公立医院财务内控体系探析

文章通过对公立医院内部财务控制现状的分析,以医院内部控制建设为契机,以建促改,进而探索医院内部财务控制体系的构建,设计风险管控评估体系,充分发挥医院内部控制的作用,对不断推进医院改革与发展,提高医院经营管理水平、减少经营风险,确保医院可持续发展和实现发展战略目标均具有重要的意义.     

内部控制在公立医院经济管理中的应用探析

在医疗体系改革的过程中,公立医院由粗放式管理模式朝着精细化管理模式转变,通过构建现代化的医院内部管理体系,加强内部控制,防控风险,保证医院资产安全,为医院经济活动有序开展提供支持。本文以内部控制在医院经济管理中的应用为研究对象,通过对医院内部控制工作情况进行调查,分析其中存在的问题,根据不同问题产生的原因,提出了内部控制在公立医院经济管理中应用的完善措施,以供参考。     

浅谈公立医院财务内部控制建设

医疗机构市场竞争激烈,医院面临巨大的压力,保障公立医院在竞争中发挥优势,提升财务管理水平是一个重要途径。财务内部控制是财务管理的重要环节,加强公立医院财务内部控制有利于明确医院详细的财务流动信息,帮助改变资金流向、规避风险,实现经济目标,同时,有利于防止内部管理的松懈,保护国有资产的安全。因此,医院应该不断加强和完善现阶段的医院财务内部控制工作。     

关于公立医院财务内部控制问题的探讨

公立医院财务内部控制体系的完善与创新是医疗改革的重要内容之一。随着医疗体制改革的不断深入,提高公立医院运营效率已成为公立医院经营的首要目标,完善医院财务内部控制体系对于实现"优质、高效、安全"的医院运营目标具有重要的意义。本文从加强公立医院财务内部控制的意义出发,分析当前公立医院财务内部控制现存的主要问题,并提出相关的对策和建议。     

关于公立医院财务内部控制问题的探讨

公立医院财务内部控制体系的完善与创新是医疗改革的重要内容之一。随着医疗体制改革的不断深入,提高公立医院运营效率已成为公立医院经营的首要目标,完善医院财务内部控制体系对于实现"优质、高效、安全"的医院运营目标具有重要的意义。本文从加强公立医院财务内部控制的意义出发,分析当前公立医院财务内部控制现存的主要问题,并提出相关的对策和建议。     

公立医院内部控制体系建设探讨

随着我国医药卫生体制改革的逐步深入和市场风险的不断加大,提高医院运营效率,控制经营风险,是当前公立医院面临的挑战。内部控制体系建设是医院规范运营机制和防范风险的重要手段,建立高效的内部控制体系对公立医院的长久发展具有重大意义。为了适应医院多元化,复杂化的发展模式,医院应当建立合理、有效、科学的内部控制管理体系,提升管理水平,加强风险防控,保持可持续性发展。     

新政府会计制度下公立医院财务内部控制研究

在新政府会计制度下,我国公立医院财务内部控制与管理面临着极大的挑战。在新时代,我国公立医院应该改革创新原有的财务内部控制机制,要及时更正调整,不断优化完善财务控制机制与内部管理模式,这样才能避免因财务内容控制存在缺陷而给公立医院造成重大损失,才能让财务内部管控变得更加高效有序,进而更好地提升医院经营管理,促使医院不断发展。鉴于此,本文就将在新政府会计制度下研究我国公立医院的财务内部控制现状及其改进措施。     

基于内部控制框架的公立医院财务风险分析

医院财务风险实际上就是医院在开展财务活动的过程中受到多种因素的影响形成的无法预料的经济损失可能性.医院财务风险无处不在,具有一定的不确定性,比如政府拨付的部分资金未得到合理利用,而且公立医院自筹的资金又未能及时归还等等.公立医院财务风险如果发生,不仅影响医院的形象和经济效益,还会导致医院的财务陷入危机中.对此,公立医院必须基于内部控制框架加强医院财务风险控制,提高医院的经济效益.     

公立医院财务风险研究

伴随我国医疗卫生体制改革的不断推进深化,公立医院作为改革主体,无论内部经营环境还是外部社会环境均发生了深刻的变化.环境的变化必然引发各种风险的产生,公立医院的生存发展正接受着前所未有的挑战和考验.医院要想在激烈的竞争中利于不败之地,必须建立健全并行之有效的财务风险识别、控制机制,加强医院的财务管理,完善医院的财务管理系统,最终达到防范医院财务风险的目的.只有准确识别面临的风险,才能有效地防范控制风险,保障医院正常运营以取得可持续性发展.     

公立医院内部控制缺陷认定——基于Z医院案例的探讨

内部控制评价是对内部控制设计和运行的有效性进行的自我评价,是公立医院内控建设的重要环节。而内部控制缺陷作为检测内部控制评价有效性的负向测量维度,是内部控制评价过程中主动筛查出的内部控制缺陷。本文首先对公立医院内部控制评价的现状进行分析,再以Z医院为例结合实务分析公立医院内部控制缺陷的认定过程,提出现阶段公立医院内部控制缺陷认定的难点,旨在帮助公立医院从业务角度防范财务风险和业务活动风险。     

公立医院内部控制风险及其防控策略

新一轮医疗卫生体制改革实施以来,我国基本医疗卫生体制和医疗卫生服务水平持续改善。在加大医疗体制改革的同时,还应建立健全若干配套的长效机制,将优化财务管理及内部控制工作提上日程。公立医院业务活动复杂,资金规模大,亟须深入推进内部控制建设工作,规范内部经济和业务活动,强化内部权力运行制约。本文基于内部控制五要素分析公立医院内部控制现状,识别医院内部控制风险因素,分析风险存在的主客观原因,针对问题和风险提出构建并优化内部控制体系等建议。     

加强医院内部控制建设的探讨

随着我国医疗卫生体制改革及支付体系改革的不断深化,公立医院的运营环境与经济活动日益复杂,面临的经济风险也越来越多、越来越大。建立一套完善的内部控制制度,对于实施公立医院内控自我评价制度和加强内部监督有着十分重要的作用。本文通过分析医院内部控制的现状,指出医院内部控制存在的问题,探索加强医院内部控制建设的有效措施。     

加强医院内部控制建设的探讨

随着我国医疗卫生体制改革及支付体系改革的不断深化,公立医院的运营环境与经济活动日益复杂．面临的经济风险也越来越多、越来越大。建立一套完善的内部控制制度,对于实施公立医院内控自我评价制度和加强内部监督有着十分重要的作用。本文通过分析医院内部控制的现状．指出医院内部控制存在的问题,探索加强医院内部控制建设的有效措施。     

公立医院财务风险管理策略研究

随着医药卫生体制改革的不断深化,医疗卫生行业竞争加剧,日益复杂的市场经济环境加大了公立医院财务风险。通过分析公立医院财务风险管理现状,从风险控制体系建设和信息化建设等方面探讨了财务风险管理优化策略。     

关于县级公立医院内部控制的探讨

县级公立医院内部控制是医院管理的重要组成部分。建立健全内部控制制度,可以有效减少医疗诊治过程中的医疗安全、财产物资和财务风险,积极推进医院运行的健康、稳定发展。本文主要对现阶段县级公立医院内部控制工作的现状、存在问题以及完善措施进行相应的阐述。     

关于县级公立医院内部控制的探讨

县级公立医院内部控制是医院管理的重要组成部分。建立健全内部控制制度,可以有效减少医疗诊治过程中的医疗安全、财产物资和财务风险,积极推进医院运行的健康、稳定发展。本文主要对现阶段县级公立医院内部控制工作的现状、存在问题以及完善措施进行相应的阐述。     

基于会计基础工作规范的公立医院内控体系优化研究——以广西ZY医院为例

近年来,在深化医药卫生体制改革、建立现代医院管理制度等大环境的驱动下,公立医院正在现代化建设的道路上稳步前进。《会计基础工作规范》是公立医院财务工作必须遵守的准则,《公立医院内部控制管理办法》是保证权力规范、高效行使的指南。首先阐述公立医院优化内控体系的必要性,其次厘清会计基础工作规范内容与公立医院内控体系优化的关系,再次以广西ZY医院为例,从会计基础工作规范视角剖析案例医院内部控制存在的问题,最后提出优化案例医院内部控制体系的建议。通过建章立制、践行制度、不断查缺补漏、调整优化相关流程等方式,真正发挥内部控制应有的作用,进而实现风险防控得当、资产保值增值、资源配置合理等目标,推动案例医院走高质量发展路线,不断提升发展新效能,激活发展新动力。     

公立医院内部控制体系建设现状研究

近年来,公立医院为实现社会效益和运营效率的统一,推动公立医院高质量发展,以达到医疗改革的最终目标,陆续开展了内部控制体系建设相关工作.公立医院内部控制体系的完善程度及执行情况,直接影响到医院的管理成果,充分发挥内部控制作用,对于提升公立医院管理效能起到重要作用.本文就目前公立医院内部控制体系建设存在的问题进行简要阐述,...     

公立医院内部控制体系建设探讨

2012年财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,2020年国家卫健委印发《公立医院内部控制管理办法》,2021年国务院办公厅发布《关于推动公立医院高质量发展的意见》,从各个维度深化内部控制的建设、执行和评价。内部控制体系建设也越来越受到医院管理层的关注。在《公立医院内部控制管理办法》文件出台之前,行政事业单位的内部控制仅局限在经济活动范畴,但医院的经济活动是基于医院医、教、研等业务工作的延伸,我们开始意识到公立医院内部控制管理仅停留在经济活动范畴无法形成长效机制。2020年突发公共卫生事件,以往的医疗业务模式遭到重大影响,防控工作重要性凸显,本文就围绕医疗物资捐赠管理、防控经费使用的实例从单位层面、业务层面,与大家探讨在内部控制建设方面的经验。     

公立医院财务内部控制体系的优化构建

近年来,我国公立医院基础设施不断完善,各项职能作用日渐凸显,面临的挑战也越来越大。对公立医院而言,完善的财务内部控制体系,一方面能够使公立医院财务管理水平得到全面提升,另一方面能够使公立医院的财务管理朝着更规范、更合理、更科学的方向迈进,为公立医院的良性发展提供保障。但当前部分公立医院财务内部控制在实践中仍存在一些不足。基于此,文章以A公立医院为例,对公立医院财务内部控制体系构建存在的问题进行深入分析,提出财务内部控制体系的优化措施。