数字经济时代国有企业财务转型探究

数字经济时代背景下,国有企业因政策支持、自身规模较大等特点,走在数字化转型前列,国有企业以数字化为特点的财务转型也跟上时代发展的脚步,加上国有企业行业地位靠前,更能在行业内发挥财务数字化转型的引领作用。同时,对于企业来说,财务转型更是客户的迫切需求,且企业自身亟待提高效率和降低成本。财务数字化转型作为企业数字化转型的切入点,在落地实施时仍面临一些问题,如数字化人才匮乏、转型价值与投入不成正比等。本文通过对国有企业财务数字化转型现状进行分析,提出推动国有企业数字化转型的对策,以期为企业财务数字化转型提供参考。     

“专精特新”企业智慧财务管理体系建设——以金盛海洋科技有限公司为例

数字经济时代下,推动企业数字化建设是“专精特新”企业实现高质量发展的必然选择。财务数字化建设作为企业整体数字化建设的重要组成部分,在助力企业财务转型与变革的同时,有助于推动企业整体数字化发展。金盛海洋科技有限公司探索建设“智慧金盛”财务管控体系,推动公司全面预算管理落地和资金智慧管控,实现资产全生命周期管理和供应链闭环精细化管理,促进企业数字化转型和良性动态发展。     

新技术驱动的财务数字化转型:方向、理念与框架体系

新技术驱动的商业模式创新对财务带来新挑战,主要表现在财务数据及报告、财务管理、投融资管理等方面.本文认为,构建数字企业和数字财务是企业数字化转型的主要方向,战略财务、资本财务、智能财务是财务数字化转型后财务的未来.财务数字化运营框架包括业财系统平台、数字中台和决策支持系统平台三部分.财务数字化体系包括数字化的财务系统、...     

企业财务共享模式下的数字化转型分析

数字经济时代,知识和信息的数字化催生了数据这一新的生产要素,飞速增长的数据资源正在成为社会经济发展的基础性战略资源。现代企业财务的数字化转型必须通过对企业全价值链数据的整合和应用,实现信息共享和业财融合,而财务共享模式下的财务转型是实现企业数字化转型的必由之路。本文通过分析企业财务共享模式下的数字化转型的意义、存在的问题,提出企业数字化转型的策略。     

财务共享模式下的企业财务数字化转型

在数字化背景下,各种在企业经营发展中使用的先进理念和技术手段被推广,企业逐渐进入到数字化转型中,特别是在财务方面,转型明显。随着财务共享模式的推出,各种信息化技术在企业运营管理中高度利用,其中包含了大数据技术、云计算技术等,为企业数字化、智能化发展提供了方向,企业传统驱动要素也逐渐被数字化理念所取代,而财务是企业经营发展的重点,其转型发展已经是推动企业改革发展的必然因素。在财务共享模式下,给企业财务和业务的有机结合提供了条件,在企业财务数字化发展中发挥着重要作用,在满足时代发展要求的同时,也给企业转型发展提供有利条件。基于此,本文就以财务共享模式为探究重点,进一步分析财务共享模式下企业财务数字化转型存在的问题,通过对不同问题产生原因的调查,提出了关于财务共享模式下推动企业财务数字化转型的相关建议。     

新形势下财务数字化转型研究

随着经济的发展和社会的进步,新形势下企业财务数字化转型尤为重要,紧跟时代发展步伐,不仅可以适应新形势下市场经济的发展态势,还能够为企业实现管理效率的提升,进而促进企业经济效益的获得,财务数字化转型已经成为时代发展的必然,也是企业保持活力的必行之举。本文就新形势下财务数字化转型问题展开讨论,目的在于为现代企业财务数字化转型建言献策。     

公立医院财务数字化转型内涵简析

财务管理作为医院智慧管理和运营管理体系的重要组成部分,如何通过财务数字化转型助力智慧医院建设和公立医院高质量发展,成为医院管理重要的工作任务。本文通过对数字经济发展趋势、财政部会计数字化转型规划、中华人民共和国卫生健康委员会智慧医院建设要求的梳理,结合本单位财务数字化转型实践过程中的思考进行研究总结,提出公立医院财务数字化转型的路径方法,为公立医院财务数字化转型提供参考。     

国有企业数字化转型下财务共享管理优化浅析

近年来,国有企业数字化转型提速发展,企业内部财务共享管理也面临着数字化企业环境下的转型要求。针对国有企业数字化转型,财务共享管理实践所面临的数据壁垒较多、业务场景线上转换较难、专业人才不足的情况,研究提出了建立统一的业财贯通数据库、加大数字化技术应用、开展在职培训和人才引进并重等措施,实现业财高效协同、财务智慧化分析、形成复合型人才队伍等,为国有企业财务共享的数字化转型提供现实参考。     

智能财务时代背景下企业预算管理的困境及优化路径

随着大智移云时代的到来,企业的数字化场景在实际运用中不断丰富,数字经济迎来了快速发展时期。企业的数字化战略,是国家数字经济发展的重要组成部分,也是增强产业链竞争力的重要引擎。作为服务于经济社会的一种实用性工具,财务会计需要跟随实体企业进化的脚步而不断做出变革,智能财务概念在企业数字化转型的大背景下应运而生。技术工具的更迭深刻改变了财务工作方式,财务管理的各模块都不同程度实现了智能化。基于此背景,本文以预算管理这一企业财务中至关重要的环节入手,深入分析在智能财务时代背景下,企业预算管理转型所面临的困境,并有的放矢地提出了相关的优化路径。     

数字经济时代企业财务信息化建设的难点与优化路径

在数字经济时代,随着数字化转型的深入推进,企业财务信息化水平日益提高。财务信息化建设对于提高企业财务管理效率和推进业务开展意义重大。但是,在当前财务信息化建设中,部分企业存在信息化系统成本过高、灵活性不强、数据安全性不高等问题,难以深入推进财务数字化转型。因此,企业需要立足实际,探索与当前发展阶段相适应的财务信息化建设路径。     

让财务数据“用”起来——基于数据中台的视角

进入数字经济时代后,数据日益成为企业的核心资产,高质量的财务数据是企业准确决策的有力支撑。提出了财务数据运用的思路和措施,阐述了财务组织架构转型、财务管理职能转型、业财融合三个方面的思维转变,通过构建数据中台进行财务数据治理,助力财务共享服务中心数字化转型,为未来智能财务的实现搭建数据基础和应用场景。     

企业财务数字化成熟度评价模型构建及应用研究

党的十八大以来,我国数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有。各行各业掀起了数字化浪潮,企业数字化转型如火如荼,成为我国各大中型企业鲜见的一致性战略。财务是企业的数字部门,掌握大量企业数据,财务数字化自然成为企业数字化转型的首要战略。随着财务数字化转型理念在我国企业中深入推广,越来越多的企业也尝试并逐步开展财务数字化转型工作,因此,提供财务数字化转型通用的评价体系已迫在眉睫。     

基于财务共享的企业智慧财务数字化转型路径

随着信息技术的迅猛发展,企业智慧财务数字化转型已成为当今商业环境下的重要议题。传统的财务管理方式已经无法满足企业日益复杂的经营需求,而基于财务共享的数字化转型路径成为一种创新的解决方案。基于此,本文对财务共享与智慧财务内涵进行了分析,并深入探讨基于财务共享的数字化转型路径和数字化转型的挑战与应对措施,以供参考。     

中小企业财务数字化转型探析

当前,我国经济将由高速发展走向中速发展、高质量发展,而数字化转型是实现传统产业转型升级、推动经济由高速发展向高质量发展的重要途径。在这种背景下,传统财务管理已经难以适应时代的变化,财务的定位需要发生改变以满足企业的需求,财务数字化转型迫在眉睫。中小企业作为重要的市场组成部分,在保民生、促发展、稳就业方面具有不可替代的作用,但是其自身的特点决定其在财务数字化转型中会存在资源相对短缺的困境。本文将通过对中小企业财务数字化转型过程中的常见问题进行探析,提出中小企业财务数字化转型的建议与对策,以供参考。     

财务共享服务模式下企业财务数字化转型探讨

随着现代社会和经济环境的纵向发展,科学技术已经逐步渗透到各行各业,并朝着数字化的方向转型。从当前的形势来看,随着企业数字化转型,共享服务模式越来越受到人们的关注。财务共享使财务业务数据日渐呈现出更加精确的处理分析,逐步形成以数据共享为基础,形成企业战略、财务、业务相结合的财务管理模式。作为企业的财务人员,要运用灵活的思维看待财务管理工作,创新传统的财务管理模式。以管理型财务逐渐取代核算型财务,加快企业财务的转型升级,充分发挥财务管理的核心功能,提高资金的价值创造能力。基于此,本文围绕财务共享服务模式对企业财务数字化转型展开多方面分析,并结合实际情况提出了相应的转型策略,以供参考。     

财务数字化转型对企业内部控制的影响和应对策略

通过分析财务数字化转型的内涵、特征、影响和对策等,指出财务数字化转型能够提高财务管理的效率、质量和价值,但同时也给内部控制带来了新的挑战。企业需要建立实时、全方位的数字安全监控和预警机制,深入开展内部控制数字化转型的顶层设计和规划,构建全流程、智能化的内部控制数字化监督体系,完善能够匹配数字化新形态的内部控制制度体系,加强内外部审计的信息化协同力度,并指明财务数字化转型后内部控制工作的注意事项。     

以财务数字化转型助力企业高质量发展的研究

当前形势下,各产业的领军企业都在积极推进财务数字化,以适应新的发展趋势,并为自身经营转型打下良好基础。但总体看来,大部分企业的数字化建设都还面临着一些问题。在掌握了财务数字化转型中存在的问题后,有针对性地提出改进当前财务管理变革状况的对策,并建立健全财务数字化变革系统,对于企业来说是非常重要的。本文首先简要地阐述了财务数字化的含义和特点,并对其内部和外部原因进行了探讨。然后,从系统和组织建设、数字化基础建设、流程再造、数据治理、人资管理等角度,对目前企业的财务数字化建设中存在的问题进行了探讨,并从高质量发展的角度出发,针对存在的问题,给出了一些强化财务数字化转型的对策建议,以期能为企业财务数字化转型达到高质量发展的目的和方向提供有益的借鉴。     

国有集团公司财务转型浅析

数字化转型已是大势所趋,亦是企业转型升级的新动力.在这个"数智经济"时代,人工智能、区块链等数字技术的不断涌现,对以数据为核心的财务行业影响重大且深远,尤其对于国有集团公司来说,只有主动拥抱变革、加速财务转型,才能在新常态下为企业高质量发展贡献新的动能.本文以财务转型的必要性为切入点,以建设财务共享中心为起点,为国有集...     

财务共享模式下企业财务转型问题及对策探讨——以ZW集团公司为例

在移动互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能等信息技术飞速发展的时代背景下,数字化经济的价值与潜力逐渐凸显出来,国内外的企业纷纷将信息化技术引入企业管理中,财务信息化建设是企业数字化战略转型的开路先锋,尤其是集团所建设的财务共享中心为企业数字化转型奠定了坚实的基础,但在实际工作中仍存在一些问题有待解决。本文以ZW集团公司为例从财务共享中心建设的范围及目的为切入点,全面分析企业在财务共享中心建设中存在的问题,据此提出相应对策及对财务转型的思考,助力各企业成功建设财务共享模式、成功实现财务转型。     

数字化转型背景下财务共享服务升级再造研究

随着社会生产力的进步,信息技术的更新迭代速度逐渐加快,大数据、云计算和物联网技术已经嵌入社会发展的各个领域。数字化时代,财务共享机制的升级能为企业发展赋能,推进业务和财务的一体化建设,降低企业的运营成本水平。本文阐述了数字化转型和财务共享服务的概念,总结了财务共享机制升级中存在的问题,最后,从多个角度提出了在数字化背景下,实现财务共享服务升级的策略。