基于内部控制视角的高校预算管理体系研究

预算控制是高校内部控制的重要组成部分,是会计控制的核心[1]。随着高校办学资金的增加,资金来源的多元化,政府和公众对高校办学资金使用情况的关注度越来越高,因此,建立健全高校预算管理体系,完善预算控制措施将会越来越重要。文章深入分析了当前高校预算管理存在的主要问题和风险,借鉴内部控制理论,从内部控制的视角对高校预算管理进行重新审视和研究,重构了高校预算管理体系,梳理了预算管理流程,并在预算管理组织机构和运行机制、预算编制与审批、预算执行、决算、预算绩效评价等方面提出了加强管理控制的具体措施。     

高校集成预算管理体系研究

高校预算管理始终贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是高校各项财务活动顺利进行的前提和依据.文章分析了目前高等学校预算编制及管理中存在的问题,提出了通过建立集成的高校预算管理体系、加强制度建设等对策,以期解决高校预算管理中存在的问题,从而强化和完善高校的预算管理.     

内控视角下的高校合同管理机制探析

高校合同管理作为依法治校的一个具体实践,对学校内部控制体系的完善具有重要的意义。在内部控制视角下,合同管理作为评判高校管理的重要一环,能透射出高校在经济运行和制度建设上的完善程度。因此,准确了解合同管理中的各种疑难点,正确处理合同管理中的各种情况,提出合理的解决途径,对高校内涵式发展具有现实意义。     

基于内控视角的高校预算管理优化探讨

预算管理质量不仅关系到学校各项资源的分配与利用,更关系到教学质量,影响着办学条件。为合理配置学校的财务资源与非财务资源,营造稳定办学环境,高校应做好预算管理,加强预算管理内控。因此,本文将针对内控视角下的高校预算管理策略展开探讨。     

高校集成预算管理体系研究

高校预算管理始终贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是高校各项财务活动顺利进行的前提和依据。文章分析了目前高等学校预算编制及管理中存在的问题,提出了通过建立集成的高校预算管理体系、加强制度建设等对策,以期解决高校预算管理中存在的问题,从而强化和完善高校的预算管理。     

兼容绩效和内控的新时代全面预算管理体系构建

探求更加积极有为、注重实效的积极财政政策,是财政部落实中央决策所做出的部署,需要广大学者加强兼容绩效和内控的新时代全面预算管理体系构建研究.本文对事业单位兼容绩效和内控的新时代全面预算管理体系构建的必要性、含义、难点开展分析,提出了若干应对策略,主要包括对预算整体规划运行后所产出的成果及各种效益进行绩效评价,采取奖励、约谈警示或问责等用的实招;贯彻落实过紧日子要求,实现有限的资源合理分配与充分利用,使预算资金效益最大化;扎实做好新型预算制度体系的构建,即以政领财、以财辅政,确保预算执行总体平稳向好.     

高校预算管理内部控制研究

高校的运营和发展离不开预算管理,良好有序的经济事项活动有赖于预算管理内部控制。文章通过对高校预算的管理机构、编制、审批、执行、决算及评价等业务工作中主要风险进行梳理和总结,针对性地提出了预算管理风险规避对策,如设立高校预算管理机构、制定预算业务内部控制制度、编制预算内部控制图表、利用信息化手段提升预算内部控制效率等,以为包括高校在内的行政事业单位内部控制建设提供思路。     

基于内控体系下的公立医院预算管理探索

公立医院承担了我国绝大部分医疗卫生服务工作,提高公立医院的管理水平有利于充分发挥我国有限的医疗资源,提升医疗服务质量。内部控制和预算绩效管理作为公立医院高质量发展的双重推动力,是实现公立医院向精细化转变的重要推手。     

基于内控视角的公立医院预算管理信息化建设探讨

预算管理是保证医院内部控制有效的有力手段,内部控制建设为医院全面预算管理提供了良好的实施基础。构建完善的全面预算内部控制体系有利于国家卫生政策的落实、医院战略目标的实现,有助于有效防范财务风险。公立医院预算管理信息化建设需与医院内部控制建设相结合,使系统发挥最大运行效率,保证医院预算管理合理有序。     

煤炭企业信息化全面预算管理体系研究

随着信息技术的引入,预算管理已成为煤炭企业信息化管理必不可少的一环,但却是煤炭企业发展的一个重大薄弱点,文章从煤炭企业预算管理的实际出发,对煤炭企业在预算管理中存在的不足点进行归纳总结。根据煤炭企业预算管理中存在的缺陷,从信息化管理的视角出发,结合企业生产实际,提出信息化全面预算管理的理念。对信息化全面预算管理的内涵进行重新定义,对信息化全面预算管理的管理范围进行界定,提出从管理层次对煤炭企业的预算管理进行解析的思路,建立信息化全面预算管理框架,清晰煤炭企业信息化全面预算管理的功能层级,以此完善煤炭企业信息化全面预算管理体系。     

内控视角下高校科研经费管理研究

科研经费管理是高校财务管理的重要组成部分,本文从内部控制的视角出发,通过对高校科研经费管理过程中受托责任及存在风险的阐述,希望通过建立健全内控体系、加强预算绩效管理和完善监督机制等举措和手段,加强科研经费管理,提高高校科研经费管理水平,确保科研项目有效开展。     

高校新绩效预算管理体系研究

本文指出了高校现行的零基预算模式存在的问题,并基于新绩效预算管理理论对高校构建新绩效预算管理体系的问题进行了研究。从高校新绩效预算管理体系设计思路、对外绩效预算管理系统设计、内部绩效预算管理系统设计等方面,构建了高校从绩效目标设定到预算执行、部门考核等新的绩效预算管理体系。     

新时期教学型高校全面预算管理体系研究

在我国,教学型高校同一般院校相比具有很大的不同,其中最重要的就是资金来源的不同,这决定了二者在管理体系上存在着较大的区别。全面预算管理作为一种先进的管理模式如果能在教学型高校中进行推广应用,将促使教学型高校竞争力的有效提升。本文就新时期教学型高校实施全面预算管理存在的问题、包含的内容与流程以及相应的对策展开了论述。