建立与完善企业内部控制制度

内部控制是强化企业管理的重要手段,在新时期建立和完善企业内部控制是增强企业国际竞争力的重要保证,也是促进企业良性发展的核心动力。     

企业内部控制制度的建立与完善

内部控制是企业重要的管理手段,也是企业财务管理的主要内容。好的内部控制可以改善企业经营管理、提高经营效益,其总目标是保证企业财务信息和资产的真实及完整,促进企业实现战略目标,提高经营效率与效益。长期以来,我国企业对于内部控制的认识不到位,实施不得力,使内部控制乃至财务管理的效果、效率大打折扣,因此,深入思考内部控制制度的建立与实施是我国企业建立现代企业制度,实现企业经营效率的当务之急。     

企业内部控制制度的建立与完善

内部控制是企业重要的管理手段,也是企业财务管理的主要内容。好的内部控制可以改善企业经营管理、提高经营效益,其总目标是保证企业财务信息和资产的真实及完整,促进企业实现战略目标,提高经营效率与效益。长期以来,我国企业对于内部控制的认识不到位,实施不得力,使内部控制乃至财务管理的效果、效率大打折扣,因此,深入思考内部控制制度的建立与实施是我国企业建立现代企业制度,实现企业经营效率的当务之急。     

企业内部控制制度的建立与完善

内部控制是现代企业管理的基石,在为企业提供真实完善的会计信息、保全企业资产、优化资源配置和提升资源使用效率、确保企业经营管理活动合法发挥着至关重要的作用。面对纷繁复杂的经济环境和日益严峻的竞争形势,企业要想在激烈的角逐中突围而出,就必须通过推进内部控制建设来规范自身管理行为,走精细化管理道路,打造专属于自己的核心竞争力。     

建立企业内部控制制度 完善企业内部控制体系

企业内部控制不仅仅是学术界讨论的重点,也是实务界讨论的热点。随着经济全球化,管理理论和电子信息技术的发展,企业要想快速发展,必须建立内部控制制度,完善内部控制体系。健全的内部控制制度、完善的内部控制体系,能够防止内部控制失效带来的恶性事件,保证会计信息的质量,确保投资者的合法权益,有效的预防企业的经营风险。     

企业内部控制制度建立与完善的探讨

笔者认为,以全新的理念,建立和完善企业内部控制制度是所有企业的当务之急。本文就如何建立和完善企业内部控制制度谈几点拙见。     

建立和完善企业内部控制制度

<正>现代社会企业之间的竞争异常激烈,高科技的广泛应用带来了新的经营风险,要想生存和发展,就必须加强管理,提高效益,充分认识到内部控制制度的重要性。我国以法律的形式将内部控制制度的建设提到了一个前所未有的高度。新《会计法》明确规定各单位应建立健全内部控制制度,并提出了具体内容。实际生活当中,许多单位已把建设并完善内部控制制度作为一项重要任务常抓不懈,但从目前来看,内部控制制度的建设还存在着一些问题。     

论企业内部控制制度的建立与完善

企业内部控制是经济社会发展到一定阶段的产物,是现代的重要手段。当今社会,应不断加强和完善企业内部控制制度,加强企业内部管理,对节约资源,提高资本再生能力,具有积极作用。本文就如何完善企业内部控制制度,谈谈个人的初浅见解。     

企业内部控制制度建立与完善的探讨

笔者认为,以全新的理念,建立和完善企业内部控制制度是所有企业的当务之急.本文就如何建立和完善企业内部控制制度谈几点拙见.     

企业内部控制制度的建立与完善研究

在当前这个竞争激烈的市场中,企业需要进行转型与调整,在资本市场上获得更大的竞争优势。为了应对市场上的不利因素,企业需要具备强大的抗风险能力。要想保证企业的可持续发展,关键在于完善内部控制制度,提高内部控制水平。首先,企业应建立全面的内部控制制度,以及有效的内部控制机制;其次,企业应加强对内部控制的监督和审计,以确保内部控制制度的有效实施;最后,企业应加强内部控制的培训和推广,提高员工对内部控制的认识和重要性,确保企业的健康可持续发展。总之,资本市场的快速发展对企业提出了更高的要求。企业需要转型和调整,以期在竞争激烈的市场中占据更大的优势,并具有强大的抗风险能力。为了确保企业的健康可持续发展,有必要加强内部控制,完善内部控制制度,建立有效的内部控制机制,加强内部控制的监督和审计。只有这样,企业才能在资本市场中获得更好的发展。     

企业内部控制制度的建立与完善研究

企业内部控制制度的建立与完善自2008年正式出现在国家官方文件中以来,发展一直不甚理想。所以,对于企业内部控制制度的建立与完善,是企业在未来的发展过程中需要不断探讨、完善的。     

浅议企业内部控制制度的建立与完善

社会主义市场经济拓展了内部控制制度广阔的发展空间,内部控制制度促进了社会主义市场经济的进一步发展。因此,加强企业内部控制制度的建立与完善,不仅是《会计法》的基本要求,而且也是时代的要求,本文试对此进行了一些探讨。     

企业内部控制制度的建立和完善

随着市场经济的不断深入,国有企业只有不断完善企业内控制度,才能更好地面对市场的激烈竞争。因而本文正是基于这一目的,首先分析了国有企业加强内部控制的重要意义;其次分析了国有企业在内部控制制度中存在的不足;再次探讨了关于如何建立和完善企业内部控制制度的策略;最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行进行业务交流,以不断提高企业内部控制水平,实现国有企业的可持续发展。     

建立和完善企业内部控制制度探讨

搞好内部会计控制是当前强化会计核算和监督、维护社会主义市场经济秩序的重要措施。有效实施内部会计控制,关键在于单位内部会计控制系统自身的科学性、合理性以及运作流程管理的严肃性,对内部会计控制实施的监督检查的严格性。适时调整完善内部会计控制系统,也是提高内部会计控制有效性的一个重要方面。     

论企业内部控制制度的建立与完善对策

健全有效的内部控制制度有利于现代企业制度的建立与完善,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。基于此,分析了我国企业内部控制制度存在的问题,并提出了强化我国企业内部控制的策略,以期为企业管理者制定决策及企业的良性发展提供借鉴。     

论房地产企业内部控制制度的建立与完善

房地产行业自改革开放制度实施以来得以飞速的发展,并且在短短的几年间,一度将房地产行业推上了国民经济的支柱性产业宝座。我国房地产行业仍有着良好的发展前景,但由于市场竞争日益激烈,就要求企业必须加强内部管理,降低成本,提升竞争力以适应日益复杂的市场环境。内部控制作为企业内部管理的一个重要组成部分,目前仍然存在诸多的问题。本文将针对目前房地产企业内部控制存在的一些问题做出详细的分析与探讨,并提出解决措施,力求实现房地产企业内部控制目标,确保企业生产经营的可持续发展。     

房地产开发企业内部控制制度的建立与完善

伴随着各类改革的逐渐深入,房地产开发企业所处的政策与金融环境愈来愈令人担忧。然而。整个社会环境对于房地产开发企业所提供产品的质量却愈来愈关注,房地产开发企业为了确保其社会竞争力,只能承担愈来愈高的经营成本。在这个背景之下,房地产开发企业必须重视自身内部控制制度,充分认识企业内部控制制度存在的不足,并结合企业实际建立并完善有效的内部控制制度,从而实现企业利益的最大化。     

建立和完善企业内部控制制度的思考

加入WTO后，我国企业将面临国际市场的挑战，企业管理模式将受到巨大冲击。在企业真正融人世界经济一体化的浪潮中，必须按照WTO的基本原则进行运作，按照现代企业管理的要求建立健全企业的内部控制制度，从而实现企业经济发展的目标。那么，如何建立和完善企业内部控制制度呢?笔者就此问题谈谈自己的看法。     

建立和完善企业内部控制制度的思考

建立和完善我国企业内部控制，笔者认为需在宏观、微观两个方面下工夫。（一）宏观方面。在社会主义市场经济体制下，对建立和完善企业内部控制仍然需要从宏观上加以调控。1.建立内部控制制度体系，促进内部控制规范化。在我国，一些相关法律制度对内部控制提出了相关性的规定和要求。如1997年5月中国人民银行颁布《加强金融机构内部控制的指导原则》，这是我国第一个关于内部控制的行政规定。2000年发布的《公开发行证券公司信息披露编报规则》第1号、第3号、第5号，要求商业银行、保险公司、证券公司建立内部控制制度，并对内部控制制度的…