三级公立医院绩效考核存在的问题与对策探析

本文首先分析了三级公立医院实行绩效考核的必要性,认为这是医院经营状况的最直观反映、是提高员工工作积极性的必然手段、是提升医院管理水平的重要途径;随后探讨了公立医院绩效考核的不足之处,认为主要存在绩效考核指标设置的不合理、个人绩效同集体绩效之间的关系处理不当、一元化的绩效考核指标设置三方面的问题;最后详细论述了三级公立医院绩效考核的创新措施,建议不断优化绩效考核体制机制,并通过信息化技术手段完善绩效考核办法。     

公立医院绩效考核的现状与对策探析

随着医改的不断深入,公立医院在经营性质上发生了重大变化,对于公立医院的综合绩效考核要求也越来越高,作为医疗机构的特殊性,在调整好经济利益与社会效应关系的基础上,如何保障医院长久稳定的发展,需要认真思考医疗服务的本身和医疗服务的结果。本文通过分析公立医院在逐步推进绩效考核管理工作中遇到的一些问题,积极思考相应对策,以供大家探讨。     

二级公立医院绩效考核的现状与对策探讨

公立医院在保障医疗卫生事业发展方面发挥着至关重要的作用,是医疗卫生体系的重要组成部分.新医改在明确医院发展方向的同时,取消"药品加成"等政策,进一步压缩着公立医院的利润空间,使得公立医院面临一定的运营压力,也促使公立医院需要进一步提升医疗服务水平.与此同时,大量社会资本进入医疗行业,私立医院的规模不断扩大,加剧了公立医院的竞争压力.在降本增效目标的驱动下,二级公立医院应重视构建完善的绩效考核体系,以量化的考核驱动效率、效力,保障公立医院的服务性职能有效发挥.绩效考核既是激励也是约束,二级公立医院应通过加强绩效考核,将外部压力转化为内源动力,提升管理水平.文章基于绩效考核对二级公立医院发展的作用进行论述,分析二级公立医院绩效考核的现状,包括考核体系不健全、监督机制缺乏、反馈结果应用不足、绩效考核与实际脱离、信息化建设不足等问题,并针对以上问题提出完善绩效考核体系的有效对策.     

公立医院绩效考核存在的问题及改进目标 ——以三级公立医院为例

文章以我国公立医院绩效考核的发展历程以及在发展过程中不断变化和完善的绩效考核评价导向为切入点,分析国家三级公立医院绩效考核存在的主要问题,并提出现阶段的改进目标,以期能为做好国家三级公立医院的绩效考核工作提供帮助.     

公立医院绩效考核的常见问题及对策探究

伴随着我国社会经济的发展,人民生活水平的提高,对我国医疗领域也提出了新的要求。为促进我国医疗领域的高效发展,我国也针对医疗卫生体制做出了新的改革,其中,公立医院绩效考核成为重点改革对象。但现目前,依然有部分公立医院在绩效考核地开展工作上面临着巨大的挑战。因此,本文将公立医院实施绩效考核的重要性、改革中的侧重点及绩效核算方法的优势与劣势作为出发点,着重分析公立医院绩效考核工作中常见的问题,并针对问题提出具体的解决措施,拟对我国公立医院绩效考核优化提供合理的借鉴。     

论我国企业绩效考核中存在的问题与对策

绩效考核在推动企业积极发展的过程中有着举足轻重的地位,并在企业人员晋升、绩效奖励等方面发挥着巨大的作用。但在实际应用中也面临着一些困境。基于此,本文研究了当前企业绩效考核中存在的一些不足,并探讨了解决对策。     

国有企业人事管理绩效考核存在问题与对策

随着当今社会的快速发展,人才已经成为各大企业竞争力的核心之一,人事管理也已经发展成企业非常重要的工具。本文概述了我国当前国有企业在人事管理的绩效考核中的一些问题,并且提出了一些有效的解决对策,以此来对企业的人事管理考核制度进行逐步地完善,提高工作员工的工作积极性以及工作效率,同时来提高企业的绩效,以期来增强国有企业在当今社会激烈的竞争中保持其核心竞争力。     

公立医院绩效考核探讨

绩效考核作为公立医院改革的一大重点和难点,受到政府和医院的高度重视,国家、各省市以及医院自身都在积极进行绩效考核体系的变革以适应我国当前医疗环境提出的要求,有利于提高公立三甲医院合理制定绩效考核体系的意识,增强医院竞争力,实现医院长远发展的战略目标,促进我国公立三甲医院更快更好地进行绩效考核体系的改革。     

浅析事业单位绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是事业单位人力资源管理工作的重要组成部分之一,好的绩效考核可以调动员工工作的能动性,促进他们积极努力地工作,进而推动事业单位经济效益与社会效益全面发展.尤其是近几年来,事业单位管理模式逐步向企业靠近,所以绩效考核工作显得尤为重要.长久以来,由于受传统观念影响,目前的事业单位绩效考核管理工程仍然存在着诸多不尽如人意的地方,本人想从绩效考核认识、绩效考核办法、绩效考核内容、绩效考核反馈等四个方面谈谈个人的肤浅看法,希望此看法能对今后事业单位的绩效考核改进起到小小的参考作用.     

公立医院内部控制中存在的问题与对策

随着医药卫生体制改革的逐步深化,公立医院面临很多不确定风险,竞争压力也越来越大,而内部控制是医院进行风险管理、促进医院可持续发展的重要手段。加强公立医院内部控制建设有利于合理利用资源降低成本、合理保证医院经济业务活动合法合规、加快医院完成战略发展目标的脚步。本文从三个角度阐明了公立医院内部控制建设中存在的问题,分别为管理者对实施内部控制的态度、内部控制制度建设以及内部控制信息化建设,并有针对性地提出改进措施,以期提高公立医院内部控制的管理能力。     

浅析公立医院成本核算存在的问题及对策

面对深化医保支付方式的改革,公立医院必须加快自身内涵发展,主动适应改革要求,提高财经管理精细化水平。加强公立医院成本管理,是提高医院财经管理精细化的必由之路。医院成本核算是成本管理的重要手段,成本核算的好坏直接关系到公立医院能否为广大人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。针对目前大多数公立医院尚未建立成熟的成本核算体系,尚未全面开展项目成本核算和病种成本核算等问题,提出改进的对策措施,以提升公立医院的经济管理水平。     

公立医院薪酬制度存在的问题及对策研究

市场竞争归根结底是人才的竞争,优秀人才的数量与质量对医院的发展起着至关重要作用。新一轮的医院竞争,主要是科技和人才的竞争。从医院管理层角度看,薪酬是吸引人才、留住人才的重要战略武器;从员工的角度看,薪酬具有保障和激励两大重要功能。医院薪酬设计与分配是医院人力资源管理的核心内容,本文主要分析新医改形势下,公立医院薪酬制度存在的问题及改革的对策。     

员工绩效考核存在的问题及对策探讨

员工绩效考核是人力资源管理中的关键一环,本文剖析了目前我国绩效考核现状及存在的误区和问题,提出必须以系统的眼光和思维,制定科学的绩效计划和目标,建立科学的考核评价体系,进行有效沟通加强对考核流程的监督和指导,如此才能实现企业的经营目标,达到企业和个人发展的＂双赢＂。     

浅析高等院校人事管理绩效考核存在的问题与对策

随着我国高等教育事业的不断发展,如何提高高校人事管理水平已成为高等院校必须探讨的问题。而提高人事管理水平的核心是建立现代人事管理制度,其关键环节是要建立科学合理的人事考核系统。本文分析了目前高等院校人事管理绩效考核存在的一些问题,并提出改进对策。     

浅谈企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是一种过程管理,针对不同阶段对企业员工所承担的工作进行定量和定性的考核和评价。绩效考核是现代企业不可或缺的管理方法,它可以评定员工对企业的贡献情况,还可以激励员工士气,同时也可公平分配员工薪资。但目前企业中绩效考核出现了一定的问题,使得企业绩效考核难以达到预期效果,从而阻碍企业发展。本文对企业绩效考核现状展开分析,提出合理化建议,旨在推动企业蓬勃发展。     

高校教师绩效考核体系存在的问题及对策

本文对于高校教师绩效考核体系存在的问题进行了分析,并且提出了相应的对策。     

企业绩效考核中存在的问题及对策

绩效考核已经在现代的企业管理中占据着非常重要的地位,也是当前企业经营管理过程中的一项重要措施。但是由于绩效考核会受到多种因素的作用,其本身的多样性、多维性较强,在主观因素的作用下,会在管理过程中出现偏见,并且在绩效考核时,由于缺少必要的监管机制以及考核工具,导致绩效考核的结果不具有真实性,无法重复地利用考核结果。因此针对此类问题,需要不断完善绩效考核机制,使企业可以健康发展,这也是企业发展过程中亟待解决的问题,需要进一步地研究,通过综合因素的参考,发现问题的根本点,可以对绩效考核的原因有效地解决,并根据问题,提出解决意见。绩效考核属于一种较为复杂的问题,在企业的绩效考核方案中,虽然具有一定的参考意义,但是仍存在理论与实际相脱离的现象,因此需要在不断实践的过程中,对其完善加强。     

公立医院成本核算中存在的问题及其对策分析

作为医疗体制改革的重要环节,公立医院的成本核算决定着医院经营成本的控制成效,对提高医院的管理水平与核心竞争力具有关键影响。经过一段时期的发展,医疗机构的成本核算在我国取得了显著的成效,但也同时存在着一些亟待解决的问题。本文从医疗成本核算的特点及作用出发,针对目前公立医院经济管理中成本核算的不足,提出了完善核算体系的具体措施,以期在医疗制度改革不断深化的背景下,健全和落实成本核算制度,促进公立医院社会效益与经济效益的实现。     

浅析建筑施工企业绩效考核存在的问题及对策

随着现代建筑施工企业管理水平的提高,绩效考核已成为建筑施工企业重视和应用的一个重要目标。建筑企业的经营管理有其行业的特殊性,绩效考核与其他企业存在一定的差异。本文从绩效考核的概念着手,逐步分析绩效考核方法,探讨其中的问题,并提出有效的解决对策。