基于营运资金管理的公立医院资金困境化解思路

从营运资金管理的角度阐述公立医院如何更好地进行资金管理,加速资金周转,以缓解医院资金短缺问题.针对目前公立医院存在的主要问题,从应收账款、存货管理及应付账款三个方面提出了一些针对性措施,希望这些措施能对改进公立医院资金管理起到积极作用.     

关于公立医院内控视角下的资金管理刍议

公立医院属于非营利机构,加强资金管理,从而提升财务管理能力,对公立医院的经营运作意义重大。本文通过阐述在大环境"互联网+"的信息化时代背景下,随着医改进程,公立医院资金管理存在领导层对资金管理专业理念认识不足、构建资金管理信息化建设资源投入不足、财务人员难以适应新形势等的若干问题,提出从内控角度下着手解决资金管理存在问题的建议,希望由此完善公立医院资金管理各环节,提高资金使用效益。     

公立医院全面预算管理存在的问题及优化建议

公立医院属于卫生健康行业,是我国医疗服务的主体,承担临床医疗、医学科研等任务。2009年,为了"有效减轻居民就医费用负担",新一轮医改正式施行,2017年综合医改全面推开,取得了一定成果,医疗卫生体系运行效率逐渐提高,直至今日仍在纵深发展、进一步深化。新时期,医疗卫生健康行业竞争局势日益严峻,对公立医院而言应当扩大优势,实现稳中有增,通过实施全面预算管理,合理安排资金收支,优化资源配置,同步提升资金使用效益与整体运营效率,达成医院战略管理目标。2021年,国家有关部门制定并印发《公立医院全面预算管理制度实施办法》,作为公立医院预算管理工作开展的指导文件。基于这一背景,公立医院大力推广并贯彻实施全面预算管理已是必然趋势。本文从公立医院全面预算管理相关理论着手,结合医院特殊属性,分析其存在的问题,并从多个方面针对性地提出优化建议,旨在为各医院发挥全面预算管理优势、提升精细化管理水平提供一定的借鉴。     

医药卫生体制改革下公立医院财务会计内控管理

随着我国医药卫生体制改革的深入,公立医院内部控制非常薄弱的现象凸显出来.新的医院财务制度进一步提出加强医院公益性、科学化和精细化管理的方向.加强医院财务会计内部控制,能有效保障医院财务会计信息的质量,保障医院资产的安全性和完整性,并能有效提高医院资金的使用效益,促进医院良好发展.文章拟从公立医院财务内部控制的概念和现状...     

关于公立医院全面预算管理若干问题的思考

随着医疗改革不断深化,国家对公立医院内部运营提出了更高的要求,公立医院要在竞争中保障自身的生存与发展,离不开科学有效的管理。而全面预算管理有利于推动公立医院高质量发展,依据医院的战略目标在经济运行中通过预算管理的方式实现预算执行落地,因此公立医院应完善全面预算管理体系建设,让预算管理工具发挥其应有的作用,让医院有限的资金与资源充分运转,提质增效。     

公立医院加强财务预算管理与绩效考核的几点思考

随着人们日常生活水平的不断提高,人们对医疗服务的需求也逐年上升。医疗行业竞争激烈,公立医院能否利用相关措施促进财务预算及绩效考核管理,与医院整体资金实际使用效率有直接关系。文章主要对公立医院财务预算管理及绩效考核现存问题进行详细分析,并提出相关对策,为进一步加强公立医院财务预算与绩效考核管理,促进医院持续稳定健康发展具有重要意义。     

政府会计制度下管理会计绩效评价探究

新颁布的《政府会计制度》增强了政府会计主体对预算管理的要求,优化了预算会计科目和核算内容,对医院资金活动和经费收支核算提出更高要求。本文基于公立医院管理会计角度,提出政府会计制度下管理会计如何在绩效评价中定位及发挥作用;在此基础上,提出设立公立医院绩效评价的框架设计体系方法。     

公务卡在公立医院内部财务管理中存在的问题及解决方法探析

公务卡作为一种公务结算方式,具有透明和可追溯的优势.公立医院作为特殊的预算单位,随着医疗体制改革和"互联网+医疗"的深入,医院收支规模不断扩大,相应资金监管的压力也在不断加大.政府会计制度改革的全面实施对医院财务精细化管理提出了更高的要求,结合医院智慧财务建设和第三方支付平台的优势,公务卡结算方式在公立医院"落地"已成趋势,对规范公立医疗机构经济运行管理、控制经济风险、提高资金使用效益具有重要的作用.     

公立医院财务管理问题及对策

公立医院财务管理的对象是资金及其资金运动规律,这里指的资金不仅仅是医院自有资金部分,还包括投资者、借贷者提供的所有资金及其形成的资产、负债和净资产。即公立医院财务管理是在会计核算资料的基础上,运用会计、统计以及现代管理会计的理论和方法,对医院在提供卫生服务过程中所占用的各种财产物资和所     

公立医院科研经费管理存在的问题及对策研究

近年来,随着医学的迅速发展和国家对科研工作投入力度的增加,科研工作成为高水平医院工作的重要组成部分,与医疗、教学工作相辅相成,互相促进。随着医院新增立项的科研项目与科研经费持续增长,科研经费规范管理及使用效益成为重点关注的问题,科研经费管理对国家科技投入资金使用的规范性、效益性起着决定性的作用,因此如何科学、高效地使用科研经费成为公立医院当前急需解决的问题。本文从公立医院科研经费管理存在的问题出发,以问题为导向探究解决方法,为公立医院科研经费管理提供参考性建议。     

资金安全管理视角下公立医院内部控制体系优化研究

公立医院作为我国医疗服务体系的主体,其资金来源主要有财政拨款和医疗业务收入两个渠道,然而在当前信息化时代背景下,公立医院的经济业务及其医疗业务收入的资金来源渠道愈加复杂与多元化,使公立医院资金安全的内部控制问题逐渐凸显。因此,加强优化公立医院资金管理的内部控制体系显得十分重要。本文通过对当前公立医院资金管理存在的问题进行分析,提出优化资金管理内部控制的建议,以期为公立医院资金安全管理提供一定的借鉴和参考。     

新财会制度下医院集团成本管理难点及对策

新的医院财务会计制度全面实施，对三级医院的成本核算和管理提出了新的更高的要求，对公立医院集团的成本核算与管理更是形成很大冲击。以公立医院集团为主体，阐述医院集团成本管理的现状，从实战角度对成本管理的难点进行剖析并提出对策，为医院集团成本管理的实务操作提供建议。     

信息时代的公立医院财务报销模式探究

随着大数据等信息技术的发展,电子票据的普及以及公立医院高质量发展的要求,医院的财务报销模式也需要从传统的线下模式向线上的智能化模式转型,提升报销效率和体验感,加快财务功能的转型。由于公立医院科研资金体量大、项目多,医院的报销类型多样,报销人员构成复杂,财务报销的智能化对公立医院高效运转和高质量发展意义重大,也是目前公立医院加强预算管理、成本控制的重要驱动力。本文结合A医院线上财务报销的实施案例,分析目前智能化报销模式的运行情况、存在的问题,并提出建议,希望为公立医院完善财务报销模式,推动财务报销向智能化、数字化方向发展提供借鉴、参考。     

关于加强公立医院资产管理的思考

公立医院资产是医院在经营活动、行政办公必不可少的重要工具，是医院赖以生存的物质基础，是保障人民身体健康的先决条件，也是国有资产的重要组成部分，管好、用好医院资产，对推动卫生事业良性发展具有重要的意义。本文简要从公立医院资产管理的重要性入手，对存在的问题进行研讨，并根据公立医院资产管理面临的实际问题提出了相应的建议，以全面提升公立医院资产管理能力，增加公立医院资产的使用效率，提高医院经济效益。     

公立医院医保回款对账方法的探讨

随着我国基本医疗保障制度的贯彻落实及全民覆盖,人们在享受医保政策的同时,对看病就医有了更高的要求,医院垫付的医保和新农合资金也越来越多,这就给医院医保收入的确认和账务处理增加了难度,对医保回款的对账和医保资金的精细化管理提出了更高的要求,本文就公立医院医保资金账务核对中存在的问题进行探讨,在此基础上提出相应的对策和建议,为加强医院医保资金管理提供了方向,确保医保资金及时收回,保证医院的正常运行。     

新医改背景下关于公立医院经济管理的思考

随着医疗改革的持续深入和公立医院财务职能的转变,不断提升公立医院经济管理的水平成为重要课题。通过对公立医院战略环境分析,提出应该不断完善医院的经济管理体系,从粗放型不断向精细化发展,紧抓预算管理、成本管控、绩效考核、内部审计四项经济管理职能,探索提高医疗质量、促进医院进入良性发展的新思路。     

“互联网+”环境下公立医院全面预算管理体系的构建研究

随着国家公立医院医疗改革的持续推进以及“互联网+医疗健康”持续发展,公立医院致力于智慧医院的建设,通过信息化建设提高工作效率,提高患者满意度。而全面预算管理是一项能整体覆盖医院经济活动、整合医院医疗资源、全程管理各项业务的管理体系,是医院精细化管理的基础、合规管理的前提,可以极大地提升医院管理水平。本文以此为背景,探讨如何构建“互联网+”环境下公立医院全面预算管理体系,旨在优化医院预算资金配置结构,提升配置效率和使用效益,以顺应国家对医院精细化管理的发展要求,促进医院高质量发展。     

公立医院支出业务内部控制现状及完善

2020年12月31日,国家卫生健康委员会和国家中医药管理局联合发布《公立医院内部控制管理办法》,对公立医院内部控制体系建设提出具体要求.支出业务作为医院经营管理的重要环节,影响范围广,涉及资金量大,如不加强管控极易出现舞弊风险.笔者结合在公立医院参与内部控制建设的经验,谈谈目前公立医院支出业务内部控制的现状,并提出完善建议.     

公立医院会计信息质量提高途径浅析

公立医院在我国医疗体系中起着重要作用。作为事业单位,公立医院会计信息质量的高低对于医院管理者总结经营业务成果,加强资金预算管理,提高国有资产效益具有直接的影响。本文从会计信息质量特征出发,探讨了影响公立医院会计信息质量的各种因素以及提高会计信息质量的若干途径。     

公立医院加强预算管理研究

2014年《预算法》修订实施以来,全面预算管理成为我国所有公立医院预算改革的重要思路。在新形势下,公立医院落实并实施全面预算管理,有利于打破原来医院公益性特征而造成的局限性,进而可以明确医院各部门、各个管理环节的工作目标,并协调好医院的各项经营管理行动,实现医院对各部门各岗位工作业绩的全面性考核,进而提高医院的综合管理水平和行业竞争能力。但是从目前我国公立医院预算管理现状来看,存在的问题限制了全面预算管理的落实。本文主要探究公立医院预算管理的应用。在介绍预算管理价值的基础上,分析公立医院预算管理应用中存在的问题,同时针对性的提出了改进策略,希望可以为公立医院的预算管理应用提供借鉴。