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1.
《中国电力企业管理》2017,(5)
<正>低压台区线损管理直接影响企业效益。低压损耗是整个电网企业占比最大的一个环节,如何降低电能在传输和分配过程中的损耗,堵塞管理存在"跑、冒、滴、漏"的现象,做到"颗粒归仓",是一项艰巨、复杂的工作。低压台区线损管理是一项系统工程,需坚持全面、全过程、尽职尽责完成各项工作,任何一个环节出现瑕疵,势必影响整体工作质量,导致前功尽弃。首先,要以配网建设入手,建设好坚强配电网络是为降损奠定坚实基础;其次,要提升营销管理水平,把漏洞从源头上进行把控、防止漏洞出现;其三,通过技术管控措施,减少电能在向用户输送、分配过程各个环节的损耗,通过有效技术的管理,促进低压台区损耗降到最低,从而达到降损增效目标。 相似文献
2.
李慕乔 《中国电力企业管理》2007,(20)
降损增效是企业的永恒主题。只有提高认识,加强管理,科学决策,才能寻求最低的损耗,最优的效益2003年二期网改以前,安徽省枞阳供电公司在无功线损管理上比较粗放,对农电降损工作没有引起足够的重视,人力及物力投入不足,农电降损力度不大,效果差。近年来,随着公 相似文献
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作为湖南省的贫困县.石门的自然条件差,经济落后.农村电力事业发展缓慢,1997年12月才基本结束“无电村’的历史。农电体制改前.由于管理不到位.损耗大.线损高达百分之三十以上,亏损严重。为了改变这种状况,近几年来,石门农电人积极探索.大胆实践.使农配网线损(10千伏、低压.高低压综合)逐年下降.降损效益比较明显,在同价后限价收入减少情况之下, 相似文献
5.
低压线损管理是电网企业实现最终效益的重要环节,也是衡量电网经营企业的一项重要经济技术指标。农村供电所作为基层管理单位,线损管理水平的高低,直接关系到县级电网企业的经营业绩与效益。近年来,为了达到多供少损、降损增效、增加电网企业经营效益的目标,国家电网公司大力推行网内管理,低压台区实行每天计算、考核一次,并以低压台区线损指标优秀率为考核标准,线损管理由国标—达标—优秀—日优秀的管理目标迈进。 相似文献
6.
《中国电力企业管理》2017,(20)
<正>低压线损管理是电网企业实现最终效益的重要环节,也是衡量电网经营企业的一项重要经济技术指标。农村供电所作为基层管理单位,线损管理水平的高低,直接关系到县级电网企业的经营业绩与效益。近年来,为了达到多供少损、降损增效、增加电网企业经营效益的目标,国家电网公司大力推行网内管理,低压台区实行每天计算、考核一次,并以低压台区线损指标优秀率为考核标准,线损管理由国标—达标—优秀—日优秀的管理目标迈进。这种线损管 相似文献
7.
吉林白山供电公司 《中国电力企业管理》2005,(2):42-44
白山供电公司是吉林省电力有限公司所属的一个边远山区供电企业。公司共有农电职工(含农民合同工)342人,承担白山市江源县和八道江区14个乡镇128个村的供电工作,2004年售电量为2.5亿千瓦时。认真开展线损专业管理不断提高经济效益2002年以来,白山供电公司所属各县农电局始终把降损增效列为实现供电所规范化管理和建设一流农电企业的重要工作,针对当地线路长、负荷小、客户分散、管理难度大等具体情况,积极探索各种形式的降损管理措施,全面实行了10千伏配电线路和配电变压器台区的包保管理。即以10千伏配电线路(含变台变损)、低压台区线损指… 相似文献
8.
李贺 《中国电力企业管理》2020,(5):94-94
为进一步加强台区线损基础管理,推进"一台区一指标"应用,顺利开展同期线损管理系统低压台区线损相关工作,国网甘肃省电力公司张掖市甘州区供电公司乌江供电所,以实现精益化管理为手段,以节能降损为目的,科学管理,全员参与,狠抓电能损耗管理,深挖电能损耗的内在潜力,严格按照线损精益化的管理要求,从构建线损管理组织体系、技术体系、保证体系三大体系着手,科学高效地开展线损管理工作。 相似文献
9.
农电体制改革之后,农村供电所既是农村统一、规范,有效的供电企业最基层的营销组织,同时又是供电系统目前降损增效最薄弱的环节,如何切实做好农村供电所的管理工作,确保安全、经济、多供、少损,已成为直接影响农村电网的安全生产和经济效益的重要因素。为此,本着重就农村供电所如何降低线损作一粗浅探索。 相似文献
10.
刘茶 《中国电力企业管理》2008,(6)
管理线损主要是管理漏洞造成的,应通过科学的手段、必要的组织措施和有效的管理降损措施予以降低和避免。相对于技术降损措施,管理降损措施更能充分发挥现有电网设备潜能,减少电网的建设和运行成本,提高企业效益。管理线损分析管理线损主要是由于管理不严出现的漏洞,产生的原因主要有:抄表人员的估抄、漏抄、错钞、错计等;电能计量装置的误差、故障、错误接线等; 相似文献
11.
为了拉动国民经济增长,党中央、国务院作出了"两改一同价"等诸多农电体制管理改革决定。这些改革涉及供用电双方:供电部门,由于管理范围扩大,承担的损耗大幅度提高;农电用户,仍承担了小部分损耗。最大限度地降损 相似文献
12.
农电管理体制改革之后,供电所的经营面临着巨大压力。常德电业局所属供电所将目标瞄准“低压线损”,取得了降损增效的显著成果。 相似文献
13.
张泽良 《中国电力企业管理》2013,(7X):89-89
<正>线损不仅包括电能传输中的线路损耗,也包括了由于各种运行方式、计量误差、管理不善等行为造成的一切不明损失。其中有些损耗是合理的。如正常的理论线损部分,但也有许多不正常的成分,如偷、漏、错、误因素造成的电量损失都会摊入线损。在很多地方。这部分线损占有较大比重,说明降损空间很大,降损任务很重。农电工业务水平低,对管辖的变压器台区疏于管理,责任心不强,只重视当月电费回收,不重视线损管理,甚至有些人面对考核时以"完不成线损,赔就行了"来应会。也有些农电工对低压线损居高不下的变压器台区不主动想办法,而是一味的强调导线细、变压器位置偏等客观原因,这些观点还有可能错误诱导了供电所所长的工作重 相似文献
14.
"十一五"以来,国务院发布了加强节能工作的决定.制定了促进节能减排的一系列政策措施.线损作为衡量和考核供电企业生产技术和经营管理水平的一项综合技术指标,降损管理就成为了供电企业节能管理的一个重要考核指标.线损分技术线损和管理线损两种,技术线损是指电网在电能传送过程中不可避免的电能损耗,管理线损是指营销过程中由于计量、抄表、偷漏电等原因产生的电量损失.本文通过介绍广东清远城区配电网5年来的降损措施,重点通过无功补偿、配网规划、线损"四分"管理等措施进行剖析,总结出配电网节能降损的工作思路. 相似文献
15.
王盛莉 《中国电力企业管理》2005,(2):46-46
邳州市下属的24个供电所在深入开展农村供电所规范化管理过程中,狠抓线损管理,三年上了三个台阶,农村线损率由2001年的15.4%下降到2002年的11.3%,再降到2003年的9.1%。邳州供电公司的供电所降损增效管理活动,重点是把“规范”贯穿于降损的技术和管理全过程。1.指标分解,措施到位在推动“供电所规范化管理”创建活动中,公司把降损作为重要目标之一,整理汇编了有关农电线损管理考核制度、供电所线损考核办法、年度降损计划措施、年度降损措施完成统计、供电所每月线损分析例会制度、供电所每月线损考核情况记录等卷宗;2003年后又增设了供电所… 相似文献
16.
《中国电力企业管理》2021,(8)
正国网陕西电力山阳县供电公司以400伏同期线损治理为主线,科学管理强化全员责任意识、规范经营行为、加大降损力度,建立严格奖惩机制,深化400伏台区同期线损数据分析应用,坚持部门联动、协同办公,以节能降损为目的,完善台区线损管理组织体系、技术体系、保证体系,将农村低压综合变线损率控制在0~10%的目标值之间,提升同期线损合格率,推进公司线损管理整体水平提升。 相似文献
17.
节能降损是当前电网公司农电工作的重要思路.以山东省单县供电公司开展的节能降损工作为例,从加强建设组织管理体系、技术体系、制度保证体系三方面入手,阐述了加强线损管理工作的要点,并提出了推行"双指标"管理、合理配制无功补偿设备等具体实施方法. 相似文献
18.
《中国电力企业管理》2019,(2)
供电企业抄表到户后,供电所的对口表变为千家万户的电能表,低压(380伏)线损也成为企业的供电成本。2000年以来,长道供电所农村电网逐步进行改造,改造完成的各配电台区低压线损率高达23%(24台均值)、部分供电半径过大的台区高达26%(4台均值),严重影响了营销管理中线损指标的完成。对此,长道供电所认真分析原因从组织、管理、技术三方面人手,采取了三大降损措施,取得了一定的成效。 相似文献
19.
李帅位 《中国电力企业管理》2022,(5):96-96
电能损耗是供电企业一项重要经济技术指标,如何降低线损率已成为电力企业工作的重中之重。国网山东省电力公司莱西市供电公司(以下简称“莱西公司”)结合自身实际问题,依托一体化电量与线损管理系统,狠抓降损管理,深挖降损潜力,通过“明确目标、明确责任、明确方法、明确考核”四个“明确”为抓手,构建线损管理体系,全面提升线损管理水平。 相似文献
20.
加强线损管理减轻农民负担赵仰哲低压线损率是考核乡电管站、村电工的一项综合技术经济指标、它综合反映一个电管站、一个村电工在用电、计量和技术降损方面的管理水平。最大限度地降低线损是减轻农民负担,提高经济效益的重要措施、因此,必须认真加强线损管理。1.县(... 相似文献