关于加强制造企业固定资产管理的思考

固定资产是制造企业生产与经营过程中必不可少的一部分,其在制造企业整体资产中所占的比重较高。固定资产使用的安全性和管理的精准性在很大程度上影响着制造企业的正常生产经营。因此,制造企业应该全面的认识到固定资产管理的重要性,采取积极有效的策略加强固定资产管理。笔者针对加强固定资产管理的重要性进行了探究与分析,并提出了加强制造企业固定资产管理的有效策略,希望有助于制造企业固定资产管理水平的提高。     

制造企业固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是制造企业重要资产组成部分,是生产产品的根本保证。制造企业最大的固定资产支出项目为建造厂房、购买生产设备以及其他与生产有关的器具、工具等。但制造企业普遍存在着对固定资产核算与管理权责不清晰、管理流程不严谨和财务核算不规范等问题,影响着企业资金利用效率,本文在分析制造企业固定资产管理重要性的基础上提出当前制造企业固定资产管理存在的问题,提出通过成立专门固定资产管理部门、完善固定资产管理制度和规范固定资产核算流程等方式达到固定资产管理的目的。     

关于加强中小制造企业固定资产管理的思考

中小企业的快速发展,使得中小企业在国民经济中发挥着生力军的作用.在中小型制造企业的发展中起决定作用的是固定资产,对于固定资产的有效管理,决定了企业的健康发展.中小型制造企业对于固定资产的粗放型管理导致企业成本加大,效率降低.中小型制造企业在固定资产管理上有其自身的特点,本文对中小型制造企业固定资产管理的背景及重要性加以阐述,对于当前中小型制造企业在固定资产管理上存在的问题加以分析,并提出解决对策.     

新医改背景下医院固定资产管理的研究

新医改的提出以及有效落实对医院内部固定资产管理而言具有非常重要的影响.固定资产管理水平的提升有利于医院竞争力的提升,同时还可以有效提升医院现有固定资产的整体使用率.但是,医院固定资产管理存在的问题也比较严重,缺乏对固定资产管理重要性的认识,信息化统一程度相对较差.基于此,文章就现有问题提出有针对性的解决对策,以期能够为医院提升固定资产管理水平提供参考.     

国定资产运营效率分类评价研究

在制造类企业的资产结构中，固定资产原值高昂，影响范围广泛，对企业的持续经营发展发挥着重要作用。提高企业经济效益，必须优化以固定资产为核心的资源配置，有效发挥、提升固定资产营运能力。因此，如何结合自身的实际业务情况，恰当地评判固定资产运营效率，是制造类企业需要迫切解决的问题。目前，现行固定资产运营效率的评价方法主要有财务指标评价、管理指标评价和资产组效率评价。     

浅谈固定资产的管理

固定资产是企业存在和发展的必要条件,是企业进行创造价值的工具,同时固定资产制造型企业中所占份额比重很大,因此固定资产管理不善将导致企业整体管理水平的降低.而且由于固定资产的使用寿命很长、价值很大,固定资产的管理是一项长期而且很重要的工作,而且固定资产的管理也具有稳定性.S股份有限公司创立于1992年,公司的主要业务是研发制造基础设施建设所必须的大型高新技术装备.本文以S公司固定资产管理作为研究对象,利用S公司2006年-2014年的数据进行纵向比较分析,浅议S公司固定资产的管理状况,希望对同类公司的固定资产管理有所启发.     

强化企业固定资产核算与管理的途径探讨

在当前社会经济快速发展的环境下,企业改革效率逐渐加快,新形势背景下企业固定资产占据重要地位,固定资产核算和管理将是企业运营管理核心内容。强化企业固定资产核算和管理,对企业今后发展起到了重要意义。本文通过对企业固定资产核算与管理存在的常见问题,提出了对应的管理对策,希望在提升企业固定资产应用效率的同时,可以助力企业健康发展。     

逻辑框架法视角下特种装备企业A固定资产投资项目的优化管理研究

固定资产投资项目的管理直接关系到企业的投资收益率。当前传统的固定资产投资项目管理较为粗放，在很大程度上影响了企业经营效益。逻辑框架法的评价强调了项目特点，有利于构建项目投资前期、中期和后期的全生命周期效益评价，为企业项目投资提供可靠决策。基于此，本文以特种装备企业A固定资产投资项目为具体研究对象，结合逻辑框架法对项目进行全面系统评价，有利于推动项目管理的优化，从而提升项目和企业综合效益。     

探析制造企业固定资产管理方法的改进对策

固定资产对制造企业研发生产运营等各环节的正常开展都有着一定的支撑作用,而且在制造企业全部资产中固定资产占比较高,换言之企业内部固定资产价值高低直接关系着企业未来一段时间的增值空间大小。高效的固定资产管理对企业来讲就是一笔固定、隐性的财富,对资产进行系统性、科学化管理,能够额外为企业获得更高利益。但是制造企业内部固定资产管理并不容易,本身资产管理就是一项技术性工作,再加上各岗位人员自身疏忽、管理制度缺陷使得固定资产管理效果较差,经常因为资产管理水平较低而给企业造成不必要的经济或名誉损失。基于此,本文主要从资产投资采购、资产验收转固、资产运行维护、资产报废处置四个角度分析了制造企业内部固定资产管控过程中存在的问题,并相应提出了各环节有效的改进建议,以供参考借鉴。     

刍议企业固定资产精细化管理

正确核算和科学管理固定资产,有利于企业正确评估固定资产的整体情况,提高资产使用效率,增强综合竞争实力。本文拟对企业固定资产的精细化管理谈点看法,为企业完善固定资产管理提供借鉴。     

国有企业固定资产采用加速折旧法探析

在当今社会发展过程中,市场经济不断深化,企业财务管理也在不断变化中。纳税筹划已成为企业财务管理的一部分,并且为越来越多的企业所认同。企业在固定资产管理过程中使用加速折旧法符合固定资产本身的价值减损过程,会给企业带来更多的经济利益。同时,加速折旧法也更多地考虑了固定资产的无形损耗,这样有利于企业在运行中实现其效益的提高。     

工业企业固定资产管理中存在的问题及对策探讨

固定资产管理在工业企业资产管理中占据着重要的位置,工业企业通过加强对固定资产的管理,可以进一步提升企业资产管理效率,优化内部制度体系,促进工业企业的高质量发展。但是,随着经济全球化的深化,工业企业面临的市场竞争越来越激烈,面临的挑战越来越严峻,为了促进企业的高质量发展,越来越多的工业企业通过优化固定资产管理来提升企业的市场竞争力,进而促进企业经济效益的提升。目前我国工业企业在固定资产管理方面还存在一些问题有待进一步解决,为此,本文提出了一系列固定资产管理优化措施,希望对相关企业有所助益。     

提高企业固定资产投资项目管理有效性的措施探讨

随着经济的高质量发展,企业管理模式也在不断优化,固定资产投资项目管理作为企业管理的重点,其开展情况对企业的影响是多方面的,不仅影响企业的经济效益,还关系企业市场竞争实力的提升。因此,企业需要给予固定资产投资项目管理充分的重视,通过采取有效的措施来不断提升其管理水平。基于此,本文概述了固定资产投资项目管理的基本内涵,分析了提高固定资产投资项目有效性的重要意义,剖析了企业固定资产投资项目管理存在的问题,最后提出了提高企业固定资产投资项目管理有效性的措施及建议,以供参考和借鉴。     

加强固定资产管理,提高资产运用效率的探讨

作为企业生产的重要物质基础,固定资产管理向来受到各类企业的重视,石油销售企业也不例外.基于此,文章将结合石油销售企业研究固定资产管理的特点,并围绕固定资产管理常见问题,深入探讨优化固定资产管理的策略,以期能够为石油销售企业固定资产运用效率的提升提供一定的帮助.     

企业固定资产管理中如何实现信息化管理模式的思考

近年来,随着现代化发展水平的不断提升以及科学技术的进步,我国企业固定资产的信息化管理水平日益提升,企业固定资产管理工作的成效明显。论文重点阐述了企业固定资产管理中如何实现信息化管理模式。     

工业企业固定资产投资与管理

固定资产的投资与管理对于企业的发展至关重要，尤其对于工业制造企业，机器设备、生产厂房等固定资产是生产产品的前提。而且固定资产价值高，投资风险大。所以建立固定资产投资规范、加强固定资产使用的管理尤为重要。     

完善企业内部控制体系建设,加强企业固定资产管理

完善企业内部控制体系建设,确保企业内部控制持续有效运行,是企业管理的重要内容。固定资产作为企业重要的经济资源,是内部控制的关键方面,因此,基于内部控制理论对企业固定资产管理进行分析,结合内部控制要素对固定资产内控管理体系进行设计和改进,有利于充分实现固定资产管理的有序、合理使用,促进资产的保值增值。     

企业固定资产管理现存问题及改进对策探讨——以Z公司为例

固定资产是企业开展经营活动的重要生产工具,也是企业资产的重要组成部分,固定资产的规模一定程度上反映了企业的生产经营实力。因此,管理好企业的固定资产、保障资产的合理有效利用是一项十分重要的工作,实现固定资产的精细化管理对提升企业的综合竞争力和促进企业的长远发展具有重要的意义。本文主要围绕Z公司固定资产具有数量庞大、地点分散、流动性大等特点,对Z公司固定资产管理的现状进行了分析,指出了其固定资产管理过程中存在的问题,并对如何改进和提升公司固定资产管理水平提出了相关的对策建议,以期为推动企业的经营管理和长远发展提供有益参考。     

企业固定资产管理中如何实现信息化管理模式

当前,信息技术取得了迅猛发展,并覆盖了诸多应用领域,在企业资产管理方面也得到了有效应用。企业借助先进的信息技术和数据库,对固定资产实施信息化管理,能有效增强固定资产管理的科学性和规范性,对于提升固定资产管理的实际效率,增强企业经济效益具有至关重要的意义。本文简述了企业固定资产信息化管理的优势,浅析了企业对固定资产实施信息化管理的意义和优势,探究了企业对固定资产构建信息化管理模式的措施,为企业强化固定资产管理提供借鉴。     

中小企业固定资产管理问题与对策

在市场经济下,通过对中小企业固定资产管理制度建立和完善的研究,有利于提高中小企业管理固定资产工作有效性,能促进企业的可持续发展。文从中小企业固定资产管理现状出发,对存在的问题进行了详细分析,并阐述了相关对策:加强领导的重视、有效管理固定资产、彻查固定资产情况和健全固定资产管理制度。