探析加强绩效考核、提高企业人力资源管理水平

在我国社会发展进程中,我国的企业在不断进步。在这个过程中,企业对于人才的需求在不断提升,为了更好地在激烈的市场竞争之中取得有利地位,我国企业对于人才引进以及人力资源管理的重视程度不断提升。在这种情况下,如何更好地通过绩效考核的方式来提升企业人力资源管理的质量,是我国众多企业都在思考的一个问题。本文从我国企业绩效管理以及考核的现状入手,对绩效考核的内涵以及作用进行深入的分析,并结合我国企业在绩效考核中存在的问题,对如何更好地开展人力资源管理提出了一些建议。     

企业如何有效开展绩效考核

文中对企业如何有效开展绩效考核从四个方面进行了详解.     

完善煤矿企业绩效考核的有效举措探讨

在煤矿企业运营管理过程中,人力资源管理工作发挥出了重要作用。为了保障人力资源工作的质量,需要对煤矿企业的绩效考核进行合理的管理优化,构建科学现代化的绩效管理考核体系。本文就完善煤矿企业绩效考核的有效举措进行了研究分析。     

企业全面预算管理的执行与绩效考核探析

对于企业而言,要想增强核心竞争力,实现健康长远发展,就离不开全体员工的努力奋斗和产品营销的综合能力.不论哪一方面出现问题,都会导致企业在激烈的市场竞争中处于劣势.目前,部分企业在管理方面依然存在一些不足,尤其是在预算管理方面,因此,企业必须加强经营活动中的预算管理,有效运用全面预算管理与绩效考核方法,实现科学管理,增强市场竞争力,推动自身良好发展.基于此,文章分析了企业全面预算管理执行与绩效考核的现状,并提出了解决问题的具体措施,以期能为企业提供借鉴.     

企业绩效考核制度的构建思路与完善路径

对现代企业来说,建立绩效考核制度的最终目的是,更加全面地了解各部门、各岗位员工的实际工作情况,通过这样的方式挖掘和利用人才,充分发挥员工的主观能动性,确保其在自我价值实现的过程中为企业经营发展做出更多贡献.但从目前的具体情况来说,很多企业的绩效考核制度还需要进一步优化与完善,基于此,应当根据企业经营发展的实际情况,采取...     

如何运用绩效考核提升企业的竞争力

传统的绩效考核目标模糊,人为因素比较多,往往达不到应有的效果。文章对企业的绩效考核引入关键业绩指标,并在绩效目标的分解、实施、控制、监督、激励、约束等方面重点阐述,通过运用有效的绩效考核杠杆促进企业战略目标的实现,提升企业的竞争力。     

建立有效的企业绩效考核指标体系路径分析

绩效考核指标的合理与否是企业绩效管理工作的关键。本研究提出了建立企业绩效考核指标体系工作需要经过三个步骤,即考核指标体系的构建、指标权重的分配和指标标准的设立,为企业建立绩效考核指标体系提供了参考。     

浅析如何使用绩效考核提高企业管理水平

绩效考核是现代组织不可或缺的管理工具.它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统,是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价.有效的绩效考核,不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足,更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料,从而可以改善组织的反馈机能,提高员工的工作绩效,更可激励士气,也可作为公平合理地酬赏员工的依据.     

关于企业绩效考核有效实施的思考

绩效考核是企业管理中的一项重要工作,绩效考核的有效实施有助于提升企业管理规范化水平,进而提高企业的经营效益。     

如何运用绩效考核提升企业的竞争力

传统的绩效考核目标模糊,人为因素比较多,往往达不到应有的效果。文章对企业的绩效考核引入关键业绩指标,并在绩效目标的分解、实施、控制、监督、激励、约束等方面重点阐述,通过运用有效的绩效考核杠杆促进企业战略目标的实现,提升企业的竞争力。     

重视绩效考核 提升企业核心竞争力

随着市场经济的持续深入发展,企业进行了诸多变革,表现之一就是现代绩效考核体系的引进和建设。但在具体的操作过程中,往往由于认知和考核方法等方面的因素,绩效考核工作并没有达到预期的效果。     

加强绩效管理 提升企业管理水平

绩效考核与管理作为企业的一个战略管理形式，将发挥越来越重要的作用。企业的绩效层次分为两个层次：组织层次和个人层次，对企业内部组织绩效进行考核与管理，是现代企业管理中一个非常重要的课题。对企业内部组织绩效进行考核必须确立考核原则，确定考核的主体与客体，考核方法必须切合企业实际，具有可操作性，考核的结果要有持续改进的措施保障。     

绩效考核如何实施更有效

浙江某电子公司成立于20世纪90年代初期,经过10多年的努力,已在行业内有了较高的知名度,员工规模达到1500多人.     

企业员工绩效考核与激励机制探析

企业要想在激烈的市场竞争中实现发展,就要重视提升自身的核心竞争力。当前,人才成为企业发展的关键要素,有效的激励机制对于调动员工工作积极性十分关键,对企业提升竞争力具有重要影响。对此,企业要不断优化自身管理体系,解决人力资源管理工作中存在的各类问题。本文首先对企业绩效考核与激励机制的含义进行了阐述,然后分析了当前企业员工绩效考核与激励机制的不足,并提出相应的对策建议,希望为企业实施科学的绩效考核与激励机制提供一定的参考。     

突出考核激励机制 提升企业管理水平

<正>邯郸市自来水公司属国有大型二类企业,担负着邯郸市八十多万居民生活和部分企事业单位的供水任务,是一个对邯郸市社会、经济发展和人民生活质量提高起着重要作用的现代化供水企业。近年来,随着企业的快速发展,企业规模在不断扩大,     

浅议如何做好企业的绩效考核管理工作

对于人力资源管理而言,绩效考核是其核心问题之一,考核运行是否正常直接影响企业内部管理机制的有效运转以及企业各项经营管理目标的实现。为了深入探究企业如何做好绩效考核管理工作,通过对其目的、作用以及相关标准作出论述,并对当前考核管理工作进行简单分析,以分析的结果为依据探讨如何保证企业绩效考核管理工作的顺利进行。     

探析企业实施绩效考核的关键

本文通过剖析中小企业在绩效考核工作中存在的主要问题,提出了在实施绩效考核工作时必须关注目标、关注执行、关注整体绩效等几个要点。     

科学有效的预算管理与绩效考核制度建构

在企业管理体系中,预算管理与绩效考核制度均为关键组成部分,是确保各单位内部控制与财务管理有效性的有力举措.只有实现预算绩效考核实践与预算管理在制度方面的结合,才能够确保资金利用的科学化与合理化,进而才能全方位提升企业效益和内部管理效能.本文结合某控股集团财务工作经验,探讨了企业管理中预算管理如何与绩效考核相结合的经验,希望能为企业管理提供帮助.