论高新技术企业成本管理的问题及完善建议

目前，我国高新技术企业的发展较为迅速，行业具有较好的发展优势，无论是企业总产值还是企业数量都呈现上升趋势。但是，我国高新技术企业发展起步相对较晚，发展时间不足，使得各项工作的开展都具有一定的难度，需要解决的问题相对较多，导致高新技术企业的经营管理面临较大的风险，不利于企业的稳定发展。因此，高新技术企业加强成本管理具有较强的积极意义，可以有效提高企业的经营效率，增强企业的管理能力，促使企业在生产经营过程中减少成本支出，提高经济效益。就目前来说，一些高新技术企业的成本管理存在较多问题，导致企业的经营发展受到影响。因此，立足于实际情况，本文对高新技术企业成本管理存在的问题进行了全面分析，并进一步从完善成本管理体系结构、引进创新成本管理理念、创新无形资产核算方法、注重产品生命周期成本管理、健全成本管理监督机制等五个方面提出有效应对措施，希望可以提高高新技术企业的成本管理质量，进一步增强企业的发展活力。     

高新技术企业成本管理特点及管理措施

高新技术企业成本管理特点与传统工业企业存在很大的差异,所以对其管理措施的制定要非常重视。因此,本文针对高新技术企业成本管理特点及管理措施做出了进一步分析,对高新技术企业成本管理的特征以及具体的管理措施给出了详细的分析,希望对高新技术企业的未来发展起到了一定的帮助意义。     

高新技术企业成本管理的难点问题及优化策略

<正>作为技术资本集中、知识产权密集的经济实体,高新技术企业在我国国民经济发展过程中作出了突出的贡献。与传统企业相比,高新技术企业有着较大差异。比如在成本管理方面,传统企业可能会在费用控制方面更关注产品成本,费用核算备受传统企业的关注;高新技术企业则更多强调质量管理生产全过程,对会计核算方式的关注相对偏弱。之所以,一方面是因为两者诞生的时代背景不同,另一方面是因为两者对科技提高与革新的关注度不同,在企业管理中采用不同方式进行成本管理也在所难免。     

高新技术企业的产品生命周期成本管理

本通过对传统成本管理理念在高新技术企业发展中面临的危机及高新技术企业产品生命周期各阶段成本的特点的分析，从理论高度探讨了对高新技术企业进行产品生命周期成本管理的可行性并结合实践提出了产品生命周期成本管理策略。     

煤矿管理目标成本法应用

煤矿生产属于地下作业的方式，因为受到自然条件的限制和影响，所以生产成本较高，并且具备较高的复杂性，存在大量的变化。煤炭企业在生产过程中创新成本管理方式，提升企业的核心竞争力，对我国的煤矿产业的发展有重要的意义。本文主要分析目前煤矿成本管理的特点，掌握其存在的问题，总结出目标成本法的管理思路，以期为煤矿成本管理提供帮助。     

基于价值链的高新技术企业成本控制方法研究

高新技术企业逐渐成为我国技术创新的主体,得到了迅速发展,为在竞争中保持优势,对成本控制的管理越来越受到企业的重视。基于价值链理论的成本控制方法突破了传统的成本控制模式,它结合企业的竞争战略,对产品的整个生命周期进行控制。本文基于此进行探讨,并结合无人直升机企业案例进行分析。首先通过价值链理论和成本管理方法理论的解读,在此基础上分析基于价值链理论在高新技术企业中成本控制的特点和优势。其次通过基于价值链理论和一些成本管理方法相结合,以无人机企业为例,在企业内部价值链及上下游外部价值链中进行运用。最后总结基于价值链体系在高新技术企业中应用的优势,来研究如何优化并形成企业自身的价值链,加强对整个价值链成本的控制,最终提高企业的竞争力。     

浅析企业成本管理

本文从成本管理的一些理论开始,并对我国一直以来都是通过大量消耗经济资源来促进经济高速发展,较高的成本和较少的盈利是其在财务方面的体现,本文分析并归纳了对我国企业可持续发展战略起制约作用的原因.我国现有的企业成本管理系统已无法与企业市场竞争相适应,因此,必须加强全员对成本的管理的认知,且对成本的管理提起高度重视.     

高新技术企业成本管理特点与管理策略

<正>高新技术企业的收益情况很大程度上取决于技术研发和技术应用,而这也导致了其在实施经营活动的过程中需要投入大量的资金,成本管理难度较大。新时期,伴随着经济结构的转型升级,高新技术企业迎来了新的发展机遇,同时也面临着一些全新的挑战,想要更好地适应时代发展要求,实现自身的长远健康发展,高新技术企业必须对成本管理的方式和方法进行创新,借助精细化、规范化的成本管理工作,实现预期的成本目标。     

基于产品全生命周期视角的成本管理模式优化——以A企业为例

<正>随着我国科技的发展和创新水平的不断提升，高新技术企业蓬勃发展，但也加剧了企业之间的竞争。对外谋求高速增长、对内加强降本增效逐渐成为管理层的共识。为达成这一目标，A公司积极探索企业降本增效的路径，综合运用战略成本管理、全生命周期成本管理、目标成本法等成本管理理论，在产品研发阶段开展成本规划、在产品生产制造、销售阶段开展成本控制、成本分析，为企业成本管理模式优化提供参照。     

浅析企业成本管理

本文从成本管理的一些理论开始，并对我国一直以来都是通过大量消耗经济资源来促进经济高速发展，较高的成本和较少的盈利是其在财务方面的体现，本文分析并归纳了对我国企业可持续发展战略起制约作用的原因。我国现有的企业成本管理系统已无法与企业市场竞争相适应，因此，必须加强全员对成本的管理的认知，且对成本的管理提起高度重视。     

高新技术企业财务管理存在的问题及对策浅析

随着我国经济和科技的快速发展,高新技术企业已成为我国经济发展的主要动力之一。但由于其财务管理水平有限,创新能力不足,导致其在发展中遇到瓶颈。高新技术企业应加强财务管理,提高资金利用效率,对企业财务管理进行创新与改革,以确保企业的高效与健康运作,使企业能不断加强自身的研发能力与创造能力,产生更好的收益。本文阐述了我国高新技术企业财务管理的特点,分析了其目前在发展中遇到的主要问题,并提出了相关的措施和建议,以期能为高新技术企业发展提供支撑和帮助。     

高新技术企业税收筹划中的风险与控制方法

随着经济社会的快速发展,高新技术企业在国家的支持下、税收的优惠条件下良性发展。高新技术企业的发展无疑对提高我国综合国力和国际竞争力有着重要的作用。高新技术企业的特点是风险较高、收益持续时期较长、投入较高,因此税收筹划可以帮助企业以合法有效的方式降低企业的税负成本,最终达到提高企业市场竞争力的目的。文章通过分析高新技术企业开展税收筹划的意义、基本手段及税收筹划中产生的风险等方面,向企业提出避免税收筹划风险可采取的控制方法。     

机械制造企业生产管理中成本控制的优化

进入二十一世纪以来,我国机械制造企业发展速度不断加快,机械制造企业成为我国经济发展中的重要组成部分。机械制造企业在发展中不断寻求新的进步,为了提高企业的经济效益,企业生产管理中的成本控制越来越重要,采取有效措施,对生产管理中的成本控制进行优化,是机械制造企业发展的重点内容。本文从机械制造企业成本控制的特点出发,介绍了机械制造企业生产管理中成本控制存在的问题,最后,对解决策略做了简要分析。     

高新技术企业成本控制实地调查与思考

目前理论界研究高新技术企业成本控制问题，往往不对高新技术企业进行合理的区分本认为高新技术企业由于生产经营特点的不同，对其成本控制的内容、方法亦应有所不同笔对颇具代表性的研发型、制造型和销售型高新技术企业成本控制进行实地调查后，提出了一些思考和建议．     

高新技术企业的人本管理存在的问题与对策研究

高新技术企业员工的特征决定了人本管理在其人力资源管理中的重要性。文章针对高新技术企业的特点,分析了当前我国高新技术企业人力资源管理中人本管理方面存在的问题,在此基础上对我国高新技术企业的人本管理模式进行了探讨。     

中小型高新技术企业成长动力研究

中小型高新技术企业具备较强的技术性、较高的创新性和学习性,对国民经济发展作用巨大。但我国高新技术企业成长的宏微观环境还不是十分有利。文章在界定中小型高新技术企业内涵和特征的基础上,结合企业成长理论,探究中小型高新技术企业成长动力的作用机制,以期促进其稳步成长。     

浅析高新技术企业成本管理模式的改进

伴随着世界贸易的频繁和经济全球化的不断推进,高新技术企业成为我国十三五期间经济结构转型以及经济持续快速发展的中坚力量。"中国制造2025"的提出以及一系列针对于高新技术的优惠政策均给高新技术企业蓬勃发展带来了良机,国家虽然在高新技术企业R&D经费的投入和税收、信贷方面给与了足够的优惠和支持,大大降低了企业的经营成本,但是一些高新技术企业在成本管理模式的选择上不能顺应市场经济的发展,存在诸多成本管理方面的问题,我们通过对这些问题的分析并提出相应的对策。     

高新技术企业加强财务战略管理的优化策略探讨

随着我国社会经济发展水平的不断提高，高新技术企业面临的市场竞争日益激烈。为了更好地适应市场经济的发展需要，高新技术企业不但需要提升技术水平，同时还要提升财务管理水平。高新技术企业作为资金密集型产业，应不断提升综合竞争力，对市场环境进行详细、充分的分析，制定科学的财务战略，并在战略目标的指导下进行财务管理创新，为企业的成本管理、资金管理、预算管理等提供积极、有效的支撑。当前，高新技术企业财务管理工作和财务战略仍存在一定的问题，如规划不够科学、执行不到位等，严重限制了高新技术企业的高质量发展。本文阐述了高新技术企业财务战略管理的特点及意义，分析了高新技术企业战略管理目标的设置依据，并探讨了高新技术企业加强财务战略管理的优化策略，以供参考。     

成本企划在高新技术企业的应用

成本企划模式的成本管理系统能够引导和促使企业的研发部门设计出成本尽可能低的产品，使该新产品能够以低价位迅速占领市场，击败竞争对手。因而，成本企划成为目前代表全球成本管理思潮的一种全新的成本管理模式。然而在我国，成本企划的管理思想并没有受到足够的重视。笔者认为，高新技术企业所生产的产品一般生命周期较短，在激烈竞争的市场中，如果能以低成本竞争战略进入市场，将会给企业的生存、发展带来很强的竞争力。     

“高企”背景下企业固定资产纳税筹划

随着市场经济发展迈入新常态阶段,企业特别是高新技术企业所面临的生产环境变得越发的恶劣,如何有效的激活高新技术企业的创新活力,加快我国产业转型升级的步伐关键在于高新技术企业的可持续盈利能力的获得。为了能够助力于高新技术企业的可持续发展,国家税务总局等相关政府职能部门发布了一系列的税收政策,旨在降低高新技术企业的盈利成本,从而实现高新技术企业的成本控制。固定资产在取得以及后续的折旧均会涉及到增值税以及企业所得税等相关税种,通过开展高新技术企业固定资产纳税筹划活动,能够有效的提升高新技术企业的经营收益,在此基础上降低高新技术企业经营风险。