民营企业内部控制制度建立与完善分析

在改革开放的背景下,民营企业在国民经济中的地位越来越重要,所发挥的作用也在逐渐扩大,对国家税收、社会就业有着巨大贡献。而在社会经济环境越来越复杂的情况下,民营企业面临的竞争压力也在增加,部分民营企业内部控制存在缺失或者不科学,增加了风险管控的难度。本文阐述了目前民营企业内部控制特点和现状,发现了其中存在的问题并提出了相应的解决对策,期望为民企内控管理水平提高做点贡献。     

民营企业内部控制现状的应对策略

随着民营企业在我国市场经济中的地位不断上升,民营企业内部控制的建设越来越受到重视。同时,民营企业在长期的发展过程中,暴露了诸多问题,也迫切需要加强内部控制。本文在对民营企业内部控制现状和存在问题分析的基础上,对完善我国民营企业内部控制建设提出若干应对策略。     

完善中小民营企业内部控制的对策研究

随着我国社会经济发展的突飞猛进,越来越多的中小民营企业随之涌现出来。中小民营企业作为我国经济发展的一个新的发展方向,为保证企业稳步健康的发展必须重视和加强中小民营企业的内部控制,在内部结构、整合框架上更加完善和健全,本文就目前中小民营企业内部控制中存在的问题,提出了一系列的解决对策和改进措施。     

浅谈民营企业内部控制制度的现状与对策

在市场经济环境下,民营企业的内部控制越来越重要,对于规避经营风险、促进健康发展都具有重要的现实意义。然而由于受到规模和管理体制的影响,民营企业的内部控制制度不是十分健全,在内部控制过程中缺乏实效性。本文通过对民营企业内部控制制度现状的分析,从我国《企业内部控制基本规范》的要素着手,阐述了民营企业内部控制的对策,希望对民营企业的健康发展起到促进作用。     

我国民营企业内部控制研究

随着我国经济的飞速发展，民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但是在激烈的市场竞争中，一些民营企业纷纷倒闭，主要原因是这些企业内部控制缺失或失效。本文阐述了内部控制的要素，分析了我国民营企业内部控制存在的问题，提出了建立健全民营企业内部控制的具体措施。     

民营企业内部控制制度研究

在经济和社会高速发展的今天,我国民营企业所发挥的作用越来越大,所处的地位日益重要。虽然大多数民营企业具有规模较小、业务单一、经营灵活、效率较高的优点,但是民营企业的内控管理不容乐观,严重影响了民营企业的经济效益,阻碍了其发展。本文通过了解我国民营企业内部控制现状,进一步分析其存在问题的原因,针对存在的原因结合内部控制五大要素提出了解决策略。这对于提升民营企业内部管理水平,充分发挥民营企业的价值,促进民营企业的可持续发展具有一定的现实意义。     

浅析民营企业家族制内部控制问题

随着改革开放的发展,我国民营企业有了长足发展,民营企业在社会经济发展中地位和作用的不断提升。不少民营企业以制度创新为核心,在产权制度、管理制度、经营方式、营销模式、经营方向及企业文化等方面进行了创新和发展。如何从内部控制的角度帮助这些企业克服家族制管理的弊端,完善内部管理,是值得研究和关注的一个问题。本文将从美国内部控制准则出发,总结我国民营企业内部控制的特征,探讨加强民营企业内部控制的措施.     

探析民营企业财务管理中内部控制工作强化办法

在我国经济进步与社会发展的进程中,需要以严苛的眼光看待民营企业财务管理中的内部控制工作,努力缩小民营企业财务管理与时代发展速度之间的差异,只有这样,民营企业的发展才能适应时代的发展潮流,跟上时代的步伐。因此,在当前新经济形势的大背景下,民营企业中的财务管理模式以及民营企业管理中内部控制工作需要进行不断地改革创新,与时俱进,从而探索出既适应自身实际情况,又具有先进性的企业财务管理模式,以推动民营企业的可持续发展。     

民营企业财务管理存在的问题及完善建议

民营企业在我国的经济发展中占据的地位越来越重要,但是我国民营企业的财务管理却存在着诸多问题,如缺乏现代理财理念、内部控制制度薄弱等。本文认为,民营企业必须逐步理清和确立产权关系,建立和完善内部控制制度,逐步拓宽融资渠道。     

从公司治理角度看民营企业内部审计存在的问题及对策

现阶段,民营企业的发展面临更加激烈的竞争,企业的经营风险越来越大,充分发挥内部审计在企业内部控制的重要作用越来越迫切。但是目前民营企业内部审计存在着许多的问题,其作用无法得到有效发挥。鉴于此,在着重探讨公司治理角度的民营企业内部如认识、组织结构、审计手段等方面的审计问题的基础上,提出若干建设性的改进措施。     

基于太子奶集团案例浅析民营企业内部控制的问题

企业是现代社会中最主要的经济组织,随着我国政治经济体制改革的深入和社会的进步,民营企业也经历了迅速的发展。民营企业在经济方面具有重要作用,能够增加就业和维护社会稳定。但是许多民营企业在注重商机发掘的同时,往往忽视管理机制的建立、完善与执行,导致其在内部控制管理方面出现了一些问题。本文就此针对企业的内部控制提出相关观点。     

我国民营企业内部审计存在的问题及对策

内部审计作为内部控制管理系统的重要组成部分．也是对企业内部控制进行再控制的有利手段．在控制系统中有着其他部门不可替代的作用。随着经济全球化的逐步深入,我国民营企业的发展面临更加激烈的竞争．企业的经营风险越来越大．充分发挥内部审计在企业内部控制的重要作用越来越迫切。但是目前民营企业内部审计存在着许多的问题,其作用无法得到有效发挥。如何解决这一问题。是值得我们深入研究和探讨的．本文拟对此提出一些建议。     

民营企业内部控制探析

当前,民营企业经营者面临的基本管理问题与内部控制有着密不可分的关系,完善内部控制就成为提高民营企业管理水平的必要条件。本文在分析民营企业内部控制现状与难点的基础上,提出了民营企业实施内部控制的相关建议。一、民营企业内部控制的现状分析(一)民营企业内部控制失效的表现(1)管理基础工作不规范。民营企业大多存在严重的管理不规范现象,如常规性的印章分管制度、重要空白凭证保管使用制度及会计人员分工中的“内部牵制”原则等得不到落实;会计凭证的填制缺乏合理有效的原始凭证支持;有些民营企业由于规模比较小,对业务费用的适用范…     

谈民营企业内部审计的定位

随着民营企业在我国市场经济建设过程中的兴起和发展,民营企业正逐渐成为我国社会经济的重要组成部分。特别是浙江民营企业异军突起,已占经济份额的88%左右,有关优化民营企业的经营和运作方式的问题,已日益成为各界关注的焦点,而内部审计作为企业加强内部控制,提高经济效益的重要管理手段,在当前国的民营企业中还没有受到足够的重视,对内部审计的有关问题和认识还存在着分歧。我结合广厦集团内审工作的发展过程,来探讨民营企业内部审计如何定位的问题。     

民营企业内部控制框架构建

我国民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用,但随着民营企业的不断发展,其一些弊端也不断显现出来．其中很重要的一方面是我国民营企业的内部控制制度不太健全,因此,完善我国民营企业势在必行。     

民营企业内部审计职能治理模式的思考

伴随着市场经济发展,以及国家相关政策法规的调整和完善,民营企业逐渐地成熟和壮大,在解决社会就业、增加财政收入、发展高新技术、支援经济建设等方面,发挥着越来越重要的作用,已成为我国经济增长中的亮点。拥有高度的自主决策权,独立自主的经营权,择优录用的用人权,与效益挂钩的分配权,这是民营企业经营机制的核心,也是民营企业的根本活力所在。如今,越来越多的民营企业认识到要做到持续健康的发展,实现“第二次创业”,必须建立健全内部监督机制。作为内部约束机制组成部分的内部审计,成为民营企业自觉要求和内在需要。因此,探讨内部审计…     

民营企业内部控制管理研究

随着全球经济的快速发展以及社会市场的激烈竞争,越来越多的民营企业选择将重心从单一发展外部主导业务逐步移向内部控制管理与外部经营双管齐下,增强自身优势从饱和的市场中脱颖而出。这其中最具代表的民营企业便是海底捞。从最初一万元投资的麻辣烫店到如今成为领跑国内火锅产业的品牌,独特的内部控制经营管理模式功不可没。以海底捞为案例从内部控制的五要素分析内部管理模式,重点研究其内控的成功之道以及改进之处。     

构建民营企业内部审计的思考

内部审计是企业实施内部控制的重要措施,随着民营企业经济的发展,市场的复杂多变,竞争的日益加剧,企业的经营风险越来越大,从公司治理结构看,构建、完善内部审计是民营企业的内在需要。     

民营企业成长期内部控制体系的构建

随着民营企业规模的扩大,加强企业内部控制已成为民营企业实现持续健康发展的必然选择。本文在深入研究民营企业成长期内部控制问题的基础上,探寻如何构建民营企业成长期的内部控制体系。     

民营企业财务治理模式探析

民营企业在国民经济中的地位越来越重要,但是我国很多民营企业初期发展很好,后期却不尽如人意,甚至被淘汰,其中民营企业财务治理模式是制约企业持续发展的一个重要因素。本文阐述了外部市场竞争加剧和内部规模扩大的情况下民营企业的财务治理模式。