公立医院内部控制建设实践探索——以F公立医院为例

随着国家深化医药卫生体制改革的不断推进,为规范医院相关的经济活动,防范其在经济活动中的风险,医院加大提升涵盖内部控制体系的财务信息化建设,不断提高精细化管理水平,有效降低风险。但医院内部控制建设仍然存在体系不完善等问题。本文以F公立医院实践为例,基于风险管理要素,借助财务一体化信息管理平台,对完善医院内部控制建设进行探讨,以期为公立医院内部控制建设提供参考。     

公立医院内部控制研究

公立医院是具有一定社会公益性质的组织机构,紧密关系着国计民生。在市场化趋势凸显、医疗卫生政策改革的过程中,医院内部控制制度的不健全,导致财务造假、贪污舞弊、资源浪费、医疗事故、医疗纠纷等问题层出不穷。本文从公立医院内部控制出发,结合笔者在公立医院工作的经验,首先对公立医院内部控制的现状及问题进行研究,然后提出完善与优化公立医院内部控制的对策及建议。     

内部控制视角的公立医院全面预算管理分析——以A医院为例

全面预算是一种兼具规划、控制、激励、评价多种功能的综合预算体系,对于提升医院管理水平、强化内部控制具有非常重要的意义。本文以内部控制为视角,以公立医院全面预算管理为研究对象,分析问题潜在风险及成因,并结合A医院实务经验,提出相应的风险控制措施,为优化医院全面预算提供参考。     

公立医院内部控制信息化体系研究——以A医院为例

建立信息化内部控制体系既是落实公立医院内部控制的重点工作,也是深化医疗机构改革的必然之举。本文以A医院为研究对象,对其内部控制信息化系统的发展历程进行梳理和分析。信息化系统应用对内控体系的影响体现为两个方面,内控体系层面和内控目标和内容层面,其在公立医院的应用也伴随一系列问题,本文就提升公立医院内控信息化体系建设提出了对策建议。     

基于COSO框架的公立医院内部控制建设的实践与思考——以F医院为例

本文通过对F医院内部控制现状进行调查,发现其存在内部控制环境不佳、风险评估机制不够全面、控制活动存在缺陷、信息与沟通机制不完善、内部监督不够充分等问题。结合医院实际情况,应用COSO内控框架对内控缺陷的成因进行分析,并针对各项内控缺陷及其成因提出改进方案并逐一落实。     

基于风险管理的公立医院内部控制优化研究

如今,在国家医疗卫生体制的深化改革下,给公立医院的日常运营及发展带来了更大挑战,医院在实际发展过程中可能会遇到的风险问题也愈发明显,比如医疗质量风险、财务风险、经营风险、政策风险等,而对于这些风险的预防与控制,需要医院以良好的风险管理为导向,妥善落实对应的内控工作,以此为医院的高质量发展奠定坚实基础。本文主要围绕基于风险管理的公立医院内部控制优化研究展开论述,首先概述了风险管理与内部控制的理论介绍以及两者之间的关系;其次阐述了公立医院立足风险管理实施内部控制的必要性;最后分析了依据风险管理公立医院优化内部控制的具体策略。     

公立医院货币资金内部控制探讨 ——以青岛大学附属医院为例

医院货币资金贯穿医院经济活动的全过程,是财务管理工作的重中之重.货币资金流动性大、防控风险高,是医院内部控制的重要组成部分.因而设计合理的货币资金内部控制流程,做好内部控制关键节点的管控显得尤为重要.本文以青岛大学附属医院为例,共同探讨公立医院货币资金控制的方式方法.     

公立医院内部控制管理推进路径探究

随着我国公立医院现代医院管理制度改革的不断推进以及《公立医院内部控制管理办法》的实施,内部控制管理对公立医院可持续性健康发展的作用日益凸显。本文在对公立医院内部控制管理普遍存在的问题和难点进行分析的基础上,结合内部控制管理的实践经验,探求推进公立医院内部控制管理的实施路径,阐述了医院内部控制建设的工作重点。     

基于风险管理的公立医院内部控制优化探讨

随着医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院在运行中也出现了一些新情况、新问题。比如,医院之间的竞争日益激烈,公立医院的发展面临着越来越多的困难和挑战;财政资金投入不足,内部控制薄弱,在资金管控、预算管理、采购管理等方面存在问题;药品和医疗设备招标采购程序不规范;财务信息化程度较低等。这些问题都是公立医院在运行中存在的风险。内部控制是一个有效解决公立医院面临问题的手段。从内部控制角度出发,建立完善的风险防范机制,有助于强化公立医院风险控制意识,实现公立医院精细化管理;有助于提高资金使用效率,减少资金浪费;有助于提高工作效率和服务质量,提升群众满意度。因此,本文从风险管理角度对公立医院内部控制优化进行了深入的探讨和研究。     

风险导向视域下公立医院内部控制体系的构建——以A公立医院为例

我国公立医院肩负着为社会提供良好医疗服务、保障国民健康的重要责任。公立医院在运行过程中涉及的相关利益者范围较广、人数较多,面临的经营风险和管理风险较大。内部控制体系的构建与完善是公立医院提升管理效率、运营效率和实现战略发展目标的重要手段。目前,公立医院内部控制体系的构建处于积极探索与实践阶段,运行效果不尽人意。风险导向视域下内部控制体系的构建是将风险控制方法融入公立医院的内部控制模式,通过对公立医院内外部各种风险因素的收集、评估、分析,进一步完善公立医院的内部控制体系。文章以A公立医院为研究对象,立足风险导向相关理论,对A公立医院在内部控制体系构建中存在的问题进行深入剖析,结合A公立医院的实际情况提出构建内部控制体系的有效途径。     

公立医院固定资产内部控制研究

近年来,国家对公立医院的固定资产进行了重点投资投入,以保证公立医院的正常运营和医疗业务的开展。然而,在大多数公立医院中还存在诸如有固定资产的管理制度不完善、固定资产管理制度的执行力不够、管理权限过于分散导致资产工作弱化等问题。据此,公立医院应该完善固定资产管理的相关规定、落实固定资产管理相关责任、优化相关业务流程、结合自身的特点发现问题,从根本上解决公立医院的内部管理和固定资产管理问题,从而提高医院内部的内部管理水平。本文对此进行了探讨。     

公立医院内部控制问题研究

近年来,公立医院改革不断深化,公立医院面临越来越大的风险和竞争压力,公立医院加强内部控制有利于提高医院管理水平,促进医院的建立和完善规章制度,规范了经济活动的合法合规,并促进业务流程的持续改进,以提高医院的核心竞争力。本文分析了公立医院内部控制中存在的问题,并有针对性地提出相关问题的改进措施,以期为构建公立医院内部控制...     

公立医院经济合同内部控制管理研究

随着行政事业单位内部控制规范和要求的不断深入,内部控制管理在公立医院的地位越来越得到重视,将经济合同业务作为管理主体,以内部控制理论与规范,从内部控制五要素理论体系和业务全流程周期两个维度,浅议公立医院经济业务合同的内部控制管理,为帮助医院通过管理经济合同提升业务管理水平提供指导意见.     

公立医院内部控制缺陷认定——基于Z医院案例的探讨

内部控制评价是对内部控制设计和运行的有效性进行的自我评价,是公立医院内控建设的重要环节。而内部控制缺陷作为检测内部控制评价有效性的负向测量维度,是内部控制评价过程中主动筛查出的内部控制缺陷。本文首先对公立医院内部控制评价的现状进行分析,再以Z医院为例结合实务分析公立医院内部控制缺陷的认定过程,提出现阶段公立医院内部控制缺陷认定的难点,旨在帮助公立医院从业务角度防范财务风险和业务活动风险。     

公立医院经济运行内部控制机制研究

基于领导层对内部控制机制认识不充分、采购部门不尽职尽责、固定资产应用不充分、内部控制建设基础薄弱的现状,从加强现金资产管理、加强药品及设备管理、提高固定资产使用效率、建立健全全面预算机制、充分发挥审计部门监督职能、提高全体员工职业道德和专业素养等方面开展公立医院经济运行内部控制机制研究。     

深圳市公立医院内部控制制度研究

本文对深圳市公立医院内部控制的概念和特点进行了阐述,指出其目前内部控制现状,结合作者所在单位内部控制实践,对深圳市公立医院内部控制制度的建立、流程和操作进行探讨,并就实际情况提出改进的建议。     

内审视角下的公立医院固定资产清查与内部控制研究——以A公立医院为例

完善内部控制管理措施,可以使公立医院的固定资产管理水平得到提升,能有效促进公立医院在新时期的高质量发展。对固定资产的清查和内部控制以及舞弊问题加以研究,可以使内部审计的作用得到充分发挥,切实提高固定资产管理水平,更好地满足公立医院的发展需求。本文首先对公立医院固定资产管理的意义和相关理论展开了研究,并以A医院为例,对固定资产清查案例进行了分析,并站在内部审计视角制定了公立医院固定资产内部控制管理优化建议,以期可以为提高公立医院医疗服务质量和公立医院高质量发展提供支持。     

公立医院加强内部控制建设研究

内部控制是公立医院规范运营和风险防范的有效手段,建立完善的内控体系,对推动医院的长久发展有积极意义.但内控建设过程复杂烦琐,还需在制度保障与人才保障和技术保障等方面下功夫.本文主要对公立医院加强内部控制建设的意义与问题及对策进行阐述,希望对公立医院控制管理体系的优化起到积极参照作用.     

公立医院内部控制建设研究综述

公立医院具有保障和改善民生的重要作用,其业务活动复杂,资金流水繁多,传统的粗放式内部控制模式不能有效满足实际工作需要。对我国公立医院内部控制建设展开综述研究的目的在于：探索内部控制建设如何助力现代医院发展,为公立医院实务工作人员提供一定的参考价值。通过整理与分析我国公立医院内部控制现状及其相关研究方向的最新文献资料,发现可以从控制环境、风险管理、控制活动、信息化建设和内部审计等方面入手完善公立医院内部控制建设。本文对此进行了探讨。