企业工程项目财务风险管理浅析

就如何加强企业工程项目财务风险管理进行探讨,逐项分析财务管理风险关键节点,并提出风险应对措施及建议.     

交通工程项目的财务管理探究

在交通工程项目施工过程中,要加强对各个环节的管理,其中财务工作作为交通工程项目的重要管理内容,对交通项目的施工进度、施工质量效益等有着重要的意义。文章在交通工程项目财务管理的现状分析的基础上,对交通工程项目财务管理的对策进行了深入的探讨,指出要做好工程内部预算的编制及审查工作,完善企业的内部财务控制制度建设等。     

从现金流量的角度看待财务风险管理

随着高科技、高风险投资越来越普遍,财务管理中的风险越来越大,企业需要加强对风险的管理,财务风险管理逐步成为财务管理的核心内容。如何加强财务风险管理,增强企业抵御风险的能力,已经成为企业财务管理的当务之急。本文拟从现金流量的角度来探讨有关财务风险管理的一些基本问题。     

海外工程项目风险管理的试错法研究

海外工程项目面临的风险多,对风险把控难度大,如何加强海外工程项目风险管理成为重要的研究课题之一。文章提出了海外工程项目风险管理的试错法,探索了如何在未知的领域加强海外工程项目风险管理,构建了海外项目风险管理的立体框架。     

财务分层管理思想研究

主体不明、职责不是财务风险管理过程中存在的普遍现象。财务分层管理理论为财务风险的分层控制提供了理论支持。将财务分层管理理论与财务风险控制方法嵌合,建立主体明确、职责清晰的公司财务风险分层控制体系,对加强公司财务风险管理具有重要意义。     

刍议企业财务风险及其管理策略

财务风险管理是企业管理中的一个薄弱环节,亟需加强。树立风险观念,强化风险意识,建立风险问责制度,构建财务风险预警系统,控制负债比率,完善企业财务风险的内部控制是加强财务风险管理的必要措施。     

浅析企业财务风险管理

财务风险与企业的生存和发展息息相关,是企业经营风险在财务活动上的集中体现,它贯穿于企业生产经营活动的始终。在社会主义市场经济下的今天,应当从企业的财务管理人员、经营者、领导者做起,提高财务风险的防范意识和识别管理能力,对于企业可能发生的各种财务风险提高警惕,加强管理,进一步完善风险管理机构,这样才能防范企业财务风险,并确保企业财务管理有序有效地进行。本文在提出财务风险管理一词的同时对财务风险管理的必要性及方法做了阐述,接着本文指出了财务风险管理过程中的问题所在,并对此提出对策分析。     

工程项目管理的风险及对策

工程项目自身具有一定的独特性,在项目实施过程中会遇到各种特殊的风险。为了能保证工程项目的顺利实施,应对各种管理风险进行深入的分析,并根据风险特点制定相应的防范措施,加强风险的控制和管理,最大化地降低或者规避风险,避免风险管理缺失带来经济损失。文章从工程项目风险计量角度对工程项目风险进行了分类,并结合合同管理提出了风险防范的具体对策。     

试论施工企业工程项目财务管理能力的提升

财务管理能力是企业核心竞争力的重要构成部分。文章以施工企业工程项目财务管理为例,提出工程项目管控模式、前期财务策划、过程风险揭示与控制、收支结算与资金管理、财务合规控制五项财务管理能力,应与工程项目风险管理与内部控制相融合,通过风险辨识和采取积极的应对策略,重构财务管理框架和优化管理流程,以此实现财务管理能力的提升。     

中型施工企业的财务风险及其防范

加强企业的财务风险管理是企业财务管理的重中之重,财务风险存在于任何企业之中.本文对中型施工企业可能存在的财务风险进行分析并提出防范措施,以促使企业有效地防范财务风险,真正实现可持续的长期发展.     

中型施工企业的财务风险及其防范

加强企业的财务风险管理是企业财务管理的重中之重,财务风险存在于任何企业之中。本文对中型施工企业可能存在的财务风险进行分析并提出防范措施,以促使企业有效地防范财务风险,真正实现可持续的长期发展。     

铁路运输企业财务风险管理探讨

财务风险客观地存在于企业理财活动的各个环节,财务风险管理贯穿于财务管理活动的全过程。企业对财务风险认识不足．管理不到位,可能使企业遭受巨大的经济损失,甚至破产倒闭。加强财务风险管理有利于增强企业抵御风险的能力,保证企业稳健发展,实现企业财务目标。     

关于集团公司财务风险管控的探讨

本文阐述了集团公司财务风险管控的意义,分析了集团公司普遍存在的财务风险,主要包括资金管理风险、税务风险、投资风险以及风险预警管理薄弱等问题,并提出了加强集团公司财务风险管理的对策和建议.     

浅谈财务管理中的风险管理

2010年,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范配套指引》,2011年很多大型企业已在进行内控体系建设以加强风险管理。与财务相关的管理风险包括预算管理风险、资金管控风险、票据管理风险、融资管理风险、纳税管理风险、财务报告风险、资产管理风险等,只有加强风险管理才能促进企业的健康发展。     

基于财务分层管理理论的公司财务风险控制

主体不明、职责不清是财务风险管理过程中存在的普遍现象。财务分层管理理论为财务风险的分层控制提供了理论支持。所有者、经营者、财务经理的财权不同,在财务风险控制中担任的角色、承担的责任、应该发挥和所能发挥的作用也不一样。将财务分层管理理论与财务风险控制方法嵌合,建立主体明确、职责清晰的公司财务风险分层控制体系,对加强公司财务风险管理具有重要意义。     

论财务风险在企业经营中的管理与控制

文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制,为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础.在提高企业财务风险管理方面,本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理;在提高单项财务风险防范的技术手段时,应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险.总之,企业在财务管理中,应加强财务风险的综合管理能力,将企业财务风险整体控制在最低水平,实现企业效益最大化和持续发展的目标.     

证券公司财务与会计处理中风险识别及应对研究

财务与会计处理风险管理直接关系到公司的核心竞争力,随着我国市场经济的不断完善,公司间的竞争更加激烈,强化财务会计处理风险管理已成为众多公司面临的重要问题。证券公司也不例外,在我国证券市场日趋成熟,竞争愈来愈激烈的大背景下,对证券公司财务与会计处理风险管理进行研究与探讨,有助于我们审视公司内部潜在的风险,进而从控制与管理风险的角度提高公司的财务管理效率。本文从证券公司财务与会计处理风险的表现形式出发,在对财务与会计处理风险产生的原因进行深入分析的基础上,提出了加强证券财务与会计处理风险管理控制的对策。     

医院财务风险的表现与防范

医院财务风险的表现形式主要有:资金使用风险、资金筹集风险、资金回收风险、资金分配风险,财务风险的管理措施主要有:管理层要高度重视风险管理、加强筹资管理、建立科学的投资决策机制、加强流动资产管理、降低应收账款额度以减少坏账损失。     

浅谈企业的财务风险管理

财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况，财务风险管理已成为企业管理的一个重要课题。本文从企业的外部和内部两个方面对企业财务风险的成因进行分析。并对如何加强企业财务风险管理提出切实可行的措施。     

论行政事业单位债务风险防范

行政事业单位财务风险作为客观存在,它与企业财务风险有着很大的不同。本文从行政事业单位的财务风险概念出发,分析行政事业单位财务风险产生的原因,研究行政事业单位财务风险管理的目标定位、管理原则,划分行政事业单位的财务风险域,提出进行财务风险管理的简单流程和方法,探索进行财务风险管理研究的现实意义。