浅谈钢铁企业如何加强采购管理

我国已于去年正式加入世界贸易组织.入世后,随着关税水平逐年下调,进口的限制性措施取消,国外钢材必将大量涌入我国市场.今后一段时期,国内市场上的钢材价格是以下跌为主要基调,市场竞争将更加激烈.另一方面,由于我国近两年对煤炭行业整顿力度加大,至使煤炭价格上涨,由此导至钢铁企业所用的部份原燃材料的价格不同程度地上扬.面对严峻的形势,钢铁企业要想在市场竞争中求得生存和发展,不仅要加快技术创新的步伐、不断提高企业的装备水平,而且还要加强企业管理,降低生产成本,向管理要效益,尤其要加强采购管理,努力降低采购成本,提高企业的竞争能力.笔者结合多年从事采购管理的实践经验,现就钢铁企业在新形势下如何加强采购管理,降低采购成本,谈谈粗浅的看法.     

浅析供给侧结构性改革下钢铁企业物资采购成本控制

为促进经济持续快速发展,实现最优配置,供给侧结构性改革已成为我国宏观经济政策。钢铁企业想在新的经济形势下实现长远发展,就必须优化供给端产品结构、降低采购成本。本文系统分析了钢铁企业采购成本的构成,并提出了降低钢铁企业物资采购成本的措施,希望对企业的发展提供一点帮助。     

人民币升值对钢铁企业的影响和对策

人民币升值将降低国内进口铁矿石比例较大钢铁公司的采购成本,对铁矿进口比重大而产品出口比例很小的钢铁公司影响正面。但从中长期看,人民币升值将减弱国内钢铁企业相对于国际产品的竞争力,并因宏观经济的减缓对国内钢材需求产生负面影响。     

建筑钢材采购价格组成与采购成本控制

钢贸企业物资采购价格一般由物资进价成本、采购管理成本和物资存储成本等内容组成。钢贸企业钢材价格受企业内外多重因素影响。本文从建筑钢材的市场走势、贸易定价模式以及钢贸企业建筑钢材的采购价格组成及影响因素出发,探寻钢贸企业建筑钢材采购的成本优化控制策略,并从供需关系、企业管理、采购管理数字化升级以及期货套期保值四个方面进行阐述。     

螺纹钢买入套期保值方案研究

钢铁企业需要回避钢材的价格波动风险,锁定企业的成本,就要对钢材的价格进行套期保值交易。文章对钢铁企业做买入套期保值交易的必要性,具体交易方法以及交易原则进行了分析。     

“两拓”合并难以托市 铁矿石降价：大势所趋

“钢厂已经调整了生产计划，但积压的钢材产品价值近8亿人民币。现在着急也没有办法，你看谁还买楼，谁还盖楼？需要钢材的行业都不采购了，这种情况是前所未有的。”某钢铁企业高层对记者抱怨道。     

对钢铁企业采购成本 领先战略的思考

企业间的竞争从根本上说是企业为顾客创造价值能力的竞争。通过对价值链、顾客价值的分析,企业一般会通过成本领先、差异化和集中化战略来获取竞争优势。其中,成本领先战略是最基本的战略。在我国钢铁企业里,钢铁产品的价格是企业间竞争的主要对象,这就决定了成本领先尤其是采购成本领先战略是大多数钢铁企业的首选战略。目前我国钢铁企业常用的采购成本领先战略有四种,下面笔者就结合这四种战略谈些看法。     

企业推行钢材标准化采购探讨

随着社会经济的快速发展,现代化进程的不断推进,企业对原材料的需求越来越大,尤其是钢材的需求量近些年来呈现高速增长趋势,因此企业对钢材的采购需要更加标准化,从而降低企业的采购成本,提高企业的利润。文章对企业采购钢材过程中存在的问题进行了分析,并对标准化采购的推行进行了探讨。     

采购结算与合同管理

原燃料采购结算是采购合同执行中的一个重要环节,也是双方履行合同规定的要约和承诺的重要内容。采购结算价格是构成企业采购成本的重要因素,采购结算过程起着对合同履行阶段审查和监督的作用。在钢铁企业,原燃料的采购结算一般都是采取优质优价结算,结算标准和结算条款是合同中重要的不可缺少的部分。现就钢铁企业中采购结算环节如何加强合同管理,完善合同结算条款有效控制采购成本,谈一些粗浅体会。     

采购结算与合同管理

原燃料采购结算是采购合同执行中的一个重要环节，也是双方履行合同规定的要约和承诺的重要内容。采购结算价格是构成企业采购成本的重要因素，采购结算过程起着对合同履行阶段审查和监督的作用。在钢铁企业，原燃料的采购结算一般都是采取优质优价结算，结算标准和结算条款是合同中重要的不可缺少的部分。现就钢铁企业中采购结算环节如何加强合同管理，完善合同结算条款有效控制采购成本，谈一些粗浅体会。     

关于入关后我国钢材成本预测模型及方法的建议

前言 怎样正确预测入关后我国钢材成本并与国外作比较分析,这是当前我国钢铁企业普遍关切的新问题。由于国内外成本间存在显著的不可比性,从而给这类比较分析造成诸多困难和困惑。本文拟进一步就“如何预测估算入关后钢材成本”问题,提出具体方法建     

钢铁企业三类含铁物料的协同采购研究

钢铁企业生产中,需要三种含铁物料精矿粉、富矿粉和块矿。以降低含铁物料采购成本为目标,建立了基于性能和价格的含铁物料采购模型。模型主要约束包括：铁量约束,各类含铁物料用量约束,高炉碱度约束,以及采购数量约束。数值模拟中要求含铁物料含铁量应该满足企业铁产量要求,各类含铁物料采购量控制在基准期钢铁企业实际采购量的5%以内,高炉碱度约束转化为基准期CaO,MgO,SiO2的数量约束。通过实际月度数据的模拟计算,能够为企业降低采购成本23.3万元,取得了明显经济效益。     

基于改进ABC分类法的钢铁企业原燃料库存管理研究

针对钢铁企业原燃料库存的特点在传统ABC分类法的基础上进行了改进,增加了对价格波动性和消耗量稳定性的考虑,并利用模糊聚类算法对F钢铁企业进行了实例计算,分别针对采购成本主导类和库存成本主导类原燃料库存提出相应的管理策略。     

浅谈钢铁企业废钢采购主渠道的建立和完善——以安阳钢铁为例

<正>从生产企业来看,采购成本是企业经营成本中最大的一部分,降低采购成本对企业利润的提升贡献最大。一般而言,制造业产品成本中的30%～80%是由采购成本构成的,一些特殊行业甚至占到了90%以上。据统计,每降低采购成本1%对企业利润增长的贡献平均在7%～10%以上。对钢铁企业而言,原燃料成本的比例超过70%,那么钢企原燃料采购成本每降低1%,     

建立现代钢铁物流势在必行

随着高新技术的迅速发展，现代钢铁物流成为21世纪钢铁流通业态的发展趋势。追求高效益、低成本、快速度的钢铁贸易方式，是我国钢铁企业和钢材贸易商面临的一大课题，建立现代物流运作体系具有重要现实意义。我国年产钢2亿多吨，钢材的表现消费量超过3亿吨，而这巨大的钢材消费量，从炼钢原料的采购到钢材成品的进入流通领域，     

我国钢铁企业的成本压力解析

本文通过对我国各类型钢铁企业的内外环境分析,揭示了我国钢铁企业由于能源瓶颈、同行业内部竞争、下游企业、政府行为等引起的竞争压力和成本压力,并且试图通过采购流程再造、扩大生产规模、改变产品结构、企业经营战略等措施缓解、分散这种成本压力,使我国钢铁企业在国际市场上更具竞争力。     

基于改进ABC分类法的钢铁企业原燃料库存管理研究

针对钢铁企业原燃料库存的特点在传统ABC分类法的基础上进行了改进.增加了对价格波动性和消耗量稳定性的考虑,并利用模糊聚类算法对F钢铁企业进行了实例计算,分别针对采购成本主导类和库存成本主导类原燃料库存提出相应的管理策略.     

钢铁企业采购供应管理研究

探讨了钢铁行业供应链的构成,钢铁企业采购管理的特点,钢铁企业采购管理中存在的问题以及未来发展的趋势,其研究成果对于改进钢铁企业采购管理实践有一定参考意义。     

电子化集中采购模式下的钢铁供应商选择方案研究

本文借助AHP法,探究了钢铁企业在电子化集中采购模式下的供应商选择方案,建立了以产品性能、成本控制、生产能力、供应商的企业信息化水平和资信情况为准则层且内含14项措施指标的供应商选择评价体系,通过计算得出它们各自的权重和排序,并以某钢铁企业的实际采购为例进行了实证计算,为该体系的实际使用提供了借鉴。     

内地钢铁企业打开香港市场“四策”

近年来,内地钢铁企业努力开拓香港市场,取得了明显的成绩。1995年内地向香港出口钢铁总量比上年增长了49．3％,但出口钢材数量只占香港进口钢铁总量的10％左右。这种情况说明内地钢铁企业在香港钢材市场占有率还比较低,还有很大的潜力有待于进一步挖掘。我认为,内地钢铁企业要打入香港钢材市场,应该注意做到以下几点：1生产适销对路的产品。近年来,香港进口钢材品种结构有高级化趋势,建筑钢材进口比重下降,高附加值、高档钢材进口比重上升。但是,也应该看到,香港进口钢材品种结构与本地钢材需求有着密切的关系。1995年香港经济处…