发展灵活就业的几点思考

在浙江省绍兴市，一种类似“肯德基”式经营的食堂餐饮正在悄然兴起．这就是绍兴文理学院后勤集团组建的绍大餐饮公司。该公司自1999年由绍兴文理学院后勤部餐饮中心十几个人开始起步，逐渐发展成为目前容纳内百名失业职工．收编该市15所学校、3家大型食业食堂的餐饮集团公司。据了解，他们还将在食堂的基础上开办以“绍大餐饮”为品牌的饭店等其它餐饮业。     

全聚德集团抓圣诞商机推促销活动

虎年岁末，全聚德集团公司抓住圣诞节的商机，创新销售。主打中西混搭牌，将红酒、咖啡、鸡尾酒等西方餐饮元素与中式餐饮文化巧妙融合．推出了一系列丰富多彩的促销活动，更好的迎合了圣诞特有的节日需求。集团公司所属备品牌企业，     

关于餐饮业品牌化发展与商场管理模式相结合的研究

随着社会的发展,各种产业走上专业化发展平台成为一种趋势,如何引领我国的餐饮走上规范、品牌的道路成为餐饮发展的核心,把品牌策略和商场管理模式相结合作为一条探索之路,带动和开启专利意识,打破餐饮界现有的发展混乱性与市场不均衡性,从而使我国餐饮文化品牌化,由此推动消费市场的高速、健康发展。     

酒店餐饮人力资源探讨

<正>一、酒店餐饮人力资源现状分析在酒店中餐饮的地位非常重要,它是酒店满足宾客基本需求不可或缺的经营项目。但由于观念的误差,酒店餐饮很难吸引和留住优秀的人才,人力资源贫瘠和人才匮乏已成为目前酒店餐饮面临的共同难题,并已成为制约酒店餐饮发展的栅栏。     

宾至嘉宁：党建引领服务升级

<正>作为一家没有房地产开发背景纯市场化的民营企业,宾至嘉宁物业历时十二年的时间,从一家县城级的小微企业发展成为涵盖物业管理、园林绿化、配套餐饮、文化传媒等为一体的创新型多元化服务产业集团公司。在2019年被评为山东省精神文明单位、文明创建标兵企业,参与山东省物业管理标准制定单位,荣膺"中国物业服务百强企业"(第20位)殊荣,创造了中国物业管理行业民营企业发展的传奇。     

河北桂园居酱菜食品公司

任丘市星火集团公司是农业部命名的国家级“中型一档”乡镇企业，是以造纸业为龙头，集修配、礼花、教育、餐饮服务于一体的多元化集团公司。现有职工1700余名，资产总值7000余万元。     

电力集团公司财务管理建设趋势

财务管理已经成为电力集团公司未来发展方向的重要影响因素,它在一定程度上决定了电力集团公司的经营管理模式,同时信息化系统的运用也必将成为电力集团公司财务管理的选择。本文针对现阶段电力集团公司财务管理中存在的问题,提出相应的建议,探讨电力集团公司财务管理建设的趋势。     

集团公司财务风险控制体系研究

随着集团公司的快速发展,财务风险管理方面的问题成为阻碍其进一步发展的主要因素之一。本文在分析集团公司财务风险的涵义与分类的基础上,着重探讨了集团公司财务风险的成因,结合集团公司的特点,提出构建集团公司的财务风险控制体系的思路。     

饭店餐饮大众化的经营策略探讨

随着人们餐饮消费观念的成熟,大众消费将成为餐饮市场的消费主体,饭店餐饮业为适应市场及自身生存和发展的需要,实施大众化经营成为必然趋势.只有制定适应饭店餐饮业发展的大众化经营策略,才能使之在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

关于推进辽宁餐饮服务业快速发展的思考

餐饮服务业与人民生活息息相关，随着我省社会经济的稳步发展，人民生活水平的不断提高，消费需求的扩大，餐饮服务业得到了快速发展，已成为第三产业中发展最快的行业之一。餐饮服务业的发展为拉动国民经济增长，推动社会进步，     

关于集团公司财务管理的思考

集团公司资产总量占我国资产总量的比例在逐年增长,其在国民经济发展中所发挥的日益突出。如何加强集团公司的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进集团公司发展的重要课题。本文拟就集团公司的财务管理工作提出相关建议。     

百胜赢在中国

百胜的英文名字叫Yum，这个公司是目前全世界最大的餐饮集团公司，作为一个单独品牌麦当劳是最大的，但是作为连锁餐饮集团我们是最大的。我们在美国拥有五大品牌，肯德基、必胜客、塔可钟、Long John Silver及A＆WA＆W曾经短暂出现在北京，后来退出了。     

论集团公司管控体系建设（下）

二、集团公司管控体系的构建 1明确集团公司管控总体格局 集团公司管控体系建设，首先，以企业发展战略为导向．以产权为纽带，优化集团公司组织架构，让集团公司组织架构支持集团公司资源配置，并成为集团公司核心竞争力；其次，根据集团公司所处环境，尤其是地域文化和企业文化。建立有效的法人治理结构，使其成为集团公司管控基础；第三．根据集团公司定位，分层管理，     

企业集团如何加强财务管理

如何加强集团公司的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进集团公司发展的重要课题。本文拟就市场经济条件下集团公司的财务管理问题作一下探讨。     

论财务风险防范措施在集团公司财务管理中的应用

随着市场竞争日趋激烈,财务风险对集团公司生存发展的影响越来越大,财务风险管理已经成为集团公司日常管理中非常重要的课题。本文着重论述了集团公司财务风险的防范和控制措施。     

许昌三国主题餐厅经营设想

在餐饮业高速发展的今天,主题餐厅的出现给我国的餐饮市场注入了新的活力,成为餐饮市场新的经营形式。从经营主题餐厅的实用角度出发,对三国主题餐厅的相关方面提出建议和设想。     

集团公司财务管理的几个重点问题思考

随着市场经济的发展,我国集团公司如雨后春笋般出现。如何提高集团公司的财务管理工作效率与质量,保证集团公司实现经济效益最大化,成为新时期财务管理人员与集体领导者需要迫切解决的问题。本文根据目前集团公司现存问题,提出一系列优化措施。     

首旅集团 志在高远为北京打造精美的旅游产业链

首旅集团，是1998年初经北京市政府批准成立并授权经营管理国有资产的大型集团公司，是以经营旅游业为主，涵盖酒店、旅行社、汽车、购物、餐饮、会展、娱乐、景区等业务，并向旅游房地产和金融市场以及其它相关领域发展的现代化企业。首旅集团目前拥有总资产逾200亿元人民币。     

多元化集团公司的多元化管理模式探究

改革开放以来,多元化发展成了许多大型集团公司的选择。采用何种公司治理模式,如何分权,使集团公司总部摆脱纷杂的事务性工作,有更多的精力致力于公司战略发展,成为多元化集团公司要考虑的一个重要问题。文章以经纬纺机为例,阐述在多元化集团公司中实行多元化的公司管理模式的必要性。     

城市餐饮垃圾循环利用新工艺

餐饮垃圾高含水量和易腐等特性，使其成为一类特殊的固体垃圾。餐饮垃圾处理对我国城市发展还是个新问题，国内外系统报道其处理的文献很少。分析和总结了国内外餐饮废物处理现状和工艺，提出了对城市餐饮废物通过分类处理，利用餐饮废物制甘油、油酸、硬脂酸和动物饲料等可循环利用的新工艺，并作了经济可行性分析。