中小旅行社的成本控制问题研究

随着社会发展,旅游业在国民经济中的重要性日益突出,成为经济发展新的增长点,同时旅游企业之间的竞争日趋激烈,盈利能力逐渐降低,中小旅行社的发展更是困难重重。文章分析了中小旅行社的相关成本,指出成本控制中存在的问题,探讨加强成本控制提高竞争力的对策。     

浅析中小制造企业成本控制存在的问题及对策

成本控制一直是企业关注的热点问题,在现阶段经济发展态势下,中小制造企业如何进行正确的成本控制,从根本上合理减少成本支出,增加企业的盈利空间,提高企业竞争力,已是备受关注的话题。针对中小制造企业成本控制中存在的问题进行分析,并提出相应的对策建议,为完善中小制造企业成本控制制度提供借鉴。     

重型装备制造业综合产品的制造成本控制

重型装备制造属于多品种、单件小批量的生产类型,其综合产品成本控制的难点主要体现在产品品种繁多及品种结构的变动上,品种之间成本指标的可比性又很差。本文从成本习性的概念出发,用代数方法对综合产品成本的降低及综合产品变动成本降低率等方面进行了详细的研究,从经营成本降低额和降低率两个方面进行综合产品制造成本控制,对症下药采取措施,经济效益提高显著。     

探索轨道交通装备制造成本控制的项目管理体系

轨道交通日益成为公共设施建设的重点,制造技术得到长足的发展,然而,制造成本控制仍然是轨道交通装备制造企业的软肋。为了提高轨道交通制造企业的生产效率,降低制造成本,文章结合轨道交通制造企业成本控制现状,提出建设轨道交通制造成本控制的项目管理体系,并就项目管理体系的内容和步骤进行介绍。     

重型装备制造业综合产品的制造成本控制

重型装备制造属于多品种、单件小批量的生产类型,其综合产品成本控制的难点主要体现在产品品种繁多及品种结构的变动上,品种之间成本指标的可比性又很差。本文从成本习性的概念出发,用代数方法对综合产品成本的降低及综合产品变动成本降低率等方面进行了详细的研究,从经营成本降低额和降低率两个方面进行综合产品制造成本控制,对症下药采取措施,经济效益提高显著。     

制造企业成本控制研究

成本管理是企业管理的重要组成部分,而成本控制则是企业成本管理的重要环节。只有加强成本控制,才能降低产品成本,提高经济效益,所以,加强成本控制,提高成本管理水平,是企业财务管理乃至经营管理的核心。     

浅谈后金融危机下中小船舶制造企业的成本控制

一、金融危机的影响目前,全球经济仍然处于金融危机的影响之下,经济二次探底的风险加剧,经济发展长期滞涨的情况也可能变为现实。金融危机的影响也大大超过了人们的想象,全球经济正面临着前所未有的困局．处在一个新的重要节点。现在无论是发达国家还是新兴经济体都面临着严峻的结构调整挑战。     

中小制造企业要警惕成本陷阱

不知什么时候起,人们以为精益就是降低成本。这是十分片面和错误的认知,需要得到及时纠正,免得千千万万的中小企业经营者走入误区。     

装备制造企业成本管理初探

本文通过对装备制造企业成本控制能力的剖析,凸显了制约企业成本管理能力提高的因素。同时,根据装备制造企业的行业特点,提出加强企业成本管理的对策。     

制造企业采购成本控制研究

随着市场竞争的加剧,采购成本的降低已成为制造企业迫待解决的问题。然而目前还没有形成系统地降低采购成本的方法。本文正是从货物总成本的角度出发,在考虑采购引起的质量成本的情况下,对制造型企业的采购成本先做了界定,然后通过系统研究采购成本的各项构成来降低采购成本,从而提高企业的利润和市场份额。     

中小民营企业成本管理问题的研究

当前浙江中小民营企业的成本管理得到很大提升,本文阐述了民营企业成本管理的现状（存在问题）,分析了成本管理存在问题的根原,研究了提高民营企业成本管理水平的途径及措施,引入战略成本管理概念。     

精益制造 成本控制

精益化管理起源于日本的精益生产,是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,它追求低成本、高品质,过程实施严格要求的质量管理,核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象、关注流程速度与效率。精益化的目标就是把工作流程简单化,以最低投入达到最佳产出。     

装备制造业产品设计阶段成本控制研究

以装备制造企业产品为研究对象,运用质量屋建立装备制造企业产品在设计阶段的质量屋结构,为装备制造企业设计阶段成本控制提供了一种优化方法。实例表明该方法能够有效地指导制造企业进行设计阶段的产品优化设计。     

中小建筑施工企业成本控制分析

成本控制对于中小建筑施工企业的生存和发展具有重大意义。文章结合相关成本控制理论,探讨了目前我国中小建筑施工企业在成本控制中面临的问题,并从成本控制的主要环节入手,指出了中小建筑施工企业加强成本控制的有效途径。     

中小钢铁企业的成本控制分析

文章从钢铁企业生产特点、成本核算和成本控制的方法入手,分析了我国中小钢铁、钢管企业成本核算和成本控制中存在的问题,提出了改进我国中小钢铁企业成本管理的对策和建议.     

中小建筑施工企业成本控制分析

成本控制对于中小建筑施工企业的生存和发展具有重大意义。文章结合相关成本控制理论,探讨了目前我国中小建筑施工企业在成本控制中面临的问题,并从成本控制的主要环节入手,指出了中小建筑施工企业加强成本控制的有效途径。     

浅谈中小民营制造企业的成本管理

成本管理作为降本增效、提高企业经济效益、增强市场竞争力的有效方法,为广大中小民营制造企业所用。本文深入的论述了成本管理的意义及中小民营制造企业成本管理的现状与问题,从人才、习惯性、方法、管理工具等方面对影响因素进行了分析,并从提高成本管理人员素质、建立健全成本管理制度、改进成本管理方法和加强技术创新等方面针对性地提出了改善中小民营制造企业成本管理的对策建议。以期同行交流借鉴,共促进步。     

机械装备制造企业加强成本控制研究

著名的战略之父迈克尔·波特一直在强调,在三百六十行生意中,有着一条恒定不变的简单的公式,即“价格-成本=利润”。因此,企业要想获得更大的收益,就必须加强对成本的控制。而机械装备制造企业因为装备造价高等特性,其对于成本控制的要求相比其他行业显得更为严格。本文重点分析机械装备制造企业的现状问题,并提出相应的对策,以期为企业提供参考资料。     

基于作业的制造成本控制研究

<正>随着科学技术的进步、社会需求的不断变化以及市场竞争的加剧,企业管理不再是将一个企业分而治之,而是将企业看作是一个为最终满足顾客需求而设计的一系列有密切联系的、能够创造价值的价值活动集合。为了适应现代企业管理的需要,从20世纪,学者们在实务