财政动态监控等具有重要意义。     

财务信息化及网上报销带来的财务变革

网络时代的到来,给企业管理造成巨大冲击,通过管理制度的创新,财务逐渐实现信息化管理,报销方式也由传统手工报销变革为网上报销。网上报销系统在现代化企业中得到广泛运用。网上报销操作方便、效率高,有助于提高财务管理水平以及服务质量。本文就财务信息化的发展进行论述,探讨信息化管理带来的财务变革,分析网上报销相对于传统报销的优势。