后疫情时代构建高校财务报账“零接触”模式的研究

基于“互联网+”的发展理念,同时适应当前疫情防控常态化减少聚集和接触的形势需要,文章分析了当前高校财务报账模式存在的局限性,构建了“零接触”模式的财务报账流程,并提出了实现新报账模式的保障措施。     

疫情防控背景下高校财务管控流程优化研究

突如其来的新冠疫情几乎影响了所有的行业,高校财务部门无疑也受到了直接的冲击。新形势新情况要求高校的财务工作迅速适应零接触和线上办公状态的疫情防控需要。在此背景下,高校财务战略目标的实现需要高校财务管理在流程管控过程中发挥重要作用,财务流程管理模式由原来的管控型向服务+管控型转变。基于高校财务健全突发事件应急长效机制的思路,文章揭示了疫情对高校财务工作造成的挑战和冲击,对高校财务管控思路、报销及办事流程中存在的问题进行了分析,有针对性地提出了当前高校在财务管控流程方面应采取的优化措施。     

新冠疫情下财务云“零接触”应用

自新冠疫情爆发至今,“联防联控、群防群治、群策群力,最大限度地控制疫情传播”,普通人在家宅着就是对社会、对国家最大的贡献。但宅完了春节假期,疫情警报并未解除,而复工复产的号角已然吹响。如何兼顾疫情阻击和业务正常开展?     

高校财务报账流程信息化建设探析

随着高校办学经费的不断增长,高校报账难成为了新的矛盾点,通过创新报账流程,建立财务管理信息化系统,来解决高校在发展过程中存在的问题。     

数字化背景下高校财务预约报账模式研究

高校传统报账模式长久以来存在等候时间久、审核效率低、人工消耗大等问题.随着放管服改革不断深入,在提升业务效率、减轻基层负担方面,数字校园一体化平台接入财务预约报账系统势在必行.本文在信息化、数字化背景下,以H大学为例,通过对线上财务预约报账模式的分析,明确数字化报账模式的优势和创新点,并探寻高校财务报账模式的发展路径,以期为其他高校财务系统建设提供参考.     

基于信息化的高校财务报账流程优化研究

财务报账是高校运作的基础性财务工作,传统的财务报账存在着效率低下等多方面的问题。建设信息化校园成为提高高校管理效率的重要推动力,财务报账流程的信息化对高校提升财务管理水平和效率起着十分重要的作用。高校如何针对自身传统的财务报账流程所存在的问题,不断创新财务报账流程,提升财务管理效率与水平,以更好地满足广大师生的报账需求,是广大高校迫切需要改进的方面。文章针对高校传统报账流程中所存在的问题进行分析,并提出基于信息化的财务报账流程,为提升高校的财务报账工作质量提供一定的参考。     

谈优化事业单位财务报账审批流程

传统事业单位财务报账审批流程坚持财务审批一支笔制度,强调事业单位负责人领导决策的权威性与财权的集中性。一支笔制度虽然集中了财权,但同时也存在诸多问题。事业单位应该在建立健全单位内部授权审批制度、预算管理制度的前提下,优化单位财务报账审批流程,降低财务管理风险。     

高校报账过程的流程重组

高校报账难问题的症结在于现有报账流程的低效。本文基于业务流程重组的理念，通过流程分析，抽取出造成整个过程的效率瓶颈的关键流程，从任务分化与并行工作的思想出发，重组和优化报账过程，采用现代网络信息处理技术，在现有的财务管理系统之上重新设计和引入报账预处理系统，使得耗时的流程能够在报账大厅以外的其他场所异步、并行地完成，从而节省每一笔报账业务在报账大厅的时间开销，通过改变工作系统和运行流程，突破报账厅内的时间、效率瓶颈。在财务部门的组织架构和人员编制不变的情况下，在一定程度上解决高校“报账难”问题。本文阐述了报账流程重组的系统实现方案，并分析了报账流程重组后在运营效率、职能分工和串行等待等多方面获得的性能提高。     

新冠疫情防控背景下高校应急管理模式研究

高校近年来,频发传染病、食物中毒,新冠肺炎疫情防控常态化成为高校应急管理的组成部分,在新冠疫情防控常态化背景下防控措施做不到位,会严重妨碍高校的教学管理秩序以及大学生的生活活动,对高校造成严重的负面影响。本文通过文献研究、实地调研的研究方法对高校在疫情防控常态化背景下应急管理模式进行研究,对新冠疫情防控背景下高校突发疫情应急管理模式进行理论研究、通过实际调研总结现实情况,并提出相应的解决策略,为高校新冠疫情防控常态化提供良好的指导。     

高校财务报账“最多跑一次”改革探索

“最多跑一次”改革,是深入推进教育领域简政放权、实施教育现代化战略、优化教育服务的重要举措。随着高校财务资金规模不断扩大,传统的财务报账模式已经无法满足日益增长的财务报账需求。本文在分析高校财务报账“最多跑一次”必要性的基础上,梳理实现过程中面临的困难与问题,并探索各高校的具体实践,进行比较分析,提出了高校财务信息化建设的几点建议,对高校财务报账改革具有借鉴意义。     

无现金报账模式下高校财务报销业务流程再造

本文首先分析了高校传统财务报销业务流程的局限性,然后运用流程再造理论,基于无现金报账模式提出高校财务报销业务的流程设计思路,并提出流程再造中需要注意的若干问题。     

“放管服”背景下高校科研经费报账“繁慢难”问题探讨

高校科研经费报账繁慢难问题一直备受科研人员和财务人员的关注。文章分析了科研经费报账繁慢难的表现形式,深入剖析了繁慢难产生的根本原因,并提出了通过构建信息化管理平台、落实科研财务助理制度、配足财会人员、推行制单外包、适度放宽审批权限、强化专业管理、组建服务团队等具体措施,以落实放管服政策,解决报账繁慢难问题,以期能够促进科研事业的健康发展。     

高校财务前台报账管理的优化设计

随着高等教育事业规模日益扩大,政府及社会各界对高校资金投入加大,使高校财务保障工作更繁琐且复杂,在已有编制人员不变的基础上,如何有效解决师生报账难显得尤为重要。文章针对高校财务前台报账管理中存在的等候时间长、工作效率低、报账手续复杂等问题,深入分析高校财务前台报账系统的需求及目标,依托互联网技术、电子支付技术等设计新的财务前台报账管理系统,并详细介绍了该系统用户报销、报销审批、数据库等设计情况,为财务管理信息化建设提供一定借鉴和参考。     

提升高校财务报账效率的途径

文章针对国内多数高校普遍存在的报账难问题,提出提高保障效率、改善服务质量的途径,主要包括提高财务人员专业素质、增强高效和谐的服务意识、建立畅通的信息沟通渠道、优化财务报账流程与程序、设计灵活科学的报账形式、采用网络报销等新技术手段、强化内部管理与激励机制。     

智能财务背景下财务机器人流程自动化应用研究

为了满足科技、经济的发展需求,人工智能在财务领域的运用得到了迅速的发展,智能财务应运而生。智能财务的出现对各大行业及领域提出了新的挑战,对财务人员的素质及能力提出了新的要求。将人工智能与财务管理相融合成为企业财务模式转型的突破口,也为财务机器人的出现奠定了基础。财务机器人智能化和技术化可以有效地弥补人工在财务工作中的弊端,尤其是流程自动化技术在财务机器人中的应用,可以实现控制企业财务管理的成本、提升企业财务工作的效率、促进企业财务模式转型升级、释放劳动力、降低业务处理错误率等企业目标。本文主要基于智能财务的背景,结合财务知识理论与财务工作实践,探究流程自动化技术在财务机器人中的应用现状、应用设计及应用策略,提高企业财务数据及信息处理的速度,在控制成本的同时最大限度地提升财务工作的效率和效益,促进财务信息化发展,推进企业数字化转型。     

从预算控制入手优化事业单位财务报账审批流程

传统事业单位财务报账审批权及流程坚持财务审批＂一支笔＂制度,强调事业单位负责人领导决策的权威性与财权的集中性。＂一支笔＂制度虽然集中了财权,但同时也存在诸多问题。事业单位应该在建立健全单位内部授权审批制度、预算管理制度的前提下,优化单位财务报账审批流程,降低财务管理风险。     

大数据和人工智能背景下高校财务工作流程再造探索

随着科学技术的发展,传统财务管理模式在科技的推动下逐步智能化,将大数据、人工智能、区块链接等技术^[1]引入到财务工作中,通过人工智能对现有数据进行分析,利用区块链接将关联信息进行有效整合,将相对完整和可直接利用的分析结果运用到财务分析中,有效的提高了财务管理者的决策准确度。智能财务则是建立在数据挖掘的基础上,从数据中提取财务报销需要的相关信息,科学、准确的进行数据识别、筛选和分析,对能够应用于财务工作的有效数据进行合理利用。这种大数据和人工智能的科技嵌入财务工作后,发挥其优势再造了原有的财务管理和报销流程,提高了财务监管的力度。